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“同质化”不知道是从什么时候起背负上莫须有的罪名,而实际上“同质化”正是来自于企业用户实际的应用感受。有些IT厂商担心自己所投身的IT产业会转变成为像钢铁、能源、运输一样的传统行业。有一些IT厂商则对“同质化”表示认同。甚至欣然告诉人们。“我们就是出售‘日用品’的商人!”第一部分IT产业复苏迹象初露。此番拐点为哪般?第二部分“同质化”迟早要被正名,IT回归未必那么可怕!第三部分以同质化的名义宣布,谁将最终胜出! 相似文献
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IT战略与企业战略息息相关,当IT战略与企业战略匹配时,IT就会成为企业发展的助推器:当IT战略与企业战略南辕北辙或者不相匹配时,IT就会成为企业发展的鸡肋,要想制定与企业战略相匹配的IT战略,CIO必须要了解IT与战略的关系。 相似文献
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中国的企业体系本身就是脆弱的。IT项目的失败会沉重打击企业的经济效益,而在IT项目中实施严格的风险管理将减少这种失败 相似文献
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VMware以及虚拟化已经成为了整个IT产业界一个新的共同的兴奋点。当虚拟化普及态势扩展开来的时候,CIO和企业决策者应该准备好给它一个拥抱。 相似文献
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IT技术的发展和普及本希望使企业、政府的IT应用更加简单、方便.灵活.但是.现实的情况却是,企业的IT系统越来越复杂、信息孤岛越来越多。为有效化解企业IT应用所面临的难题.BEA一直在倡导SOA.让IT资产流动起来,简化IT等理念。这些理念既是BEA对未来IT发展的远景,同时也是对用户的承诺。 相似文献
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伴随着IT技术的飞速发展,以及客户对金融产品的需求的不断增加,我国金融企业构筑的IT系统也在与日俱增,然而在竞争激烈的市场之中,我国的金融企业如何才能通过这些IT技术整合内部的资源,提升自己满足客户需求的能力以及增强企业的综合实力,答案很简单,就是加强我国金融IT的创新发展。本文通过对我国金融IT的现状分析以及阐述了为何要实现我国金融IT的创新发展,最后提出了一些实现我国金融IT创新发展的一些对策,仅为我国的金融IT发展抛砖引玉,希望我国的金融IT发展得越来越好,金融企业的综合实力越来越强。 相似文献
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在欧美很多国家,因为IT的发达以及IT在企业中的深入应用,IT部门在组织中拥有重要的地位,CIO机制比较成熟,其职能、责任非常明确,整个企业对CIO的认知程度也很高。但是因为我国企业信息化还处于发展阶段,目前大部分企业还没有明确的CIO分类,整个IT部门管什么、怎么管、如何与其它部门进行协调,这些都还在探索之中,没有形成完善的体制,并直接制约着企业自身的发展。
在此,通过北大CIO班,我们请到了十一家单位和企业负责信息化的领导,进行关于CIO机制与C1O领导力的“论剑”,希望能对广大从事IT工作的读者有所帮助。[编者按] 相似文献
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如果你有一笔能够自由支配的IT预算,那么你打算为企业买些什么?作为企业的CIO或者CEO,在对企业IT基础架构的期望上,究竟会有多大程度的不同?对于类似的问题,相信也正是您所关心的。 相似文献
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