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研究重点在决策信息与信息决策收益理论、决策信息与信息决策损失理论、决策信息与信息决策时间效用理论、决策信息存量理论、信息决策偏好理论、决策信息熵理论的数学描述。 相似文献
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本文论述了决策信息的分类及其与信息决策的关系，提出了决策信息与信息决策的六个生物原理、决策信息的第一效应原理、决策信息多样性原理、信息决策交叉点原理、信息决策干扰原理、信息决策杂交原理、决策信息重组与信息决策新建再生原理。 相似文献
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袁桂清 《中国科技期刊研究》2010,21(5):573-577
科技期刊编辑决策的原则有循证原则、程序原则、同行评议原则、公正原则、层次原则;编辑决策的类型有编辑战略决策、战术决策、策略决策、风险决策、常规决策;编辑决策程序有决策立项、制定方案、决策咨询、决策评价、决策优选、审稿决策;编辑决策内容有稿件评审决策、选题决策、策划决策、设计决策、经营决策;编辑决策的方法有经验决策法、数学与统计法、文献分析法、模拟模型法、系统分析法、典型调查法、专家咨询法、编委评议法、读者与作者调查法等方法. 相似文献
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决策是领导科学中一项重要的内容,是领导工作的核心。决策科学化、民主化是有效领导的保证。分别从领导的含义、作用和重要性,领导决策科学化的必要性,领导决策民主化的必要性以及科学化、民主化决策与领导决策的统一四个方面阐述了中国共产党如何实现决策科学化、民主化的问题。 相似文献
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第三节专家决策系统一、FHW专家决策硬件系统决策系统以一台高速、大容量计算机为核心,配制多台远程终端。远程终端分别安在各个主要决策部门。二、FHW专家决策系统软件 相似文献
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研究了信息社会企业决策的特点，从信息的迅速增长、企业决策信息、企业决策信息系统和企业决策机制4个方面分析企业决策信息误导产生的根源。并提出了企业信息误导识别与决策风险规避系统构架。 相似文献
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决策风险是指由于决策者客观环境的不确定性、决策活动的复杂性和决策者能力的有限性而导致决策活动的实际效果达不到预期效果,甚至导致决策活动失败的可能性。而决策风险素质则是决策的主体为完成决策职能所必须具备的主观条件。风险素质是新世纪影响决策者决策绩效的内在决定性因素。一、提高风险意识的水平 相似文献
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决策本身有其基本规律,只有认识这些规律,才有可能对决策产生影响的诸多因素进行有效控制。信息数量、信息质量、分权程度、激励机制等等,都直接影响决策准确性和决策效率。通过分析决策基本过程,针对集团公司的主要功能,结合组织机构设计的基本要求,提出了集团公司组织机构设计模型。人是决策的关键,要做事、先选人,这是最为重要的决策。 相似文献
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金融市场是一个复杂的巨系统,其决策问题呈现出动态化、多元化趋势的同时,对决策环境也提出了更高的要求。决策剧场以其群决策、可视化、人机协同的特点在面对复杂性问题时具有独特优势。然而,现有的决策剧场一方面并未充分考虑金融领域的特殊需求,另一方面存在“大数据—小数据”、决策范式单一和人机协同深化不足等问题,尚未在金融场景中有较好的应用。针对上述问题,本文首先以金融领域为决策情境,补充了决策剧场在新领域的应用,扩大了决策剧场应用范畴。其次,提出了面向金融场景的数智赋能决策剧场架构,通过融合大数据特征和构建交互体系解决了传统决策剧场存在的问题。最后,基于该新型决策剧场设计了金融情境下人机深度协同的非线性决策流程,为金融领域提供了新的决策解决方案,以期推进决策剧场相关研究的改进与创新。 相似文献
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从政府决策咨询服务内容的层级分析入手,得出三次信息应是决策咨询服务的重点。分析了决策咨询服务面临的环境,以及各级信息中心政务决策咨询服务现状,提出了政府决策信息服务策略,应提高决策咨询服务质量、注重人才培养、完善工作机制等。 相似文献
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行为决策研究人们如何进行判断与选择。该学科希望能在描述决策的过程中帮助人们更好地做出决策,其使命是促进我们对人类决策行为的理解,改善决策质量。在过去的50余年里,行为决策密切关注人类理性的本质,关注如何调和规范性理论提出的"理性人如何决策"和描述性理论提出的"人们实际上如何决策"间的鸿沟。行为决策研究已在以期望法则为核心的规范性理论、启发式与偏差研究等理论领域,以及医疗、金融等应用领域积累了丰富成果。本文总结了行为决策在心理学的位置和我国行为决策领域的发展历程。鉴于行为决策领域基础与应用并重的特色,我们提出未来应加强的研究方向包括:神经经济学,认知与情绪对决策的交互作用,个体、社会和环境对毕生决策的影响。此外,未来行为决策领域应致力于将研究成果真正应用于影响国计民生的重大决策中。 相似文献
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《情报科学》1995,(2)
信息决策系指利用信息进行决策的过程。决策是在对大量信息进行分析的基础上,用科学的方法,对所要决策的问题提出多种方案,进行比较,从中选出最佳方案,付诸实施,并在实施过程中不断完善,达到预期目的的过程。决策是以信息为基础的,没有信息就没有科学的决策。决策的实质是信息的加工和新的决策信息的产生。所谓信息的加工,是指决策者对决策问题的各种信息进行分析、变换、比较、计算等操作;新的决策信息的产生是指决策者在加工信息的基础上,制定出处理问题的规则,产生或形成处理问题的指令,即决策信息。决策过程本质上是一个信息决策过程,就是把输入的信息(包括原始信息和目标信息)转换为输出信息(即指令信息或决策信息)的过程。 相似文献
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要实现企业经营决策的科学化，必须从决策理念的科学化、决策信息资源管理的科学化、决策程序的科学化、决策方法的科学化和决策组织的科学化五个方面入手。 相似文献