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相似文献
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1.
面对中国加入WTO后的全球化竞争,已经具备相当规模和较强研发能力,掌握相关产品关键制造技术,且品牌已有相当知名度的春兰,以争取全球范围内更大的市场份额为目标,进一步加大直接开拓全球市场的力度,不断让高新科技研究机构,产品和成套技术及设备“走出去”,与世界科研、市场及相关产业迅速对接和融合,形成了全球化科研、制造和经营的“国际大循环”格  相似文献   

2.
入世后,企业国际经营的关键在于提高核心竞争力。近年来,我国知名企业充分发挥各自的优势,从创新科技企业载体、加快技术与市场结合、加盟全球制造、走出去本土化、拓展服务经济和培育企业人等方面,加快企业提高核心竞争力的进程。  相似文献   

3.
黄臻峰 《科技创业月刊》2010,23(7):36-37,40
分析了我国中小型科技企业的竞争优势,中小型科技企业跨国经营受到技术转让迅速、消费行为转变、本身技术优势、专业化分散化要求的影响,政府对中小型科技企业跨国经营应当提供战略指导、信息服务、信贷支持与行会管制,中小型科技企业本身要加快建立海外营销体系与制定海外生产战略。  相似文献   

4.
跨国经营是企业参与国际竞争与合作的重要方式,是打破贸易保护主义和地方集团壁垒的有效手段,是突破资源束和谋求成本优势的重要途径,也是开发和吸收世界高新技术的快捷通道,为突破市场进入壁垒,我国企业在进行跨国经营时,应注重采取如下策略:1.通过收购与兼并实现有效占领市场,2.组建国际战略联盟加强市场渗透能力,3.经营活动一体化提高整个价值链的竞争能力。  相似文献   

5.
宁艳杰 《中国科技纵横》2014,(7):294-294,296
关于我国企业集团走向国际市场全球化经营的现状与对策问题,是一个对我国国有企业集团走向国际市场国际化经营极具实际意义的问题。实力雄厚的发达国家跨国公司按照其自身的发展战略的经营策略在全球范围内融资,在全球范围内组织生产和销售。本文就如何把企业集团培育成跨国经营的主体等若干问题,针对我国企业集团在全球化经营中存在的问题及产生的原因,提出主要对策。  相似文献   

6.
以往研究认为,企业国际化发展是一个渐进的过程,必须经历一个特定的阶段。但最新研究发现,许多企业不再严格遵照阶段模式进行国际化,而是在成立之初就确定了国际化的战略,我们将这类国际化的企业定义为天生国际经营企业。天生国际经营企业是从企业成立最初就采取主动的国际化战略,通过从不同国家获得生产制造资源和销售产品来寻求获得重要的、有竞争性优势的企业。天生国际经营企业形成的主要因素有市场交易内部化、管理决策结构、国外区位优势、独特资源等。  相似文献   

7.
自进入80年代以来,随着国际政治经济环境和社会经济结构的不断发展变化,当今世界企业呈现出不可遏止的国际化趋势,跨国经营已成为世界经济舞台上占主导地位的经营形式和推动世界经济一体化的重要力量。笔者认为,正处于起飞、发展阶段的中国外向型经济,如何顺应当今企业国际化趋势,以大力发展中国式跨国经营为主要手段,积极跻身国际市场,快步加入国际经济大循环,是当前我国加快改革开放步伐和加速发展外向型经济所面临的重大课题。  相似文献   

8.
国际化经营中的企业社会责任   总被引:4,自引:0,他引:4  
徐二明  郑平 《软科学》2006,20(4):53-57
通过建立总体社会责任价值观、选择进入市场、构造财富创造的生态系统、披露和反馈社会责任信息等方式来指导企业的国际化经营。从而中国企业在海外扩张过程中只有依据全球化的企业社会责任标准来运营,才能在国际市场上具有竞争优势。  相似文献   

9.
经营战略是企业对今天的经营构造的变革,是为保证将来的生存而进行的创造性破坏。企业经营战略的制定要求企业决策者冲破传统思维的束缚,在开拓性的现代管理思维指导下进行企业的自我再造,并根据时代和市场的发展变化适时合理地予以修订。  相似文献   

10.
我国建筑市场的繁荣为建筑企业的发展提供了良好的环境条件。但是在良好的发展环境工企业间的竞争也不断加剧。作为建筑企业经营与管理的基础,企业经营战略的制定是企业经营管理的重要指引、是企业各项管理工作开辰的关键。本文就建筑企业经营战略的实行进行了简要论述。  相似文献   

