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1.
房地产公司绩效管理是实现企业战略的重要手段,是培养企业核心竞争力的重要工具,同时也是企业管理的重要组成部分。目前,房地产企业的市场竞争正从资源占有竞争、产品销售竞争、资金实力竞争转变为企业综合素质的竞争,而这归根结底是人才的竞争。本文通过对房地产企业的研究调研,提出改进绩效管理工作的几点建议。 相似文献
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企业文化整合是企业并购实施阶段中重要的环节,但它也是最难以把握的。在市场经济竞争中,企业竞争的核心已转向人才的竞争,转向企业文化的竞争。因此,企业并购过程不仅仅是企业间有形资产和无形资产的优化组合,更重要的是企业文化的优化组合。因为企业文化整合是企业并购成败的关键所在,是现代企业管理构筑企业核心竞争力的一重要组成部分。 相似文献
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在我国加入世界贸易组织以后,企业之间的竞争已经不仅是技术和管理水平上的竞争了,现在企业之间的竞争已经转为人才的竞争。人才是企业实现战略目标的重要资源,在日趋激烈的市场竞争中,人才成为各大企业争相竞争的目标,企业想要发展就要拥有一批优秀的人才队伍,在企业的现代化管理中,重要的是人才的管理。 相似文献
4.
随着竞争情报活动在我国的深入开展,越来越多的企业意识到竞争情报对企业的重要性。竞争情报培训是企业引入竞争情报重要的环节,本文从竞争情报培训的界定、重要性、培训的方式和内容等方面对企业开展竞争培训进行了探讨。 相似文献
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陈辉 《吉林广播电视大学学报》2014,(11):44-46
企业在竞争激烈的市场环境中得到生存和长远发展的关键取决于其所拥有实力的竞争水平,而当代企业之间的竞争,实质上是其所拥有员工之间的竞争。作为企业利润的直接创造者,企业员工的满意度是形成企业较高管理水平及核心竞争力的重要基础,提升员工满意度对于企业发展有着重要的现实战略意义。本文通过对企业员工满意度提升重要性的分析,结合企业实际经营管理的需要,给出提升企业员工满意度的方法。 相似文献
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随着竞争情报活动在我国的深入开展,越来越多的企业意识到竞争情报对企业的重要性.竞争情报培训是企业引入竞争情报重要的环节,本文从竞争情报培训的界定、重要性、培训的方式和内容等方面对企业开展竞争培训进行了探讨. 相似文献
8.
杨韵 《顺德职业技术学院学报》2006,4(2):32-36
面对日益激烈的市场竞争,企业必须利用竞争情报系统,提升企业战略决策水平.本文通过分析企业目前使用竞争情报的现状,把握竞争情报系统进行信息采集与分析的常用方法,提出面向企业战略决策的竞争情报系统应如何进行情报采集与分析工作的具体方法,这对构建一个对企业决策起重要辅助和参考价值的CIS有重要的启示. 相似文献
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构建企业战略联盟是加强中国现代企业国际竞争力的重要方式。战略联盟的核心思想即为“竞合”,改变传统的以竞争对手消失为目标的对抗性竞争,为合作而竞争,靠合作来竞争以寻求企业竞争优势。 相似文献
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赵惠清 《湖北成人教育学院学报》2005,11(2):54-54,72
随着经济的日益发展，企业之间的竞争越来越激烈，现代企业的竞争越来越体现为企业文化的竞争，本文通过阐述企业文化在现代企业中所起的重要作用，指出企业在竞争中保持长期优势必须要建设优秀的企业文化。 相似文献
11.
论公共关系在企业竞争中的作用 总被引：2，自引：0，他引：2
胡碧芳 《四川三峡学院学报》2000,16(1):45-48
现代企业竞争已从产品、价格、质量、服务的竞争进入企业形象的竞争,良好形象是企业巨大的无形资产,公共关系强调以平等、合作、共兴共荣对待公众、在公众中为企业建立声誉、塑造形象,是企业赢得长久竞争优势的重要因素之一。 相似文献
12.
胡青春 《江西电力职业技术学院学报》2003,16(3):40-41
综合国力的竞争、企业的竞争说到底是人才的竞争,留住人才成为企业生存与发展的重要问题,也是企业生存与发展的直接理由。从分析企业人才流失的原因入手,着重寻找留住人才的方法。 相似文献
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企业竞争的核心是人才的竞争,人才竞争的根本在于人力资源的开发与培养。职工培训作为人力资源管理的重要组成部分,对提升企业核心竞争力,助推企业科学发展具有极其重要的作用。 相似文献
14.
随着我国市场经济的逐渐发展与深化,企业之间的竞争也越来越激烈。企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。面对激烈的市场竞争,越来越多的企业意识到开发员工潜力对提高企业经济效益的重要作用。企业文化作为一种非物质文化,对于企业员工有重要的激励作用。本文试图对企业文化对员工的激励作用进行分析,并提出充分利用企业文化激励作用的若干建议。 相似文献
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赵红 《十堰职业技术学院学报》2010,23(1):60-62
企业竞争的关键在于人才的竞争,尤其是核心人才的竞争。中小民营企业的人才流失成为影响和制约企业快速成长的重要因素,民营企业家应该树立现代企业管理理念,建立合理的人才激励机制以留住核心人才。 相似文献
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进入21世纪。企业问的竞争越来越激烈,企业要想可持续发展,其竞争的核心问题就是人才的竞争。随着现代企业组织越来越网络化、多元化和全球化,企业的人力资源管理也必将在管理目标、管理理念和管理方式等方面发生新的变化。企业的人力资源管理作为现代企业管理的核心。一直都是企业管理中的重点及难点,尤其是中小企业发展中的难点。中小型企业是国民经济的重要组成部分,是推动我国经济发展的重要力量。 相似文献
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新经济下企业重要的竞争手段：竞争情报分析 总被引：1，自引：0，他引：1
马新 《辽宁师范大学学报(社会科学版)》2003,26(5):19-21
对竞争情报进行分析是企业在新经济的竞争中谋求发展的重要手段，它具有发现企业潜在机会和存在问题、揭示竞争对手策略、提高企业的生存机会、改善企业总体经营绩效的作用。这里对竞争情报的内涵、竞争情报的经济作用、竞争情报的分析过程和分析内容进行深入的探析，特别是对竞争情报分析的重要应用方式——专利分析和标杆比较等内容进行了深入的阐述和分析。 相似文献
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1．把合同制员工视作企业的重要资源合同制员工是校办企业员工队伍的重要组成部分,有些校办企业合同制员工已成为企业的生力军。随着企业以人才为核心的综合实力的竞争日趋激烈,不仅是管理人才的竞争,而且各个层面优秀人才的竞争都已全面展开,建立一支优秀的员工队伍已成为企业参与市场竞争和提升核心竞争力的重要举措。根据企业发展的需要,积极吸引社会人力资源,已成为校办企业解决人力资源不足的重要途径,校办企业必须把合同制员工及其他员工一道视作企业的重要资源和依靠力量来看待、来管理、来调动。 相似文献
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企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争,而是文化的竞争.企业文化已经成为企业的核心竞争力企业文化是一种以团队价值共识为本的管理理论,它对一个企业的可持续发展具有基础性的作用.企业文化建设作为现代企业管理的重要内容,对企业的长期经营业绩有着重大作用,也是企业持续、快速、协调发展的重要保证. 相似文献
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企业间的竞争归根到底是人才的竞争,人才管理、储备和培养是企业发展的一项重要战略,也是企业智力投资应优先于企业生产经营,成为企业和企业高层管理者的首要关注。 相似文献