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战略信息技术能力的内涵剖析 总被引：2，自引：0，他引：2
战略信息系统在实际的运用中并未给企业带来想象中的竞争优势，根本原因在于竞争对手的模仿。而基于资源的企业理论以企业内部的资源和能力为基础，立足于有价值、稀缺、难以模仿和难以替代的资源，着眼于长期竞争优势，从而为战略管理的研究提供了更为合理的理论视角。从该理论出发，提出战略信息技术能力的概念并进行理论和应用内汤剖析，可以为战略信息系统的研究和应用提供一个新的角度。 相似文献
2.
企业竞争战略与技术创新战略的整合 总被引：5，自引：0，他引：5
为了实现长远发展的目标，企业要选择一种竞争战略使其获得一种理想的竞争地位，同时要选择一种技术创新战略使其获得技术优势，这两种战略的协调运作日益重要。文章主要探讨了企业如何整合竞争战略 技术创新战略，获得竞争优势。 相似文献
3.
基准管理:谨防陷入企业经营战略趋同误区 总被引：1，自引：0，他引：1
基准管理是通过企业与最优实践的比较分析、学习最优实践并不断创新,从而提高企业竞争力的一种新兴的管理方法。我国企业在实施基准管理的过程中,往往只注重模仿最优实践而忽视了创新这一关键环节,使基准管理陷入了企业经营战略趋同的误区。本文通过对基准管理的运作机理和我国企业现实的分析,结合海尔集团的实践,提出了基准管理防止企业战略趋同的创新策略。 相似文献
4.
著名的企业战略学者迈克尔&;#183;波特，给企业战略的定位是竞争。他的《竞争战略》和《竞争优势》几乎成为所有研究企业发展的学者和企业管理者的“圣经”。后来波特又将竞争战略扩大到了国家战略层次，提出了《国家竞争优势》，更使很多学者将“竞争”的概念和“战略”的概念直接联系在一起。 相似文献
5.
成本管理在整个企业的生产经营活动中占有极其重要的地位，传统成本管理难以适应战略管理的需要，而战略成本管理从战略高度来认识成本管理并寻求成本管理方法，以提高企业的成本管理水平，文章首先分析了战略成本管理的优势，并在此基础上提出了战略成本管理的方法，以期对于企业管理能提供相关参考。 相似文献
6.
试论战略管理会计在我国的应用 总被引：1，自引：0，他引：1
康秀梅 《内蒙古科技与经济》2006,(8):86-87
战略管理会计是企业战略和管理会计相结合的产物,是传统管理会计的继承和发展。战略管理会计相比传统管理会计具有明显的优势。本文从战略管理会计的优势出发,分析了其在我国的应用现状和应用较差的原因,从而得出我国企业实施战略管理会计是必要的,也是大势所趋的结论。 相似文献
7.
知识产权(IPR)日益成为企业竞争优势和企业成功的重要因素。IPR管理是企业实施IPR战略的基础,企业只有对IPR进行有效的管理,才能将IPR资源转化为现实的竞争优势。然而,目前很多企业还没有将IPR管理纳入企业的战略管理和所有的关键业务流程之中,因此没能实现企业IPR价值最大化。文章旨在说明企业如何能够系统地进行IPR战略定位并制定有效的IPR战略,介绍企业制定和实施IPR战略流程的五个步骤。 相似文献
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企业动态战略管理研究 总被引：1，自引：0，他引：1
在当前的动态环境下,企业只有立足于其战略资源利用与战略能力的培养,并通过不断创新将其既有的优势转化为新的竞争优势,从而实现以动态战略管理模式对原有的战略进行管理。通过分析企业战略调整的影响因素,建立动态管理模式,由此才能获得基于企业动态战略管理的持续竞争优势。 相似文献
9.
本文通过对浙江中小企业的资源现状的调查，从产业结构、专业化市场、微观经济制度、企业发展后劲四个方面分析了浙江中小企业发展的优势和劣势，提出了在技术、管理、市场、文化、体制上实行创新战略，以提高浙江中小企业的战略能力。 相似文献
10.
一、战略管理会计的内涵目前对战略管理会计的定义尚未达成共识。一些学者认为,战略管理会计是以取得整体竞争优势为主要目标,以战略观念审视企业外部和内部信息,强调财务与非财务信息、数量与非数量信息并重,为企业战略及企业战术的制订、执行和考评,揭示企业在整个行业中的地位及其发展前景,建立预警分析系统,提供全面、相关和多元化信息而形成的现代管理会计与战略管理融为一体的新兴交叉学科。作为一支新兴的会计学分支学科,战略管理会计(SMA)是企业战略管理与管理会计相结合的产物。它服从于企业的战略选择,通过报告战略的成功与否来对战略管理产生 相似文献