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蓝海战略为战略成本管理提供了新的思维模式,并与之相结合形成蓝海战略成本管理.本文以柯尼卡美能达影像公司为例,阐述蓝海战略成本管理基本步骤. 相似文献
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对蓝海战略认识上的误区 总被引：1，自引：0，他引：1
蓝海战略是当前企业管理学中的一个热点问题，但是由于蓝海战略是一种新兴的战略概念，本身还不够完备，在实践中难免会出现一些理解上的误区，这些误区如果不加以纠正，难免要在企业界造成一场混乱。本文针对当前学术界与企业界对蓝海战略的一些认识上的误区进行剖析，希望能够为正在实施或者计划实施蓝海战略的企业带来启示。 相似文献
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战略成本管理就是运用战略对整个企业进行管理,是将企业日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。战略成本管理的分析方法主要有三个,即价值链分析、战略定位分析和成本动因分析。 相似文献
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由于传统成本管理已不适应已经不适应企业管理环境的新变化与战略管理需求,一种崭新的企业成本管理理论——战略成本管理理论应运而生。本文通过对战略成本管理的研究,侧重探讨战略成本管理的基本框架,指出战略成本管理的优越性及其指导现代企业实践的重要意义。 相似文献
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从传统成本管理到战略成本管理——我国成本管理的发展趋势 总被引：3，自引：0，他引：3
分析了企业外部环境的变化、企业战略管理的兴起和传统成本管理的缺陷,揭示了战略成本管理的涵义、特点和基本框架,并提出实现从传统成本管理到战略成本管理转变的若干建议。 相似文献
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战略成本管理思想的提出给高校发展战略进行科学论证带来了方法论上的指导意义。战略成本管理思想基于其价值链分析、成本动因分析和战略定位分析,有利于高校进行战略的规划、战略实施及战略的评价与控制。高校正确的战略规划才能为高校科学与持续发展指明方向。 相似文献
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高淑英 《科技成果管理与研究》2010,(3):91-94
战略成本管理是企业经营战略的一个核心组成部分，其目标应是以企业经营战略目标为目标，并加以具体化。合理调整企业结构和分配企业的全部资源是企业经营战略的内容之一。成本是资源的耗费，控制成本、降低资源的耗费，必然是企业经营战略的内容及目标之一，经营战略中，这二体系就构成了战略成本管理。成本管理是一座金矿，蕴藏着巨大的潜力。随着企业经营环境的急剧变化，战略管理已经被提高到日益重要的地位。战略成本管理完善了现代成本管理的体系，为成本管理提供了新的思路与方法，相比传统成本管理具有很强的优越性。 相似文献
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蓝海战略的价值创新内涵及案例分析 总被引：2，自引：0，他引：2
由欧洲工商管理学院两位教授提出的蓝海战略为现代企业战略管理发展提供了新的范式和实践方法。通过对蓝海战略价值创新内涵进行分析得出,蓝海战略不是单一的创新行为,而是一种集成创新。对国内民营企业蓝海战略的实践进行了案例分析。 相似文献
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企业战略成本管理之我见 总被引：1，自引：0，他引：1
在经济全球化的今天,企业的成本管理已成为企业经营和发展的重中之重。本文从企业成本管理的角度出发,由战略成本管理的概念及内涵入手,初步探讨了战略成本管理的基本思想及企业战略成本管理的特点。 相似文献
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蓝海战略是一种以创造出一个未知市场为目标的战略。本文以深圳聚成管理咨询有限公司的发展历史为例来讲述蓝海的发掘、开拓、执行和巩固过程,着重论述了蓝海战略的精髓即价值创新以及如何进行价值创新,探讨蓝海战略在企业实际管理过程中的应用,以及其对企业未来发展的作用。 相似文献
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战略成本管理就是运用战略对整个企业进行管理,是将企业日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务.战略成本管理的分析方法主要有三个,即价值链分析、战略定位分析和成本动因分析. 相似文献
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在借鉴了相关企业战略定位理论的基础上,本文运用数据分析法从战略定位的视角揭示了扬州德韧汽车股份有限公司目前在销售、成本分析以及信息沟通等方面存在的问题。同时结合战略成本管理分析工具(战略定位),分析其问题的成因。最后提出优化德韧公司战略成本管理的举措,即完善以共生为核心的外部价值链、实施差异化服务战略以提升顾客满意度等,从而提升公司在行业中的竞争力。 相似文献
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成本管理在整个企业的生产经营活动中占有极其重要的地位，传统成本管理难以适应战略管理的需要，而战略成本管理从战略高度来认识成本管理并寻求成本管理方法，以提高企业的成本管理水平，文章首先分析了战略成本管理的优势，并在此基础上提出了战略成本管理的方法，以期对于企业管理能提供相关参考。 相似文献
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战略管理思想对成本会计系统的影响主要体现在战略成本管理的提出。本文从成本角度分析、选择和优化企业战略和对成本实施控制的战略两个层面的内容。对战略成本管理的目标体系进行阐述，并对战略成本管理的方法措施体系进行详细的解析，对企业在经营模式转型过程中对成本的管理具有一定的参考价值。 相似文献
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战略成本管理理论及应用方法综述 总被引：3，自引：0，他引：3
战略成本管理（Strategic Cost Management,简称SCM）是为了适应企业竞争环境的变化和战略管理的需要而产生发展起来的,是战略管理思想与成本管理有机结合的产物,是企业获取长期竞争优势的有效方法。首先介绍了战略成本管理的内涵和特点,然后对战略成本管理的基本框架和实施的一般步骤进行了介绍。 相似文献
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我国企业面临着越来越大的国际竞争压力,环境的深刻变化使得传统成本管理越来越不适应经济的发展,实施战略成本管理已是大势所趋。分析了实施战略成本管理应重点考虑的几个问题,并在此基础上提出了实施战略成本管理的对策,目前亟待对战略成本管理的本质内涵及特征进行深入的分析和探究,从而更有效地实施战略成本管理。 相似文献