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1.
江泽民主席在亚太经合组织人力资源能力建设高峰会议上阐明：“人力资源是第一资源。实现科技进步，实现经济和社会发展，关键都在人，新机遇，新挑战，新科技，新发展，对人力资源开发提出了新的要求。”“把培训创新精神，开发创新能力，作为人力资源建设的重要任务。”所以，企业竞争的根本在于人才的竞争，而这种人才正是通过培训造就出具有创新意识，具备创新能力，并能实现创新效果的“创新型”人才。当前，国有企业正努力从传统人事管理向现代人力资源管理转变，这是现阶段国企管理改革的重要课题。适应这一重大转变，企业所面临的突出问题就是如何开发、培训现有人力资源。 相似文献
2.
企业的竞争。归根结底是人力资源的竞争。在知识经济初露端倪的今天。人力资源起着主导作用——“人力资源是第一资源”。在国际竞争面前。我国企业首先感受到的是人才的匮乏；加入WTO后的今天，还面临着人才大量流失的可能。残酷的现实迫使国有企业人力资源管理必须建立现代机制。以更好地吸引、留住、开发和激活人才。本文试从国有企业人力资源管理中存在的问题进行了一些粗浅的论述。并在论述的基础上对这一问题存在的原因作出了分析。从而提出了加强人力资源管理的几大战略方针。 相似文献
3.
尹元金 《中国教育研究与创新》2006,3(7):28-30
随着经济全球化程度的日益加深，境外资本不断涌入，先进的经营管理理念和人力资源开发、管理模式逐渐被国内企业接受和采用，“人才资源是第一资源”、“现代经济的竞争，归根到底是人才的竞争”等理念已经得到企业经营管理者的广泛认同。笔者对本企业人才流失进行广泛调研的基础上，结合自己工作学习经历，提出了企业只有建立有效的人力资源开发与管理工作体系，才能在激烈的人才市场竞争中留住人才，减少流失的观点。并认真分析了国有企业人才流失的原因，提出了国有企业留住人才的对策，希望困扰国有企业的人才流失问题得到有效解决。 相似文献
4.
试论国有企业人力资源管理机制的优化 总被引：1，自引：0，他引：1
梁涛 《胜利油田师范专科学校学报》2005,19(2):80-81
21世纪，人类已进入了知识经济时代，以科技、资本、信息和人才为主要内容的企业竞争日趋激烈。与以往竞争所不同的是，人才成为企业竞争的关键因素。目前，我国的国企改革正处于攻坚阶段，要使国企摆脱困境，增强国企的市场竞争力，就必须重视人力资源管理，建立科学的业绩评价和激励机制。国有企业只有从机制上对人力资源管理进行优化，才能最终提高企业生产力和竞争力，促进我国国有企业及国民经济的迅速发展。 相似文献
5.
一、存在的问题 现在企业间的竞争实质上是人才的竞争,而人才的竞争说到底又是人力资源开发观念与机制的竞争。因此如何把传统的人事管理变革为科学的人力资源管理,是摆在国有经营者和人力资源开发与管理部门面前的一个重大课题。目前,我国企业人力资源开发仍存在不少问题。一是观念陈旧。现代人力资源开发与传统的人事管理最主要的区别是:前者重视对员工的激励和培训,而后者主要强调控制与使用。在许多国有企业,经营者只是停留在使用与控制员工 相似文献
6.
邢波 《胜利油田师范专科学校学报》2004,18(2):76-77
企业的竞争是人才的竞争，强化人力资源的开发与管理，使人才充分发挥作用是企业的生命所在。要更好地开发利用企业人力资源，使企业蓬勃发展，应做到：合理挖掘内部潜力，适当引入高科技人才，建立健全合理的用人机制、发挥工会组织在人力资源开发、利用中的能动作用。 相似文献
7.
贾伟伟 《濮阳职业技术学院学报》2009,22(2)
随着我国经济的进一步发展和外资企业的大量涌入,国有企业必须不断地提升竞争力,而竞争的根本是"人才"的竞争.本文分析了我国国有企业人力资源管理存在的问题,并指出了其产生的根本原因,提出企业发展要"以人为本".阐述了企业培训与开发的内涵及作用,指出了构建国有企业有效培训与开发管理体制的步骤. 相似文献
8.
梁广耀 《中国教育研究与创新》2006,3(7):25-27
国有企业是我国国民经济的支柱，其发展壮大是实现我国新型工业化的需要，是进行经济结构调整的需要，是提高企业竞争力的需要。要在市场竞争中求生存、谋发展，在国际竞争中立于不败之地，一个极其重要和十分关键的因素，就是必须拥有一支高素质的职工队伍和一大批优秀人才。可以说，当前和今后一个时期，企业间的竞争，国际国内的竞争，归根结底就是人才的竞争。
人力资源，特别是人才资源，是国有企业的最重要资源，是国有企业核心竞争力的源泉。国有企业要想在激烈的国际国内竞争中求生存，谋发展，必须正视以往人力资源开发与管理工作的弊端和不足，树立“以人为本”、“人才资本”、“人才层别”、“人才差别”、“人才开发”与“人才国际化”等新理念，建立健全用人机制、留人机制、激励机制、培训机制、人才引进机制和流动机制，科学制定规划，明确领导责任，加强队伍建设，加大投资力度，多方合作，形成合力，才能为企业吸纳、留住和用好人才，促进企业不断发展壮大。 相似文献
9.
