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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 546 毫秒
1.
郁丹 《编辑之友》2004,(6):35-37
马克思有一语至为精妙,"人是一切社会关系的总和".这句话的正解是:人的根本属性是社会性.倒过来看,则可引申为:一切社会领域的竞争归根结底是人的竞争,出版业概莫能外--出版的竞争实则出版者的竞争,在现实条件下,则主要表现为图书生产者--编辑之间的竞争.影响编辑竞争力的因素不是惟一的,譬如学养,譬如机制,又譬如机遇……然而有一个因素断不能忽视,即编辑作为生产者对生产对象(选题或书稿)的判断力.编辑判断力的精准与否,直接决定选题或书稿的命运,直接决定图书及编辑的市场竞争力.相信稍有市场经验的编辑大抵不会反对这种看法,因为业内不乏佐证的成例:同样的书稿,在甲社遭受冷遇,乙社却如获至宝,并作为重点选题运作,从中获得了丰厚的市场回报.余秋雨所著<文化苦旅>寻求出版时就有此番遭际.该书卓越的市场记录和由之发端的"余秋雨热"给出版方带来的回报之巨自不待言,想必当初"看走了眼"的编辑也会追悔莫及.这就是编辑判断力的高下之别造成的巨大差异.  相似文献   

2.
取向·读者·风格--论图书出版定位的三个要素   总被引:1,自引:0,他引:1  
图书定位是图书策划的一个重要组成部分,在图书出版发行中具有决定性作用.它也是"理性出版时代"考察编辑综合业务水平的一个标准.图书定位的准确与否是图书出版是否能够成功运作的关键.  相似文献   

3.
作为出版发行企业"出口"的图书发行是一个集商流、信息流、物流、资金流于一体的综合过程,这几个"流"做到和谐统一.才能保证物畅其流、货畅其源、销而有售、资金链畅通,从而形成一个良性循环.而形成良性循环的基础就是优质、迅速和覆盖面广的信息流.因为信息流就好似生物体的神经系统,信息就好像基于神经系统流动的生物电信号.  相似文献   

4.
什么叫书稿档案?《出版社书稿档案管理办法》(以下简称《办法》)第一章第二条是这样表述的:“书稿档案是图书编辑出版过程的历史记录,是国家档案的组成部分。”众所周知,图书出版是个系统工程,要经过选题的确定、组稿、审稿、编辑加工、印制成书等一系列生产程序。书稿档案就是指图书出版过程中形成的,对国家出版事业有保存价值的各种不同形式的历史记录。书稿档案的作用是很明显的,它是国家档案的组成部分。因此,重视并认真做好书稿档案工作,是每个编辑义不容辞的职责。  相似文献   

5.
本刊讯(通讯员朱慧君)一代国学大师南怀瑾在中国的图书界一直演绎着一个神话般的故事,早在六七十年代他的图书就风靡海外,自上世纪八十年代开始,南怀瑾的书稿陆续由内地的出版社出版,并迅速畅销,在不长的时间  相似文献   

6.
对于任何出版社来说,一项最基本的要求就是,对应出版什么样的图书以及何时出版有明确的了解. 出版业同其他行业一样,需要最大化增加收入,最优化现金周转.出版社的编辑项目(计划)是现金流量的基础,寻找新书稿的时间太长,过早地支付图书开发、印制费用,失去获得现金收入的销售机会,都易减少出版社的现金流量.反之,出版社就可把握产品的开发和出版,努力保持现金流量,避免出现没有足够预付金来扩大销售的困难.  相似文献   

7.
笔者在1998年发表的<编辑管理体制改革势在必行--兼论大学出版社如何实行企业化管理>一文中就曾明确指出:"一个社的管理状况仅编务室即可见一斑.综览图书出版的一般过程,编务室在整个出版流程中应该具有图书市场的信息库、选题决策的参谋部、书稿流通的枢纽中心、编校质量的监控站这四个方面的基本功能,这几乎已成为出版工作者的共识."[1]  相似文献   

8.
本版图书发行问题,近些年始终是不少出版社领导剪不断、理还乱的"死结".在此,笔者结合自身15年从业经验,在分析、比较各种图书发行模式优劣之后,为出版社支一新招--自建区域图书发行公司,严格管理本版图书商流、物流、信息流,牢牢控制发行主动权.  相似文献   

9.
与书稿打交道,违反思维规律、用词造句规律的语句时常映入眼帘,笔者对此深有感触。语言运用得正确与否,是衡量书稿质量好坏的一个指标。就像行路要遵守交通规则一样,作者也要遵循一定的规矩去行文,这个规矩就是语法修辞和逻辑规则。规范书稿中的语言不仅是保证与提高图书质量的  相似文献   

10.
跟风,是总结2004年图书业无法回避的一大现象。跟风跟得有多厉害?我们顺着藤一路看去:狼系列--"狼"行天下 2004年市场上畅销的狼系列图书有小说《狼图腾》(姜戎著,长江文艺出版社2004年4月出版)、《狼的诱惑》及《狼的诱惑(终结版)》(可爱淘著,黄黉译,世界知识出版社出版)等。尤其是《狼图腾》,小说本身史诗般的  相似文献   

11.
翰源图书文化(Hybook.cn)日前已经开发完毕针对个人、图书公司和出版社使用的图书出版远程协作系统--可在线发起出版项目、组建管理团队、实时处理信息(如作者资源管理、出版计划、流程管理等),该系统计划于2005年10月正式运行,目前正处在测试阶段.  相似文献   

