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在当下中国的电视版图中,主要存在中央电视台、省级卫视、省级地面、市县级频道这几大竞争阵营.其中,中央电视台的优势因为国家电视台的属性与生俱来,省级卫视近年来也因为全国市场的广阔以及网络等新媒体的推波助澜,成为最具活力的一极.而相形之下,曾红极一时的省级地面频道却都显得有些艰难,多数的地面频道,无论省级频道还是市县级频道都同时面临着收视下滑和经营创收锐减的双重压力.如此看来,一直以来关于电视媒体日渐式微的压力似乎集中压到了地面频道上,尤其是省级地面频道. 相似文献
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随着村村通工程的完成,央视成为真正意义上的全国覆盖,这对城市台的节目制作和广告经营都造成极大被动;省级频道卫视和地面频道双重发力,同时“上天落地”,卫视冲出省域追求覆盖,地面频道扎根本土,甚至节目比城市台还“土”。因此,我们不得不反思,随着市场竞争条件的变化,城市台新的竞争力到底在哪里？ 相似文献
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梁章林 《中国广播电视学刊》2006,(1):46-47
近年来,电视节目同质化现象日益严重,卫视频道遇到了新一轮优胜劣汰的较量。卫视的发展已经进入品牌竞争阶段,开拓创新,打造个性化品牌栏目,凸显频道特色,是提高卫视频道核心竞争力的重要途径。一、寻求突破,树立创新典范 (一)选择突破口自首家卫视开播到现在,中国的省级卫视大致经历了三个发展阶段。第一个阶段是卫视频道急剧增多的筹建阶段,此时的卫视节目以整合本地地面频道节目为主,少有自办节目,频道的地域性色彩较浓。第二个阶段是内容为王阶段,部分卫视频道开始打造自己的节目,比如东南电视台等频道,凭借自己的优势节目迅速在全国打开知名度。现在已进入了第三个阶段——品牌创新阶段,各卫视频道开始意识到节目品牌精品化和个性化对频道生存和发展的重要性。在这种情况下,东南卫视综合分析判断第三阶段的特点,并结合自身的优势,决定独辟蹊径,把新闻制作列为品牌创新的试验田和突破口,《海峡新干线》栏目于是应运而生。 (二)确定突破点卫视新闻节目一向难办。一方面, 省级卫视作为各个省对外宣传自己的主流频道,承担着地方政府新闻宣传的“喉舌”功能,省级卫视必须编播大量的地方新闻,这就使得大多数卫视频道的新闻地域色彩较为浓厚;另一方面,观众往往是根据兴趣和需要来决定收视节目的,而大多数地方新闻 相似文献
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如今的省级地面频道可谓是生计艰难,处境尴尬、前景堪忧——央视虎视眈眈,强势扩张;“卫视”频道狼踞本土,上天入地,抢夺地盘; 而大大小小的一些市级台为了生存, 相似文献
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卫视新闻节目的困境有人说卫视频道做新闻是"上天无门、下地无路".意为,上有强势的央视新闻节目,占领了权威、全面的新闻制高点;下有省市台的地面频道新闻节目,尽得贴近性强、符合民生、宽尺度的优势.在两者中间,卫视频道的新闻栏目,显得权威不足、活泼不够. 相似文献
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近几年来,我国电视频道的发展犹如雨后春笋,各频道之间竞争十分激烈。尤其是卫视频道,它不仅要面对央视、地方台、境外台的内外围困和竞争,本身也存在同质化严重等现状。本文通过对卫视频道节目及频道特点,进行研究,分析认为卫视频道应该从自己的特色上入手,凸显本土特色,加强创新机制,增加娱乐节目的人文内涵,实现品牌化,进而增强自己的竞争能力,最终得到更快更好的发展。 相似文献
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在各卫视频道纷纷抢占市场的大背景下,省内的本地频道依然可以依仗着自己的＂地缘＂优势,与之形成抗衡。
首先地面频道的受众较为单一,编播的节目更贴地气,更易做到有的放矢。这也是外来卫视很难撼动本地频道的重要原因。同时,凭借着本地民生新闻等地域化特点明显节目的带动,本地频道已经分类型地聚集了一大批收视习惯类是、审美趋向相同的电视观众,而良好的观众引入能明显拉动电视剧的收视率。 相似文献
