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编者按：在图书发行体制改革近１６年,出版社获得图书产品总发行权已１４个年头之际,为了尽可能把图书市场的蛋糕做大,是出版社继续依靠手中的产品优势与新华书店竞争呢,还是转变观念,调整策略,与新华书店在新的基础上,采取新的合作方式呢？浙江教育社的实践,给予... 相似文献
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随着中国图书发行和零售市场的对外开放,民营和海外资本接踵而来.他们不仅同发行和零售企业合作,而且还介入到图书行业的上游--同图书出版企业合作,正所谓"山雨欲来风满楼"!本文通过对重大资本变动事件进行深入分析,希望能对出版企业提供资本运作模式参考. 相似文献
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王仿子同志在《关于图书发行工作答客问》一文中,对新华书店的发行工作、出版社自办发行,以及图书市场竞争等问题进行了多方面的分析,提出了深化图书发行改革的一些设想和建议。 相似文献
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在我国图书市场由计划经济向市场经济转型的过程中,因为诸多历史因素,国有图书出版业在图书产能、品种结构与发行终端上都一时无法满足图书市场的巨大需求,于是首先从图书出版业下游的零售环节出现了第一批民营小型书店和书摊,作为新华书店系统的"补充"力量用以解决广大读者"买书难"的问题。几乎与此同时,更有诸多民营图书发行公司在谋求资本增值的商业理性和"刊布经典"的人文理想之双重因素作用下向图书出版的核心领域——图书策 相似文献
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搞好出版社自办发行的几点思考山东人民出版社丁莉一、认准谁是“上帝”计划经济条件下有着几十年历史的行业垄断，导致我国的图书发行除新华书店外，别无它店。经过半个多世纪的经营和发展，新华书店已拥有了十多万发行大军，庞大的图书发行网点遍布城乡的每个角落，建国... 相似文献
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县级新华书店是图书发行行业在基层的主渠道.多年来,县级店围绕教材教辅发行做了大量工作,教材教辅已成了维持县级店图书发行工作快速稳定发展的经济支柱.据粗略统计,现如今在县级店的图书销售总额中,教材教辅少则占80%,多的则高达90%以上.不难想见,以大量压缩教辅读物为重点的"减负"令的推出,对县级店的图书销售无疑投下了一枚重磅炸弹.当然,"减负"并不意味着教辅市场的消失,只要有可能,县级店就要千方百计地去满足广大学生对教辅读物的需求.另外,充分发挥新华书店的规模优势和品种优势,通过扩大门市发行抑制图书销售额的下滑,也是"减负"后县级店在搏击图书市场中应当着力把握的.在此基础上,笔者认为,针对目前的市场状况,县级店的图书发行工作必须在以下几个方面取得新的突破. 相似文献
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在改革开放初期，武汉的民营书业企业应运而生，使武汉成为中国民营书业的发祥地；1994年在武汉召开的第六届全国书市，民营书业首次登堂入室，开创了中国民营书业与国有新华书店和出版社同台竞技的先河；2002年6月18日，湖北成立了全国第一家民营书业工作委员会；2000年以来，每年在武汉举办的“华中图书交易会”，成为在全国有影响力的图书盛会……到目前为止，湖北省民营书业发行网点5000多家，占全省发行网点的90％以上；从业人员3万多人；一般图书销售份额占50％以上。[第一段] 相似文献
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近年来,农村图书市场出现了急剧滑坡的局面,销售量大幅度下降,网点也明显减少,基层新华书店的农发员很多成了虚设,农村图书发行已经成了各店的“小萝卜头”,可有可无。这种局面已经引起业内人士的普遍关注,笔者从事农村图书发行工作多年,也就此发表一点浅见。一、引起滑坡的原因１基层新华书店与供销社合作关系的脱离。在长期的农村图书发行工作中,供销社是农村发行的重要阵地,是新华书店长期依靠的力量。然而,近年来,随着供销社“社有民营”的出现,一部分承包人受利益的驱使,把利润微薄的图书门市改营他业,有的即使继续存在,也是形同虚设,… 相似文献