12.
编辑选题策划能力的基本要素   总被引:2,自引:0,他引:2  
选题策划是一项系统性工程,是策划主体的出版理念、经营思路和对市场的判断的综合体现。编辑的选题策划能力,我们认为应包含以下几方面要素: 一、搜集、研究图书信息,准确进行市场定位 搜集图书信息,就是对市场上某类图书的印量、销售情况以及市场分布、读者反映等进行调查摸底,掌握该类图书的市场占有率、读者构成以及装帧形式、价格定位等方面的信息,然后加以分析、甄别和判定,从而准确地选择图书信息,增强出版决策的针对性和科学性,并进而发掘出尚未被占领的市场空间,以最  相似文献   

13.
图书畅销榜是出版市场的风向标.通过对榜单图书进行分析,可以了解这一时期的出版市场和读者趣味,从而为下一阶段的图书出版与推广工作提供参考.当前,国内学者对纸质图书畅销榜的研究已经相当热烈和深入,但对电子书畅销榜却关注不多.本文以国内三大电子书销售平台2015和2016年度的畅销电子书榜单为研究样本,通过对这些畅销电子书基本信息的统计与分析,探讨当前国内畅销电子书市场的基本特征与读者的阅读趣味.  相似文献   

14.
强化图书市场营销意识   总被引:2,自引:0,他引:2  
编辑工作是整个出版工作的中心环节.编辑工作对出版工作的全局和整体具有关键性的作用和影响.由编辑、复制和发行组成的整体中,编辑工作是出版过程的开端,这个开端的成功与否直接影响着后面的两个环节能否进行.编辑工作是影响出版过程的核心.在出版活动三要素的矛盾运动中,编辑常常作为矛盾的主要方面对出版全过程发生影响.联合国教科文组织官员奈尔曾在介绍西方出版管理经验时说:"编辑部是出版社的发动机,它给全社各部门提供动力.编辑部提供的书稿质量好坏,畅销与否,直接影响出版社的命运."  相似文献   

15.
采用内容分析法,对当当网历史类畅销书的读者书评内容进行"编码",从中归纳整理出以下5个影响历史类图书畅销的关键因素:(1)重视读者阅读兴趣和阅读体验;(2)思考娱乐消遣阅读心理的转向;(3)关注实用主义和功利主义的阅读需求;(4)突出历史写作的个性化和多样化;(5)强调图书的选题策划和营销推广.并在此基础上提出两项思考:(1)从重视书籍"内容"本身,转向关注依托书籍内容的"服务";(2)从"作者中心"的书籍制作转向"编辑中心"的书籍制作.希望能为出版机构打造畅销书、更好地掌握图书出版市场,提出有效建议.  相似文献   

16.
图书的选题策划与定位   总被引:1,自引:0,他引:1  
知己(出版资源)知彼(市场情形),百战不殆。合理科学的图书策划与定位,虽然不一定能保证使我们做出畅销图书,但可以使我们做出有一定市场前景的好书。  相似文献   

17.
何为时尚图书?笔者认为时尚图书就是捕捉热点话题或信息为选题、引领出版潮流的图书.从这个意义上说,"流行"和"时尚"两词是可以通用的.鉴于常有人在实战中混淆"流行"、"时尚"与"跟风"乃至"抄袭"等不同概念,本文还将以"时尚"为切入点,对如何培育图书创性问题进行探讨.  相似文献   

18.
出版数字资产管理   总被引:3,自引:0,他引:3  
陈源蒸 《出版经济》2004,(12):74-76
出版行业拥有大量的、用于出版或提供信息服务的数字信息资源,包括以数字形式保存的各种信息,如书稿、书目、资料、图片、图像、音像制品、电子出版物、软件等,其中本社出版的图书的电子文本占有较大比重,是最重要、最有价值的数字资产.  相似文献   

19.
近日,几位出版界同志在一起闲聊,谈到如今出版的图书越来越多,但值得阅读的图书却越来越少,有保留价值的图书更少.自然,这里的"少",是相对数量的"多"而言的.从绝对量来看,可读的书与可保留的书,也还是有一些的.不过,数量和质量的严重不对称,形成触目的翘脚现象,则是当前出版业之痛. 忽视质量,盲目发展数量,有违出版的功能.出版是一种文化的选择.由于文化走向普及,社会上能够写作的人越来越多.但是,并不是写出来的任何书稿都有出版价值的.出版的功能,正是要从大量的书稿中,经过比较选择,把优秀的著作物挑选出来,编辑加工成正式出版物,加以褒扬推广;同时认真把关,不让那些劣质文化通过出版得到传播.这样有取有舍,不仅由于出版的人力物力有限,不可能将所有人写出来的书稿都予以出版;更由于着眼文明建设的使命,不宜让那些劣质文稿问世传播.如今出版物市场鱼龙混杂,"鱼"多"龙"少,高质量图书不多,低质量读物不少,在相对程度上,就是缺乏应有的文化选择.  相似文献   

20.
多年来,专业出版社在其发展过程中一直存在着诸多困难,如经营规模小、图书品种少、市场竞争能力差、经营实力弱、发展速度缓慢等,生存压力很大.但根据笔者观察,如果能坚定依托行业资源优势,坚持专业特色出版定位,始终重视为行业服务,保持图书产品的"专、特、精、新",专业出版社一样可以大有作为.  相似文献   

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