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为了迎接数字出版对传统出版社的挑战，抓住先机，商务印书馆经过深入思考，形成了自己的—套整体理念，并开展了一系列数字出版实践。商务印书馆数字出版理念可以用六个字来概括：品牌、分类、主导。品牌是企业的核心竞争力，只有在数字出版领域树立了优秀的品牌，才能掌握数字出版的主动权。分类，为顺利开展数字出版，我们按照出版物类别、产品特色和出版资源的历史时期，[第一段] 相似文献
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一、商务印书馆数字出版理念
商务印书馆数字出版的理念可以概括为:品牌、主导、分类.
(一)品牌.商务印书馆努力将在传统出版领域多年来建立起来的企业品牌和产品品牌,延伸到数字出版领域,力争在数字出版领域打造强势品牌. 相似文献
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本文通过对日本出版业的考察,对传统出版和数字出版进行了深入的比较分析,提出我们需要以积极面对的心态,找寻数字出版这一新型领域的产业模式和盈利方式,解决许多实际问题,比如数字版权问题、盈利模式的建立等,来迎接数字出版浪潮的到来。 相似文献
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数字出版新时代下人才建设的几点建议 总被引：1，自引：1，他引：0
我国数字出版发展面临变革,需要数字出版人才来推动此次革新。本文分别从传统图书出版单位、数字新媒体企业、高校等领域的数字出版人才现状入手,分析问题,并对数字出版转型时期的人才建设提出几点建议。 相似文献
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大型出版集团凭借其资金、技术、内容资源优势纷纷开始涉足数字出版业务,有的还制定了长期的数字出版规划,将其作为未来投资发展的主要领域。传统高校出版社必须清醒的分析自身优势,分析细分市场需求,做差异化数字出版,走专业品牌之路。打造具有品牌价值的中小型高校专业类数字出版单位。 相似文献
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在数字出版产业链中,传统出版社扮演着内容提供商的角色,处于被动地位.产业链分成不合理造成传统出版社数字出版积极性不高.不过,近年来,在数字出版高速发展以及国家政策支持下,传统出版社在数字出版领域已经有了很大突破,但仍需要持续创新和发展,才能迎来数字出版的春天. 相似文献
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论数字出版泛化的出版概念对出版产业的影响 总被引：5，自引：1，他引：4
数字出版相对于传统出版是一个被泛化的出版概念.数字出版改变了出版理念,拓宽了出版领域,丰富了出版物态,打通了出版环节.数字出版对传统出版概念的泛化对于出版产业的发展有利有弊,总体分析是利大于弊,长期从事传统出版的业内人士必须在理念、意识等方面认识数字出版,从长远规划到出版项目计划,要趋利去弊,适应数字出版及出版产业发展的需要. 相似文献
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2017年,整个出版领域在融合发展道路上快步进军,新闻领域移动媒体优先发展、出版领域国家复合出版工程上线,出版大数据项目持续得到财政项目支持,等等.在众多融媒体出版物中、《全民经典朗读范本》融媒体出版平台取得了巨大的市场成功.本文以其策划出版为例,将传统出版编辑工作的数字转型经验与大家分享. 相似文献
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数字出版是未来出版产业升级的潮流和大势所趋.在对数字出版进行深入思考并充分调研的基础上,商务印书馆提出"品牌、主导、分类"的数字出版理念,瞄准世界级出版集团,利用自身的丰富出版资源,开展了辞书语料库及编纂系统、数据库排版系统、工具书在线、按需印刷网等一系列数字出版实践,探索传统出版单位向数字出版商转型之路. 相似文献
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专家办刊结合专业办刊双管模式的实践和成果 总被引：1，自引：0，他引：1
以《中国科学:物理学力学天文学》(英文版)[Science China:Physics Mechanics&Astronomy》(SCPMA)]期刊为例,结合办刊模式的转变,介绍编委会工作重心的调整,以及编辑在稿件审理中的作用.通过将专家办刊调整为专家办刊结合专业办刊的双管模式后,编委的更多工作侧重于约稿和宣传,而编辑部在稿件的评审过程中,尤其是初筛过程中的作用更为明显.模式转变后,期刊的约稿比例明显上升,约稿质量带动期刊的影响力提升,影响因子由2013年的0.864提升至2015年的1.575.同时,编委的宣传带动期刊的品牌效应,使期刊越来越多地展示于各大学术会议,为期刊带来更多关注和高水平投稿.由此可以看出,新形势下模式的转变可促进期刊的更快发展,提升期刊的稿源质量. 相似文献
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L W McClure 《Bulletin of the Medical Library Association》1986,74(2):166-167
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Sally Morris 《Learned Publishing》2003,16(3):171-176
There is increasing pressure from academia to make the results of publicly funded research freely available to all. Preprint archives have grown up in some disciplines, and institutional archives are now being developed. While openly accessible preprints seem to have damaged publishers less than was originally feared, the final published versions of articles – when combined with sophisticated retrieval software – may turn out to be a different matter. Publishers have already done much to make their content more accessible through bundling, consortia licensing, access for less‐developed countries, more liberal customer and author agreements, and collective licensing. Some are experimenting with open access journals, although this may not work in all disciplines. It seems clear, however, that there are elements of value in journals themselves, and in the functions performed by journal publishers, which should survive. 相似文献
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