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相似文献
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1.
高校人力资源管理是高校各项管理工作的核心.加大高校人力资源的开发与管理力度,是高校在激烈竞争中取胜的必然选择.我国高校的人力资源管理建立在传统的计划经济基础上,很大程度上应称之为劳动人事管理,还不是真正意义上的现代人力资源管理,存在着聘任制度不完善、考评制度不健全、分配制度不合理、人力资源的过剩与浪费等问题.针对当前我国高校人力资源管理方面的不足,提出一系列对策.  相似文献   

2.
传统的人事管理与人力资源管理相比,其职能发生了翻天覆地的变化.本文试图将企业管理的新理论引入高校,探讨在高校人力资源管理的金三角构建中,其顶层--人力资源战略管理的实施,也即对高校人力资源管理中领导问题进行研究,并提出提升高校人力资源管理者领导能力的具体方法,使其能在人力资源管理岗位上逐渐锤炼成为优秀的人力资源管理专家.  相似文献   

3.
张翔 《青海师专学报》2008,28(2):121-123
高校作为培养人才的重要基地,其自身的人才资源决定着人才培养的质量,高校人力资源整体素质的提高很大程度上取决于人力资源管理水平.而机制创新是高校人力资源管理的关键,对学校的改革和发展具有很大的推动作用.本文从人力资源管理机制创新来探讨高校的改革与发展.  相似文献   

4.
人力资源是高校的第一资源,提升高校人力资源管理水平和综合效益,对高等教育事业发展具有重要的作用。但是,我国高校人力资源的现状不容乐观,这在一定程度上制约了我国高等教育的发展。因此,必须从我国高校的实际出发,转变思维观念,采取有利措施,优化配置人力资源,促进高等教育的快速发展。  相似文献   

5.
我国高校的良好管理及发展离不开人力资源管理的发展建设。高校人力资源管理目前还存在规范化管理的不适应性、薪酬制度不平衡等问题,因此,高校人力资源管理应在正规化的基础上向人性化管理上转变,以此促进高校的全面、健康、可持续发展。  相似文献   

6.
人力资源是高校的第一资源。高校之间的竞争,根本上是人力资源的竞争。高校要培养、引进和稳定优秀的人才队伍,必然要高度重视对高校人力资源的开发利用和管理。但是以往高校对人力资源的管理只是依据经验和领导意见,结果常常违背学校的办学宗旨和目标。本文把基于能力的素质模型引人到高校人力资源管理中,作为解决高校人力资源问题的一种新尝试。  相似文献   

7.
进入21世纪以来,国内大学教育全面发展,进入了高等教育大众化的时代,由此也带来了高校的师资力量也就是人力资源的问题。基于高校人力资源的概念及特性,分析了当前我国高校人力资源管理开发当中存在的主要问题,提出了相关的管理对策。同时,建议高校之间应该相互学习,取长补短,在人才培养机制上下功夫,以实现高校人力资源管理的可持续发展。  相似文献   

8.
高校人力资源管理机制改革初探   总被引:1,自引:0,他引:1  
高校作为培养人才的重要基地,其人才资源决定着人才培养的质量,而高校人力资源整体素质的提高很大程度上取决于人力资源管理水平。本文从人力资源管理的观念、管理机制、管理工作的方式方法等方面来探讨高校人力资源管理的改革。  相似文献   

9.
高校人力资源合理开发与科学管理的对策研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
高校是培养人力资本的主要载体,高校自身的人力资源开发与管理水平如何对人才培养的质量起着决定性作用。随着高等教育体制改革和高校内部管理体制改革的逐步深入,高校在人力资源开发与管理的相关制度和主要环节上都进行了积极的探索和有益的尝试,也取得了一定的成效,但是,就整体而言,目前高校人力资源开发与管理中仍然存在一些突出问题。为此我们应采取积极对策,以加强高校人力资源全面开发与科学管理。  相似文献   

10.
李如妍 《文教资料》2011,(2):188-189
高校人事管理部门是人力资源的调节库,以人为本的核心是调动员工的主人翁意识,使教职工在参与管理活动的过程中能够逐步实现自我价值。在对教职工管理上要以尊重为前提、激励为关键、信任为动力,以保证人力资源的合理配置,使人力资源管理效益最大化,发挥高校人力资源管理部门的职能,以适应高校改革的需要。  相似文献   

