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企业信息化成熟度模型研究 总被引：3，自引：0，他引：3
根据对企业信息化成熟度的分析,结合SW—CMM和技术—信息卓越度模型,提出了"企业信息化成熟度模型(EIMM)"。该模型从信息管理和信息技术应用两个视角,将企业信息化水平的成熟度分为初始级、基本级、集成级、战略级和优化级五个主要等级,并分析了成熟度模型主要等级的关键状态。模型具有良好的可操作性和可用性,有利于信息化成熟度的准确度量和把握,为企业信息化的度量提供一种值得借鉴的方法。 相似文献
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根据新兴技术的特征,运用现代创新理论分析了新兴技术产品的创新特征,建立了新兴技术产品的属性一效用模型;在此基础上提出了企业开发新兴技术产品策略. 相似文献
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在航空航天产品研究与开发的过程中,关键技术的成熟度是必要的评价环节,也是控制此类产品研发过程风险的重要参照。本文在NASA技术成熟度测度分级体系(TRL)的基础上,将研究与开发活动分为技术风险控制为目标的技术导向集成(TOI)和以组织战略框架下时限进度控制为目标的时限导向集成(SOI)型开发活动,并依照技术成熟度分级管理模式原理,提出适合高复杂产品研发管理的一种技术瓶颈与时限制约相协调的双路风险控制的研发组织体系,对航空航天企业建设规范的研发机制以及相应的技术成熟度管理机制提供参考。 相似文献
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将质量功能展开(QDF)方法应用到再制造产品的质量管理中,构建了面向再制造产品的质量屋。首先针对QFD方法存在的局限性分析了QFD和故障模式及影响分析(FMEA)的互补性,将再制造产品部件的故障风险优先数(RPN)反映到修正指数F中;然后运用模糊理论对顾客需求、顾客需求重要度以及顾客需求和再制造产品技术方案的关系进行模糊化处理,建立了QFD和FMEA的集成模型;对根据原始数据构建的QFD的质量屋进行改进,以消除传统的QFD的缺陷,使再制造产品的质量水平达到顾客的期望。最后,以航空发动机的曲轴连杆机构再制造过程的质量展开为例,验证了提出的集成模型。 相似文献
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技术就绪度评价是在国内外重大科研项目中广泛应用的技术成熟度评价方法,是通过将技术成熟过程量化,判断技术所处的阶段和一般可用程度,用以指导技术发展下一阶段的工作。我国国家水专项在"十一五"以来已研发产出600多项新技术,根据水专项技术不同特点,将其分为治理类技术、管理类技术、产品装备和平台类技术,根据不同类型技术的研发过程和特点,分别提出三类技术的9级就绪度定义及评价准则;同时,基于对水专项技术层级的分析,将其划分为单项技术、集成技术与成套技术,单项技术成熟度按就绪度评价准则直接评价,集成与成套技术成熟度按系统成熟度矩阵计算法评价。 相似文献
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科技文献作为研究所必需的计量分析数据,决定了将不同类型和来源的科技文献进行信息融合,能够最大程度地发挥信息的价值。本文基于论文和专利数据以及行业信息等不同维度信息的关联关系,构建基础理论研究水平、科技成果产出情况和市场前景等信息的融合分析框架,运用"四象限分析法"创新性地构建了"理论—技术—市场"的三维评价模型,提出了更加深入判断新兴技术成熟度的分析方法。并以智能建筑领域核心技术为例,对方法的可行性和有效性进行验证。该方法立足技术领域全景,集成论文、专利数据以及行业信息,将技术成熟度的局部特征融合为整体特征,可通过多维分析结果的相互印证、相互补充获得更具参考价值的技术成熟度分析结果。 相似文献
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通过介绍软件质量的内涵,以及CMM／CMMI（软件能力成熟度模型／软件能力成熟度集成模型）评估方法、标准和软件质量的关系,描述合理的软件过程管理的关键点,阐明了合理的软件过程管理是软件质量的基础。 相似文献
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基于质量门和CMM的复杂产品开发过程的质量评价方法 总被引：1，自引：0，他引：1
为了能有效提高复杂产品开发过程的质量控制水平,有必要对开发过程的质量控制进行系统的质量评价。利用质量门对复杂产品的开发过程进行质量控制,并在此基础上构建质量评价指标体系。根据以能力成熟度模型(CMM)为基础的质量评价标准,采用模糊层次法对评价指标实行定量评价,提出基于质量门和CMM的复杂产品开发过程的质量评价方法。 相似文献
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通过加入情景规划法对传统新兴技术动态评估模型予以改变,改进后的模型能够更好地应对新兴技术的不确定性和复杂性。使用该模型对电动汽车技术进行评估,通过对电动汽车行业全面分析,找出关键驱动因素、关键驱动力等,以此构建电动汽车技术在未来发展可能出现的情景,并根据情景的变化提出相应的对策。同时详细地介绍该模型的优势和实用性。 相似文献
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随着科学技术的迅猛发展,产品系统的复杂程度日益提高,复杂产品系统在提升国民经济总量、促进产业发展、开展技术创新等方面的作用日益增强.针对复杂产品系统的特点,以成熟度模型为重要参考,从技术与管理2个维度构建复杂产品系统创新能力评价指标体系,并采用模糊综合评价法对某复杂产品系统制造企业S公司的创新能力进行案例研究. 相似文献
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创新型企业作为市场创新的主体,是建设创新型国家的决定性力量。如何建立创新型企业知识管理成熟度评估模型对企业知识管理进行可控的评估和定位,将企业创新转化为组织绩效,成为企业核心竞争力的重点。本文基于创新型企业知识管理的内涵,建立了基于知识吸收、知识创造、知识应用和知识保护等四个维度的创新型企业知识管理成熟度四维评价模型。通过目标企业的问卷调查,运用AHP以及模糊综合评判法评估目标企业成熟度,并给出了其知识管理成熟度的"升级"路径。 相似文献