11.
最近,美国巨型企业安然公司轰然倒下,日本知名企业八百伴公司突然破产,一个共同的致命教训就是企业战略管理出现重大错误,战略转型不适应市场竞争新要求.安然公司弱化石化主导产业,大规模盲目进入电子等其它新产业;八百伴超越自身能力快速扩展分支企业,失去了市场核心竞争力.然而,纵观全球成功企业,都高度重视企业战略管理转型,以求获得经济全球化市场竞争的主动权.加入WTO后,我国企业面临的市场环境和竞争对手都发生了深刻变化,企业能否加快实现战略管理转型,将决定着企业未来发展命运.借鉴世界企业发展的成败经验,我们的企业亟待从战略管理的高度,谋求整体和长远利益,加快实施六大战略管理转型创新,全面增强企业全球化经营竞争力.  相似文献   

12.
方新 《科学学研究》2003,21(1):112-112
科技产业是 2 1世纪新经济增长的战略要地 ,其系统研究是当今世界科技促进经济转型的前沿课题 ,也是中国面对经济全球化和网络化挑战 ,加快产业转型与结构调整亟待解决的重大战略问题。近几年来 ,虽然国内外一些著作涉及到相关研究领域 ,但以错综复杂的转型期为时段 ,科技产业转型与结构调整为对象 ,运用科技与经济、定性与定量分析相结合的集成方法 ,全面研究科技产业在计划经济向市场经济转型、传统经济向新经济转型时期的战略研究专著尚不多见。隋映辉教授的新著《科技产业转型》 ,将这一重大课题作为研究切入点 ,并就转型期科技产业的结…  相似文献   

13.
文章分析了科技经营给企业管理带来的影响,对传统企业管理与科技经营条件下的企业管理作了比较;分析了企业科技经营过程管理的主要内容;最后探讨了基于科技经营的企业知识管理问题。  相似文献   

14.
多元化经营战略最初是由著名战略家安索夫在2 0世纪 5 0年代提出来的 ,在 2 0世纪 5 0年代以后 ,尤其是 70年代 ,多元化经营战略风靡一时 ,各国企业都争先恐后的采用。在 80年代我国确实有不少企业是靠多元化经营起家的 ,因此可以看出多元化经营战略具有很多好处。1 多元化经营的优点1 .1 多元化经营可以分散经营风险在市场经济条件下 ,市场机制对资源的配置起基础性作用 ,市场机制包括价格机制、供求机制、竞争机制、风险机制等 ,在它们的共同作用下 ,企业经营既面临发展的机遇 ,又遇到风险的威胁。同时 ,随着现代科学技术的飞速发展和需…  相似文献   

15.
实施跨区域经营战略是中国企业提升国际竞争力的一个有效途径。但市场分割的存在却严重制约了企业的跨区域经营,如何应对市场分割的影响对企业成功实施跨区域经营战略至关重要。在分析市场分割概念内涵和成因的基础上,详细分析其对企业跨区域经营的影响,认为市场分割一方面增加了企业跨区域经营的成本并抑制了其创新,另一方面又可能为企业提供了制度套利的机会。最后指出应对市场分割则需要政府部门和企业的共同努力。  相似文献   

16.
一般而言,外贸公司在保持主营市场相当占有率或“寡占”市场之后,往往倾向于多样化经营战略。多样化经营实际上有两个涵义:其一,选择介入和原来主营项目不同的产业,经营若干类基本不关联或反关联的产品,以分散经营风险和培植新的利润增长点;其二,围绕  相似文献   

17.
装备制造企业提供的产品与服务具有临时性特点,易受外界环境的影响,因此研究装备制造企业面临的国际经营环境对于企业防范风险、利用机遇实现可持续发展具有现实意义.从经济、政策、市场以及技术四个角度分析了当前我国装备制造企业面临的国际经营环境特点,提炼了其中的机遇与风险,最终从短期和长期两个层面提出了企业应对的策略和建议.  相似文献   

18.
李巍 《科研管理》2015,36(1):143-151
市场导向与技术导向是战略导向的核心内容,对科技企业持续成长具有重要价值。本文将组织均衡理论引入战略导向研究,探索"市场—技术"导向均衡对企业产品创新和经营绩效的影响机制。对228家科技企业数据的实证研究表明,两类战略导向匹配均衡对渐进型产品创新有积极作用,而两类战略导向联合均衡则对突破型产品创新影响显著;渐进型和突破型产品创新分别在匹配均衡和联合均衡与经营绩效关系中发挥部分中介作用;在不同环境动荡性条件下,产品创新与经营绩效关系存在差异性。研究结论对优化科技企业战略导向,推动产品创新并提升经营绩效具有理论价值和实践启示。  相似文献   

19.
知识经济时代,知识产权对于从事国际化经营的企业提高国际竞争力具有重要意义。对美国、日本、中国企业国际化经营的知识产权战略进行比较分析。结果表明,我国企业国际化经营在自主知识产权、知识产权保护、市场运营策略、侵权防范、合作意识方面均存在不足。在此基础上,结合我国企业的特点。从宏观与微观两方面提出制定与实施企业国际化经营知识产权战略的对策建议。  相似文献   

20.
随着经济的不断发展,以及现代科技的飞速进步,现代企业经营战略又产生了新的特点和发展趋势.针对此现象阐述建筑业企业经营战略.  相似文献   

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