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CTR《2013年上半年中国广告市场回顾报告》近期发布,2013年上半年电视广告刊例收入同比增幅为11.3%,增幅高于去年同期,对市场整体拉动明显;广告资源出现两极分化,省级卫视和中央台表现抢眼,省级地面频道增幅最低。而安徽地面频道群,在2013年上半年逆势上扬,创造了周边地区最高同比创收增长10.3%。在群雄逐鹿的电视市场竞争格局中,面对央视、省级卫视的压制、新兴媒体的冲击,省级地面频道的生存压力极大。如何改变这样的被动局面,关系着电视地面频道生存与发展。为了加快地面频道转型升级的步伐,安徽省级地面频道群进行了大刀阔斧的变革。 相似文献
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一、卫视频道发展的现实格局同欧美国家的电视频道格局不同的是,我国卫视频道的设置,更多的是一种行政资源分割的产物,其现实布局基本上是一种行政布局,而非市场布局。上星卫视频道同地面无线、有线频道比,它承载着更多的地方行政宣传的功能。因此, 相似文献
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不能不承认,我国省级地面电视频道虽然已经得到很大的发展,但终因其覆盖率的先天不足,加之面临上星卫视与城市频道的双面夹击,总体发展规模依然偏小。与动辄好几个亿甚至上十亿产值的上星卫视相比,很多地面频道的广告收入一直在几千万元上下徘徊,收入过亿的并不多。 相似文献
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本文通过对东南卫视《开心100—大魔竞》的分析,认为本土真人秀节目要突出困顿之围,需在保持自身传统优势的基础上不断创新,树立栏目、频道的个性化品牌,实行差异化发展战略;还需重视媒体的社会责任,经济效益和社会效益的双赢。 相似文献
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背景概述
1999年,中国内地的省级电视台连同中央电视台的节目完成了“上星”的历史转变,中国电视业的“中央电视台一省级卫视一省级地面频道一地市台频道”的结构框架基本确定.经过其后几年的进一步发展,更多的省级卫视频道和副省级卫视频道上星,使得省级卫视逐渐成了中国电视的主力军.但在其迅速发展壮大的过程中,省级卫视也开始面临着同质化严重、竞争加剧的困境.如何抢占市场、提高收视率,进而增强对广告商的吸引力,成了每个卫视都需要思考的生存之道. 相似文献
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在我国电视媒体的竞争格局中,省级卫视处于一种最为尴尬的境地。上有央视强力挤压,下有地面频道围追堵截,可谓“上不着天下不着地”。省级卫视的现状早就引起学界和业界的高度关注,不少专家撰文为之寻求突围之路, 一些省级卫视也在积极探索改革求变。为了促进省级卫视的成功突围,本期“视听专论”特意策划了“省级卫视的突围与创新”论题,刊登了清华大学教授陆地、南京政治学院的熊忠辉博士等研究人员的论文,从频道定位到品牌栏目打造,从频道经营到中、长期战略发展,多层次、多角度对省级卫视产业发展进行了理性思考;论题还着重讨论了安徽卫视、湖南卫视、东方卫视的运作模式。它们分别以电视剧、娱 相似文献
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新媒体技术环境下,地面频道原有运转模式失灵,在卫视、自媒体以及新媒体的“夹击”下生存空间逼仄。地面频道以积极的新媒体转向与平台化转向为指引,推动自身由传统模式向新型业态转变。商业模式也由传统广告售卖转型为大小屏融媒经营、线上线下活动营销、产业链整合经营等新模式。媒体融合背景下,地面频道正逐步走向精简精办、融合发展的道路。 相似文献
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随着"限娱令"等广电新政频出,加上新媒体的挤压,电视媒体遭遇极大冲击,省级卫视经过洗牌后,竞争中被边缘化的地面频道重回人们的视野。省级地面频道因其灵活的节目编排、多变的节目制作和地域接近性,被认为会迎来发展的春天。在各媒体争抢市场的今天,这已不再是电视媒体内部的此消彼长,而是混杂着多方力量的复杂棋局。地面频道如何应对广电新政的激荡?如何在全媒体时代的竞争压力下找到生存之路?地面频道面临四面楚歌的发展现状 相似文献
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宁丁 《中国广播电视学刊》2005,(3):38-39
省级卫视在全国电视媒体的大格局中是一支重要的力量，有其覆盖面广的优势，也有其贴近性差的不足。它的频道定位以综合性而论，难与中央台抗衡；以专业性而论，难与地面频道竞争。同时，各卫视之间存在着面目相似、节目雷同的现象，因而处于较为尴尬的境地。近几年，各省级卫视都在为摆脱困境积极探索，以求形成自己的特色。内蒙古汉语卫视也在努力寻找自己的特色之路。 相似文献