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1.
安全库存及其量的确定 总被引：2，自引：0，他引：2
刘贵生 《江苏经贸职业技术学院学报》2008,(4)
库存管理中,安全库存是针对采购期和需求不确定性而设置的库存。安全库存量的大小,取决于企业愿意承担的缺货率和对不确定性因素的把握程度。安全库存对企业有着重要的作用。如何在维持一个恰当库存量的同时,又能使库存对需求的满足率达到较高水平,是一个急需解决的问题。 相似文献
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浅析供应商管理库存（VMI） 总被引：1，自引：0，他引：1
在目前许多企业实施供应链管理（SCM）的条件下,传统库存控制方法的这种弊病显的更为突出：各节点企业为了应付需求的突发性变化和保护自己的利益,往往扩大库存水平以备不时之需,这本无可厚非,但却由此增加了供应链的总体库存成本。结果增加了供应链的运作成本,降低了其整体竞争优势。这在企业之间的竞争日益转变为供应链之间的竞争的情况下． 相似文献
3.
工业企业原辅材料库存管理贯穿于需求与供应链管理流程的各个环节.企业如何尽可能减少原辅材料库存,降低库存成本,又能准时完成对生产的供应是企业面临的一个现实的问题,我们可以从企业设置合理有效的组织结构、加强原辅材料内控制度的制订与内控制度执行情况内部审计、保障库存物料品质,以及借助信息技术手段等方面来加强控制,以提高企业的竞争力. 相似文献
4.
传统的库存研究中都假定物品的库存费用是固定不变的.本文通过考虑库存费的变化率为库存量的函数,并在需求线性依赖于库存水平的形式下,拓展了变库存费的变质性物品的经济批量模型.然后以系统平均利润最大化为目标,讨论了在允许短缺发生且假定短缺完全拖后的情况下模型存在唯一最优解的条件.最后给出了应用实例,分析了模型主要参数的变化对最优订货策略的影响. 相似文献
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《阅读与作文(高中版)》2014,(25)
正预计三季度经济与需求的改善将会加快企业去库存的步伐。但由于库存压力整体较大,本轮经济改善尤其是新增需求复苏的力度可能不会很高。目前,工业企业产成品库存累积较多,二、三季度的经济复苏将带动一轮去库存行情。4月份的工业企业库存数据仍未反映,5、6月以及三季度数据将逐步体现去库存。我们认为,后续去库存力度上升,库存将压力下降。图1:2 相似文献
6.
库存控制一直是企业管理所要解决的一个问题,传统的库存控制主要是从单个企业的角度来考虑.随着企业外部环境对企业影响的日益扩大,从供应链的角度来研究库存控制,成为供应链研究中的一个热点.研究供应链上的库存管理,就是要研究如何按照需求合理地降低整个供应链上的库存量,获得最优的订货策略,合理配置企业资源,达到最低占用资金和取得最大收益的目的. 相似文献
7.
黄欣 《合肥联合大学学报》2005,15(1):42-45
提前期在库存管理中起着重要作用，但大多数文献都把提前期作为一个常量来处理，主要考虑的是不同的随机需求，而在实际问题里提前期往往是一个随机变量。这里研究了有限订货周期内，一定的产品供给水平下考虑提前期和需求都为随机变量的情况，并建立了库存模型。考察如何确定订货批量Q、订货上限R，才能使得期望平均总费用最少，其中最佳产品供给水平只与单位库存费用和单位缺货费用相关。 相似文献
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运用共生理论,在下游企业库存水平相对增长率为线性反应函数的基础上,提出了Holling II非线性功能性反应函数关系的数学模型,得出供应链上下游企业库存水平稳定的充分条件,当这一稳定的平衡状态被破坏时,其外围出现一系列关联紧密的稳定平衡态,供应链中的上游企业和下游企业仍达到一种动态的平衡。这种现象符合经济学中的杠杠原理,使得此模型更加合理,相关结论有助于上游企业和下游企业作出更加合理的库存决策。 相似文献
9.
