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工程项目的集成管理研究 总被引：1，自引：0，他引：1
王祎望 《科学学与科学技术管理》2007,(Z1)
基于集成化思想和工程项目管理理论,建立了工程项目集成管理思想,并分析了工程项目集成管理的三个维度:工程项目干系人、工程项目管理各要素、工程项目全生命期各阶段。最后,系统的提出了工程项目集成管理体系构建模式,该体系包括五个部分,即:目标体系、项目分解结构体系、组织责任体系、综合计划体系、信息支持体系。 相似文献
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施工管理是工程项目管理的重要组成部分,高效的施工管理是实施工程项目管理的重要保障。想要做好电力工程项目的施工管理,就必须全面掌握和应用工程项目的流程管理。 相似文献
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互联网+概念的渗透与应用,给传统的工程项目管理带来了新的理念和巨大变革。为了提高工程项目管理水平,增强工程企业的市场竞争力,构建引入互联网+思维的工程项目管理框架新时代工程项目管理的新课题。文章从PDCA管理模式入手,提出了当前互联网+时代的新型工程项目管理技术。 相似文献
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针对我国现阶段工程项目成本造价管理中存在的问题,本论文详细分析了工程造价管理中存在的问题,在此基础上重点探讨了进一步完善工程项目造价管理的方法,给出了工程项目造价管理的建议与措施,对于进一步提高我国工程项目造价管理与成本控制水平具有较好的借鉴意义。 相似文献
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工程项目是一项工作内容复杂琐碎,技术要求高,强调工程效果的工作。工程项目的效果优劣除了取决于施工过程外,还与机械设备有关。本文从工程项目的机械设备管理入手,分析工程项目机械设备管理的具体问题,进而给出工程项目机械设备管理的优化方法,对实际应用具有良好的指导意义。 相似文献
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对施工企业加强工程项目管理的几点思考 总被引：1，自引：0，他引：1
工程项目是施工企业的“窗口”,生产和管理的基点,经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题,不能适应形势发展的需要。结合近些年来工程项目管理的实践,就加强工程项目管理问题,提出如下管理建议。 相似文献
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对施工企业加强工程项目管理的几点思考 总被引：1，自引：0，他引：1
工程项目是施工企业的“窗口”,生产和管理的基点,经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。本文结合近些年来工程项目管理的实践,就加强工程项目管理问题,谈谈自己的一些认识,共同探讨。 相似文献
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在中国加入WTO 享受各种机遇的时候,冲击也随之而至.尤其是成熟的国外工程项目管理公司对我国工程咨询业带来的各种威胁和挑战.从长远来看,我国的工程项目管理服务体系还不健全,需要我们不断的完善.因此目前国内工程项目建设需要具有水平高、质量高的工程项目管理服务体系,这也是国内工程项目管理公司进入国际市场与国际市场衔接的重要环节.本文对国内工程项目管理满意度评价体系的建设开展讨论,旨在为国内的工程项目管理提供建议. 相似文献
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随着建筑市场的竞争越来越激烈,企业要在此工程保证自己的利益就必须加强管理,更好的进行工程项目的有效管理,通过对工程项目的成本有效管理、工程项目合同的有效管理、工程项目施工的有效管理三方面进行分析,以便工程企业更好的运转,提高行业竞争力。 相似文献
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工程项目信息化管理现状分析及实施原则浅析 总被引：1，自引：0，他引：1
工程项目信息化管理，是适应近年来工程项目日趋扩大、技术日趋复杂、对工程质量、工期、费用的控制日益严格的客观需要，然而，由于种种原因，工程项目信息化管理在目前并不成功。通过对中小型工程信息化管理现状的分析，总结了信息化管理失败的原因，提出了切合目前工程项目管理现状的信息化管理目标，以及工程项目信息化管理实施的原则。 相似文献
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投资估算阶段的工程造价管理是工程项目管理的开始,投资阶段工程项目管理的科学性、合理性、科学性、持续性是工程项目造价管理的有效保障。本文在投资估算阶段工程造价管理的重要性和意义分析的基础上,提出策略思考,希望对行业管理有一定裨益。 相似文献
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对工程项目管理过程来说,质量、进度都是其管理过程中的重要控制要素。对于工程项目的质量管理而言,不仅要从最初开始的规划设计入手,还要对工程项目运行施工,包括设计施工变更上进行全面把握。而进度控制作为工程项目管理中的时间或时限概念,则涵盖了工程项目建设的全过程。因此,作为工程项目管理者,一定要充分认识质量与进度在工程项目管理中的重要性,确保工程项目顺利实施,确保工程项目顺利竣工投产。 相似文献
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工程项目成本管理是对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,创造良好经济效益的过程。随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,因此,对工程项目的成本管理就变得越来越重要。 相似文献
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建筑工程项目的质量管理是一项系统工程,从可行性研究、勘察设计到施工、竣工验收等,都有一个质量管理问题.工程项目的施工管理是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段.因此,工程项目施工管理中的质量管理,是工程项目全过程质量管理的关键环节.本文对建筑工程质量管理进行分析探讨. 相似文献