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在新媒体时代融合发展的背景下,网络移动传播成为社会传播的重要方式,传统广电媒体受到了新媒体不同程度的冲击,传统广电媒体纷纷通过开辟互联网新空间,打造新型主流媒体,开始了融合新媒体的探索之路.山东广播电视台深入贯彻落实习近平总书记关于推进媒体深度融合的重要讲话精神,部署推进媒体深度融合发展,以闪电新闻客户端为首发平台,通过一系列创新举措,全力打造渠道丰富、覆盖广泛、传播有效、可管可控的传播矩阵,加快"主力军"向"主阵地"挺进,取得了显著成效,为国内广电媒体的转型发展提供了重要范式. 相似文献
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本文阐述了在当前的媒体格局下,城市广电媒体如何转变观念,从以产品价值导向的传统思维转变为以用户价值导向的互联网思维,在机制创新、内容生产、技术研发、资源整合等方面重构媒体传播价值生态链,实现传统媒体与新媒体的融合发展. 相似文献
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自从媒体融合成为国家战略以后,媒体融合一直被视为传统媒体的自我救赎之路.文章对近三年来传统广电媒体与新媒体融合的实践进行分析,对未来广电业与新媒体融合发展的趋势进行了预测,即将来可能会出现三种状况:以中央三台和一线省级台为主形成"新型主流广电媒体阵营",专业地面频道频率生存将更困难,弱势省级卫视和市、县级电视台的产业功能将会进一步弱化. 相似文献
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当下,受到互联网视频和新媒体发展的冲击,广播电视台普遍遭遇了断崖式的广告下滑,暴露了广电媒体长期以来以线性为标志进行的产品设计、组织运行、机制流程、产品经营等生产体系中的本质问题,体现了新媒体"非线性"思维在于广电媒体"线性"思维竞争的绝对优势.事实上,广电行业多年也在试水新媒体,但推动媒体融合的成效欠佳,无法从根本上解决内容、技术、经营等层面的"两张皮"顽疾,更无法从根本上真正建设成"媒介融合生态".因此,笔者认为广电媒体必须要从供给侧改革入手,通过转型升级完成融合发展的生态模式建设,推进可持续发展. 相似文献
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新媒体时代,传统广电媒体受到来自新媒体不同程度的冲击,纷纷开始了融合创新的探索之路.其中,上海广播电视台融媒体中心敢为人先,从基因优势、技术应用、流程优化、渠道拓展等方面入手,加强品牌创新实践,积极布局短视频战略,推动短视频客户端"看看新闻Knews"品牌的传播力、影响力持续快速提升. 相似文献
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随着新媒体技术的发展与融合创新的推进,省级广播电视台核心竞争力不断提升.江苏省广播电视总台(集团)(以下简称"江苏广电")在这一发展趋势下,及时改版、出品APP、推动三网融合、进行产品开发、完善体制机制建设等,按照"内容产品化、产品平台化、平台生态化"的三步走发展战略,不断推进省级广播电视台创新发展,为其他省级广播电视台提供了诸多可借鉴之处.基于此,笔者以新时代背景下对媒体融合创新的认知为依托,具体分析江苏广电的融合创新实践,探究其在融合创新发展道路上的方法和路径,以期为我国省级广播电视台的媒体融合创新实践提供些许参考. 相似文献
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山东广电新媒体有限责任公司面对新趋势、新业态,紧紧围绕并抓住"平台、内容、用户、数据、科技、资本"等核心要素,发挥自身优势,运用互联网思维,搭建新的传播平台,打造面向全终端、具有互动性的内容产品,在战略规划、平台布局、品牌建设、资本运营等方面实现了创新突破,逐步探索出一条符合山东广电特色的媒体融合发展路径. 相似文献
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互联网的兴起让传统广电媒体融合问题被提到前所未有的高度,而地市级广电媒体底子薄、水平低、人员及经费又相对紧张,面对来自省级台及众多自媒体的竞争压力,如何谋求发展、实现转型升级?本文以吉安广播电视台"爱吉安客户端"为例,探索新形势下地市级广电新媒体的突围之道. 相似文献