马华敏 《河北软件职业技术学院学报》2021,23(2):54-57
市场需求个性化使消费主流趋势越来越多样化,市场需求的不确定性表现愈加强烈,且新零售模式运行过程中的供应链环境也存在诸多不确定性因素,故研究不确定性因素下供应链库存控制对策成为企业必须关注的重要课题。以影响需求不确定因素为抓手,分析供应链库存控制存在的问题,通过需求频率分布情况,确定标准差,并根据标准差确定安全库存。同时,对企业柔性生产、精益管理等问题进行深入探讨,提高库存建立的准确性,以求达到供应链运行过程中的库存控制最优状态。 相似文献
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库存管理是物流管理的重要组成部分,是指一个组织对所储备的所有物品和资源进行的有效管理。库存管理不只是管理实物,更重要是管好库存成本。本文以真实的XX公司为例,阐述了良好的物流管理是如何通过控制库存的持有成本、获得成本和缺货成本。建立一套完善的物流管理体制来提高企业物流运作效益,从而加快资金回转、降低运营成本、改善客户服务水平,并最终提高企业利润。 相似文献
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《陕西教育学院学报》2017,(3):18-22
中小城市的房地产长期高企,累及房地产行业与区域经济发展。以淮北市为例,剖析房地产去库存方面存在的困境及出路。淮北商品住房库存量较高,有效需求不足,销售低迷,明显拉长库存消化周期。库存高企影响房企资金回笼与投资意愿,房地产业发展下滑。应多措并举推进房地产去库存,促进房地产市场健康平稳持续发展,从政府、房企与政策支持保障三方面多维度探讨当前房地产去库存问题。 相似文献
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供应商管理库存和牛鞭效应 总被引：5，自引：0，他引：5
研究了发生在供应链中订货的牛鞭效应和安全库存放大问题, 其需求模型是ARIMA(0, 1, 1), 而所用的预测方法是简单的指数平滑. 在此基础上, 还研究了供应商管理库存计划如何确定减轻这样的负面效应, 并且给出了理论证明和数值解释, 结果表明在需求预测、安全库存水平等方面使用供应商管理库存的效果比没用供应商管理库存的要好. 相似文献
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基于工作流的库存管理系统的分析与设计 总被引：1，自引：0，他引：1
传统的管理系统难以满足企业业务流程的需求,针对目前库存管理的现状,对企业库存管理的业务流程进行了分析,开发了基于工作流的库存管理系统,实现了对库存业务流程的科学管理. 相似文献
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基于供应链的库存管理一直是零售业经营管理中的一个重要环节。零售商要降低库存成本、最大化利润,必须具有一定的库存管理方法或机制;而要将这些方法或机制应用于实际,必须具有简单方便的操作方式。因此,本文建立了基于供应链的多级库存管理协调系统,在保证数据安全性的基础上,可定期检查各级库存的货物水平,并据此协调分配生产完的货物,实现了多级库存的自助管理与协调,大大提高了服务水平,降低了管理成本和库存成本,提高了供应链的盈利能力。 相似文献
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研究了供应链管理环境下新的库存策略——供应商管理库存,通过对长飞光纤光缆有限公司实施供应商管理库存流程的分析,指出了该公司在实施VMI过程中出现的问题并给出了相应的对策,同时提出上下游企业之间只有实现信息资源共享与战略性合作才能真正实现双赢。 相似文献
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权红莲 《廊坊师范学院学报(自然科学版)》2008,8(6):85-86
目前许多企业单纯追求高额利润,却往往忽视库存管理,造成库存大量积压的情况,以超市的库存管理为例,针对企业库存管理中普遍存在的问题,提出了施行合理库存管理的途径,列举了一些实现合理库存的方法。 相似文献
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供应链库存管理存在的问题与对策 总被引：1，自引：0，他引：1
库存在供应链中的首要作用是满足客户的随机需求;库存费用是构成供应链成本的主体;库存是供应链驱动中的重要因素之一。本文介绍了供应链中库存管理的内容及原供应链中库存管理及现在比较流行的VMI管理模式所存在的问题,并提出了新的库存管理对策。 相似文献
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用现代库存管理理论指导工程机械维修配件库存管理 总被引：1，自引：0，他引：1
吴杰山 《马钢职工大学学报》2003,13(2):59-60
针对工程机械维修配件对库存的需求与库存成本的矛盾，提出了采用ABC分类管理法、JIT法、CAM法等现代库存管理理论，指导工程机械配件库存管理的方法，并介绍了采用此方法所取得的实际效果。 相似文献