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两条发行渠道的比较研究--浙江图书市场竞争对手调查报告 总被引：1，自引：0，他引：1
最近,浙江省书刊发行业协会对全省社会发行网点具有竞争能力的对手进行了调查研究.据不完全的统计,全省有35个市县都有发行大户,年零售为主发行一般图书在50万元以上.这些发行大户已经具有一定竞争能力,少数已经成为当地新华书店的竞争对手.对这些发行大户经营活动的调查研究,对促进我国图书发行行业健康有序竞争,增强主渠道的竞争意识,是很有好处的. 相似文献
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随着出版发行工作改革的不断深化,图书发行形成了多渠道的新格局,即由:出版社——省新华书店——市新华书店——县、区新华书店——门市部,单线式的经销渠道,发展为出版社——新华书店直接经销、自办发行、独家包销、委托发行等多种发行渠道。 相似文献
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随着出版业改革的深入和国内外竞争的促进,不少科技类出版社迅速做大做强,其动力则主要来源于一只单桨--批销,即科技社自办发行队伍针对各地新华书店、民营书店等的批销业务.直销作为一种销售手段,虽然也一直存在,但规模却小得可怜,其在科技社图书销售中的贡献几乎没有超过10%的,有的仅为1%左右. 相似文献
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一、关于图书特殊渠道 图书特殊渠道是指同一般的图书发行渠道,即主渠道(新华发行系统)和二渠道(民营渠道)相比,通过具有随机性和成本低的交易渠道,在对图书的特点作了充分的分析后,结合当前的市场状况,实现图书向目标群体集中转移的通路. 相似文献
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市场与政策共同催生联合体 发行体制改革是联合体诞生的直接动因. 1982年以前,各出版社将所出版的书籍统一交由新华书店总店在全国范围内实行总发行,而不能委托第三方或自办发行.1982年实行"一主三多一少",允许民营资本进入图书发行行业(但仅限于零售业),出版社也从此取得了自办发行权和本版书的总发行权.1988年"三放一联",即放开渠道、放开购销形式、放开折扣,联合经营,极大地活跃了图书发行市场. 相似文献
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一日中则昃,日盈则食。我国农村供销社发行图书的鼎盛期在１９７６年,当时的发行网点为１０３万个,也就在同年１０月,“四人帮”倒台,宣传发行红宝书的调子开始降温。从第二年起,全国供销社发行网点增长的势头趋缓。供销社经营图书始于１９５１年,作为新华书店的合作伙伴,图书发行也随着供销社在农村的普及而普及。供销社的图书发行量通常占到新华书店销售额的２０%～３０%。几十年来,为推动农村图书发行事业的发展,文化部、国家出版局、新闻出版署、全国供销合作总社、新华书店总店等部门曾先后１７次联合发文,以加强和改进这方面的工作,最… 相似文献
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组建图书发行集团是新华书店的一项战略性选择.本文分析了组建图书发行集团的外部与内部条件,探讨了其组织框架结构和运作模式. 相似文献
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本版图书发行问题,近些年始终是不少出版社领导剪不断、理还乱的“死结”。在此,笔者结合自身15年从业经验,在分析、比较各种图书发行模式优劣之后,为出版社支一新招——自建区域图书发行公司,严格管理本版图书商流、物流、信息流,牢牢控制发行主动权。一、各种图书发行模式的优缺点(一)图书代理发行模式从延续几十年的新华书店总经销,到如今不少出版社、民营书商只设负责各地市场巡查的发行部,均属于此种模式。其主要优点是:只要选准总经销商或者分片选准区域代理商,出版社即可高枕无忧、全力以赴地投身图书选题策划、编辑出版工作,可谓是… 相似文献