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本文从广电媒体的内容生产、新媒体应用开发、全媒体信息传播、媒体融合运营方面提出了媒体融合发展的新思路,结合湖北广电长江云融媒体平台建设现状,列举了相应技术应用构架及创新举措。 相似文献
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随着移动互联网的发展,我国新媒体发展逐渐呈现移动化、融合化和社会化加速的趋势,受众接触媒体习惯和媒体产品呈现较大的改变。移动客户端具有强大的市场需求,广电媒体纷纷开办移动客户端拓展传播渠道,作为传统媒体融合新媒体、提高节目传播力的有效平台,延伸传播价值。广电媒体移动客户端大多处于投入阶段,在内容生产流程、产品设计和技术研发上存在相关问题,需要明确自身定位,强化城市服务功能,拓展个性产品和服务,创新运营模式,理顺管理方式。 相似文献
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在新媒体时代融合发展的背景下,传统广电媒体受到新媒体不同程度的冲击,纷纷开始融合新媒体的探索之路.湖南广电融合电视与网络,结合新媒体平台,相互帮扶、相互发展,形成了具有重大发展前景和发展优势的运行模式——"芒果模式".本文以湖南广电媒体的融合发展范式"芒果模式"为例,通过分析其运营、优势、成功经验及发展前景,来探讨新媒体时代下"芒果模式"的发展机遇和挑战. 相似文献
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国家广电总局发展研究中心课题组 《青年记者》2021,(17):5-5
回顾七年来的媒体融合发展,"新闻+政务服务商务"的运营模式逐步推广,新型主流媒体培育造血新机能取得局部突破.但整体上来说,新运营模式和新型业务生态还不健全,运营水平不高,营收能力和规模增长没有根本性转变.主要表现为:一是大部分广电新媒体布局的"新闻+""广电+"经济效益尚不明显.比如大部分广电MCN并未盈利,在与市场头部短视频平台的合作中存在话语权缺失、产权不清、"赔本赚吆喝"的问题.二是有的"中央厨房"和客户端沦为"节庆厨房"和"面子工程".三是有的广电媒体拿不到当地政务服务资源,缺乏本地党政公共资源的强有力支持,难以联通社会大数据和真正融入数字经济发展大局. 相似文献
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新媒体技术的发展培养了用户非线性阅听的习惯和需求.广电媒体的线性供给方式与用户的非线性需求发生错位,这是广电媒体面临的主要危机,也是广电推动媒体融合的发展方向.广电媒体融合发展的本质,在于契合用户需求,由线性向非线性转型.广电媒体只有从内容生产的供给侧进行改革,实现从组织架构、生产流程、内容产品、销售传播、考核机制等全方位向非线性转型,才能真正实现融合发展的目标. 相似文献
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在广电媒体融合转型的浪潮中,湖南广电锐意进取、层层递进,探索特色鲜明、成效显著的"芒果模式",有效应对了媒体融合中双线作战、盈利单一、技术升级等严峻挑战,为省级广电媒体融合提供了有益示范. 相似文献
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新闻客户端是省级媒体融合转型的重要方式,但现在也面临着来自中央媒体、地方媒体的新闻客户端以及市场化新闻客户端的激烈竞争.本文结合各省级媒体融合实践,认为"新闻+服务"的综合性发展模式,已经成为省级媒体新闻客户端的重要转型方向. 相似文献
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随着互联网的迅猛发展,传统媒体转型发展与新兴媒体融合发展作为新时期的新课题摆在我们面前.以iptv(交互式网络电视)产品运营为例结合城市广电特点展开探讨思考,分析城市广电如何在媒体融合大势中积极布局,加快新媒体平台建设的构建和发展. 相似文献