如何吸引适合企业需要的优秀人才,有效使用和留住企业的核心关键人才,从而拥有一支充满活力和高效的员工队伍,是企业向前不断发展的原动力,是企业的生命,同时也是人力资源管理的本质要求和主要任务。下面结合济钢人才培养与开发的实际,谈谈自己的见解。一、当前国有企业人才培养与开发存在的主要问题1、人力资源管理观念陈旧目前,国有企业人力资源管理观念上,较普遍地缺乏“以人为本”的人力资源管理开发观念,内部缺乏尊重人才、关心人才、合理激励和开发人才的思想意识,人才的积极性没有充分调动起来,人力资源的潜能没有得到进一步的提高和… 相似文献
10.
随着人才竞争逐步成为企业竞争的关键,企业充分认识到了人力资源管理对企业战略发展和提升绩效的巨大作用。对于人力资源的管理和开发已不再是人力资源部门的责任,直线经理也在直接参与人力资源的管理。本文通过直线经理参与选、育、用、留的工作,阐述了直线经理在人力资源管理工作中的重要作用。 相似文献
11.
随着知识经济的到来和市场竞争的不断加剧,许多企业特别是高新技术企业越来越注重通过人力资源战略及其管理实践获取企业竞争优势,实现企业经营战略目标。薪酬在企业人力资源管理中,对吸引、留住和激励人才起到了很重要的作用。进行战略性薪酬体系设计时,应充分考虑企业工作和员工的价值、人力市场的情况、员工生活成本和企业支付能力等因素,并结合企业所处的不同阶段,实行不同的策略。 相似文献
12.
我国加入WTO之后,企业要在竞争激烈的世界市场中做大做强,就必须在经营观念上有所突破,重视人力资本经营。在人力资本成为战略资源的今天,转换人力资本的经营和管理就成为企业生存和发展的关键。因此企业必须从思想认识、经营管理模式,生产组织和分配方式上转换观念,增强人力资本经营的意识,注重人才的培养,吸引并留住人才,不断地积累人力资本,充分发挥人力资本的作用,使企业获得长足的发展。 相似文献
13.
魏晓彤 《金华职业技术学院学报》2010,10(5):68-71
人力资源作为社会生产力的第一要素,是发挥金华市旅游资源优势,提升旅游业竞争力,并实现旅游转型发展的必要条件。然而在转型发展中,金华旅游人力资源面临着服务品质提升、产品转型以及企业集团化、信息化经营所带来的诸多挑战,因此加强旅游人力资源的开发和培养,造就一支高素质的旅游人才队伍是金华进一步提升旅游业的关键。 相似文献
14.
人力资源管理初探--企业留住人才的策略 总被引：1，自引：0，他引：1
随着市场经济的避步建立，企业之间的竞争也日趋激烈。企业之间的竞争即是人才的竞争，人才匮乏的企业不可能获得长远发展，为了迎接知识经济的挑战，必须离度重视人才的重要作用，构筑人才资源的高地。 相似文献
15.
方静 《中国教育研究与创新》2006,3(7):11-12,20
随着社会经济的发展，当前世界经济已经进入全球化，企业间的竞争已不分国界，企业面临的压力与日俱增，而人作为一种企业在激烈的市场竞争中生存、发展所需的特殊资源，如何更好的发掘、科学地管理已成为现代企业管理思想的重要组成部分。企业管理正在逐步由强调对物的管理转向重视对人的挖掘，这是企业管理中一个划时代的进步，反映着新经济时代游戏规则的基本要求。无论这个企业生产什么产品，提供怎样的服务，也无论其所有制性质有何不同，人力资源已经成为一个企业组织获取竞争优势的主要动力。而我国正处在社会主义市场经济的初级阶段，大多数企业的人力资源管理工作，无论是在理念上还是在操作上都存在诸多误区，与发达的跨国企业集团相比，还有很大的差距，本文正是从国内一些企业在人力资源管理中普遍存在的一些误区着手，分析了误区存在的原因，并提出了相应的对策，以供企业参考。 相似文献
16.
裴兰 《重庆职业技术学院学报》2008,17(4):49-51
在现实的人力资源中,很多中小监理企业无视梯队建设,只依靠市场的供给,往往无法满足人力资源需求,造成人员队伍无法长期而稳定,人力资源匮乏,这种现象就是“酱缸现象”。监理企业应制定有效的关键岗位配置和后备人才甄选计划,建立企业的人才梯队。人才培养和梯队建设保证了企业可持续发展而实现企业的战略目标。 相似文献
17.
王猛 《河北能源职业技术学院学报》2011,11(4):20-22
随着全球经济一体化时代的到来,市场竞争的范围更大,竞争的程度空前激烈。竞争归根结底是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争。因此,人力资源的管理和开发,是车间管理者的最主要、最根本的工作。 相似文献
18.
周财宝 《青岛职业技术学院学报》2006,19(Z1):29-30
近几年,国企大量高素质人才流动到了外企或私企,形成了单方向的人才流动即人力资本的流失,是影响或制约国企发展的主要问题。国企人力资本流失的主要原因有:管理体制不完善,人力资源管理不适应市场经济形式的发展;经营者素质差;企业文化不健全等。应健全选人、用人、留人的各种制度和体系,真正确立以人为本的人力资源管理理念。 相似文献
19.
现代企业的竞争也就是人才的竞争。招募,选择,保留高素质的人才是企业赖以生存和发展的基础。西方人力资源理论及其企业招募选择员工的程序,为中国国有企业的员工招募问题,提供了借鉴性建议。并将推动中国的国有企业在激烈的市场竞争中持续发展。 相似文献
20.
杨丽萍 《九江职业技术学院学报》2005,(4):60-61,65
人力资源是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。国际竞争的胜利实际上就是人力资源管理的胜利。随着市场竞争的日趋激烈，我国企业必须实现从传统人事管理到现代人力资源管理的转变。 相似文献