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管理的新生力量在于不断创新,管理创新是企业生存和发展的主题.深入研究石油企业管理创新的现状,正确处理好石油企业管理创新中的问题,是目前石油企业管理创新需要解决的问题.对提高石油企业管理创新的能力和水平,使企业在竞争中处于领先地位,都有十分重要的意义. 相似文献
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随着市场竞争的日益激烈,石油企业要在市场全球化和经济一体化的国际竞争中求得生存与发展,最重要的是要在企业层面进行管理创新。深入研究石油企业管理创新的现状,正确处理好石油企业管理创新中的问题,平衡好几个关系,是目前石油企业管理创新需要解决的问题。 相似文献
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随着市场经济的逐步确立和完善,现代企业制度的改革也已经进入深化阶段。石油企业为了提高竞争力,在企业管理上要不断进行创新。但是由于多方面的原因,我国石油企业管理创新活动依然发展缓慢、收效不大。 相似文献
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管理是制约企业发展的重要因素.企业的稳步发展必须提高管理创新水平,加大创新力度.本文结合株洲部分企业发展的现状就管理创新与企业发展关系问题进行了分析和探讨. 相似文献
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人力资源管理对石油企业影响深远,我国石油企业人力资源管理正在逐步实现信息化、现代化,人力资源管理的深度和广度都得到了大幅度提升。我们要通过推行人本管理、优化人力资源管理的配置机制,来探寻油田企业人力资源管理的创新之路。 相似文献
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企业管理创新与六西格玛管理的关系研究 总被引：2，自引：0，他引：2
六西格玛管理与企业管理创新之间的关系问题是近年来理论界争议的焦点问题.企业管理创新的本质特性分析表明,管理创新的本质就是打破现有思维模式的束缚,通过变革管理思路、管理流程、管理制度、组织架构等,打造变革的管理文化.六西格玛管理从企业文化、创新方法、知识创造、团队合作和人力资源管理五个角度为企业管理创新提供创新工具和平台. 相似文献
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近年来,创新一词已被应用于各种领域.管理也不例外,但我们有些人每当在管理方面谈及创新,更愿认为它是一个技术问题,更愿把它与产品创新联系起来.而有些人又认为创新是市场的问题,是和市场策划诸如做广告等促销活动联系在一起.以上种种认识都说明我们对企业管理创新缺乏整体的把握和认识不够.那么企业管理创新的内涵及运作方式到底如何把握.这是我们需要迫切回答与解决的问题. 相似文献
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在新时代背景下,党和国家的发展不断地面临着新的机遇和挑战,而石油企业作为国家发展的重要保障,在机遇和挑战面前更是肩负重任。石油企业的党建工作是组织企业思想工作的基石、更指引着企业的前进方向,因此在不断变化的形势下,创新工作方法,不断提高各级党组织的管理水平一直是石油企业党建工作不变的主题,不断探索党建管理的新思路更是每一位党建工作者的工作重点。为了提高企业各级党建水平,就要从建设的各个方面进行突破和创新。 相似文献
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韩伟 《商情·科学教育家》2013,(31)
随着十二五的到来,经济的发展又将迎来新的时代,企业之间的竞争不仅是技术和管理的竞争,更是人才、人力的竞争.人力资源已经成为企业的第一竞争要素,人力资源管理的重要性日渐突出.人力资源管理在石油企业的发展中具有特殊重要的意义.我国石油企业的人力资源管理存在着问题,阻碍了石油企业的发展.为此,要根据存在的问题,采取相应的措施,提升我国石油企业的人力资源管理水平. 相似文献
11.
《佳木斯教育学院学报》2016,(3)
企业科学有效的管理是企业发展和创新的重要因素。现如今伴随着国际市场经济的不断提高和发展,我国企业在发展中不断的创新和变革。怎样提高企业管理创新的能力,如何推进企业的发展,是目前企业发展的重要问题。这篇文章就从多方面对怎样进行企业管理创新进行了分析,对企业管理提供一份科学的理论依据,为企业管理创新做出一份贡献。 相似文献
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随着我国经济体制的不断完善建筑工程项目的施工管理越来越发挥出了其自身的独特魅力.成功的企业管理创新是一个企业发展的动力,要使企业的生命力继续保持和延续下去就必须要进行不断地进行创新发展研究.本文就建筑工程项目施工管理的创新有关的问题进行一定的研究. 相似文献
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在新形势下开创国有企业改革和发展的新局面,唯有创新.机制创新是企业改革和发展的根本;观念创新是开拓市场的先导;技术创新是增强竞争力的保障;管理创新是提高经济效益的基础.企业必须以创新求突破,以创新促发展. 相似文献
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当今时代是一个网络时代,面对这一新变化企业管理也应该主动适应网络化的要求.要谈网络化环境下的企业管理创新,其本质就是要在管理创新中适应信息化的要求,最关键之处应该是做到企业管理的集成化、智能化和虚拟化,真正实现企业管理的高效运作. 相似文献
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刘路军 《胜利油田师范专科学校学报》2014,(2):89-94
企业规模和经营范围的不断扩大,客观上要求我国石油企业必须推进管理模式的创新发展。作为石油企业经营管理的核心范畴,组织管理、财务管理、生产管理、信息管理理所当然成为我国石油企业管理模式创新发展的突破口。组织管理方面,需要在总结国内外石油企业的实践经验,积极向“油公司”组织模式转变;财务管理方面,必须完善成本管控机制、优化资金管理制度;生产管理方面,必须夯实质量-安全管理基础,落实质量-安全管理方法;信息管理方面,必须厘清信息管理问题,提升信息管理认识,强化信息管理措施。 相似文献
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建筑工程项目施工管理是建筑施工企业按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益.建筑工程项目施工管理创新的目的是使建筑工程施工过程更为先进、合理和高效,最终达到投资、工期、质量目标的统一.本文通过分析建筑工程项目施工管理创新的意义,阐述了项目施工管理存在的问题,提出了创新系统建立、建设的具体途径. 相似文献
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对于企业而言,其在进行生产经营活动的过程中,最终目的就是为了创造出最大的经济效益,这是每一个企业所追求的目标.现如今,随着我国经济体制改革的不断深化,使得市场竞争变得日益激烈,这对企业的生存和发展提出了挑战,企业想要在如此激烈的市场竞争环境中求生存、谋发展,就必须不断创造出更大的利润,而这就要求企业必须重视经济管理,只有这样才能实现经济效益最大化的目标.然而,我国大部分企业的经济管理模式、方法、手段等都还停留在计划经济体制的阶段,这与当前的市场经济体制不相适应,为此,企业必须对经济管理进行创新,以此来适应市场经济体制的要求.基于此点,本文首先分析了企业经济管理存在的问题及创新经济管理的必要性,并在此基础上提出强化和创新企业经济管理的有效途径. 相似文献
19.
作为实体经济的重要组成部分,传统工业企业在市场竞争中面临严峻的考验和挑战,需要借助创新的思维推动企业转型升级。本文结合传统工业企业管理创新存在的问题,分析阻碍管理创新的原因,提出企业管理创新的策略。 相似文献
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童举希 《常熟理工学院学报》2004,18(5):51-53
创新使江苏常熟开关制造有限公司快速腾飞.观念创新是企业创新的先导,技术创新是企业创新的核心,管理创新是企业创新的保障.要保持持续、旺盛的竞争力,企业必须建立和完善技术创新管理体系,加大技术创新的速度和力度,以支持技术创新快速、有效的进行. 相似文献