11.
高校是人才聚集的阵地,担负着人才培养、知识创新和管理理念创新的重要任务。其人力资源管理能力和管理水平是衡量高校办学水平的基础性指标之一,在很大程度上影响着高校的改革和发展。本文对高校人力资源管理过程中一系列机制进行了探讨,提出了高校人力资源管理一系列的创新理念和战略思考。  相似文献   

12.
高校具有培养人才、科学研究、文化传承和服务社会的功能。高校要实现造就人才,服务社会的功能,必须拥有具备高素质、高水平的教师以及管理者。高校人力资源在很大程度上决定着高校的办学水平,高校人力资源开发在高校成长发展过程中起着重要的作用。培训作为人力资源开发的重要内容,是高校特别是新建本科院校实现跨越式发展、和谐发展、可持续性发展的一个重要举措。  相似文献   

13.
一、我国高校人力资源及高校人力资源管理的涵义 高校作为从事高层次教育活动的组织,是人力资源集中的场所,对于高校人力资源及高校人力资源管理的界定显得尤为重要。(一)我国高校人力资源的涵义关于高校人力资源的含义,有广义和狭义之分。广义的高校人力资源,是指高校中具有劳动能力的人的总称。  相似文献   

14.
新时代,随着我国教育不断改革,高校人力资源管理面临着重大的机遇和挑战。高校人力资源是高校发展力量的支撑,也是高校持续前进的主要动力。高校人力资源管理肩负着统筹高校人力资源的重任。需求层次理论下,研究高校人力资源管理改进策略,对充分发挥高校人力资源管理作用,有效挖掘高校人力资源潜能有着十分重要的意义,同时也是促进高校可持续性发展必要路径。需求层次理论下,本文通过文献调查法、概念分析法对高校人力资源管理改进路径进一步分析发现,高校应从建全高校人力资源福利保障制度、搭建高校人力资源社交平台等方面入手,进一步提升高校人力资源管理质量,助推高校健康长远发展。  相似文献   

15.
我国大多数高校,尤其是民办高校,由于缺乏完善的人力资源管理体系,因此在招聘录用、培训开发、绩效薪酬管理、晋升决策等环节上存在风险,容易导致人才的流失,给高校造成损失。高校之所以在人力资源管理中存在风险,外在原因是信息的不对称,内在原因则是人力资源的复杂性。高校为了吸引优秀人才并保留人才,就应该在人力资源管理工作中进行风险管理,通过风险识别、风险评估、风险控制和风险管理效果评价的一系列程序,对人力资源管理中的风险进行管理,保证人力资源管理工作的顺利开展。  相似文献   

16.
高校人力资源管理者必须在观念和方法上不断改革,树立“以人为本”的理念,认识建立人力资源激励机制的重要意义,建立和完善科学的人力资源激励机制,创造性地运用激励策略,以进一步推动我国高校人力资源管理工作的科学化、系统化进程。  相似文献   

17.
“能本管理”是顺应知识经济时代潮流应运而生的全新的人力资源管理理念,通过构建“以能为本”的高校人力资源管理体系,使“能者有其位”,“能者上其岗”,“能者享其酬”,全面激发高校人力资源潜能,为推动高校持续发展和知识创新奠定基础。  相似文献   

18.
高校人力资源开发与管理的探索   总被引:3,自引:0,他引:3  
高等学校作为培养人才的重要基地,其自身的人才资源决定着人才培养的质量,而高校人力资源整体素质的提高很大程度上取决于人力资源管理水平。高校应当转变观念,加强人才的引进、考核、开发和管理,从而稳定人才,提高人力资源开发利用的效率。  相似文献   

19.
人力资源开发和学科建设属于两个不同的系统,有着各自的范畴和特点规律,但二者又有着密切的联系和交互作用.高校人力资源开发的核心是教师的开发,必须通过大学的学科建设来实现.抓学科建设,客观上促进了高校的人力资源开发,人力资源的充分开发又反过来促进了学科建设的深入发展.因此,只有先弄清二者互相依存、服务、支持的逻辑关系,才能有效地开发高校人力资源,促进教育的大发展.  相似文献   

20.
对高校人力资源管理的理性思考   总被引:3,自引:0,他引:3  
高校人力资源对于高校的可持续发展和高校的整体实力具有重要意义,但是目前高校的人力资源不容乐观,突出表现在人才流失比较严重,人力资源配置不合理,不能人尽其才。为更好地发挥高校人力资源的作用,促进高校的发展,有必要对高校人力资源进行优化配置。  相似文献   

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