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全媒体的蓬勃发展,为受众提供了更及时、更多角度的细分服务,传统出版面临着全方位、深层次的变革,挑战与机遇并存。以"内容为王"的传统出版只有酝酿新的突破和发展,提高自身的集约整合能力,才能突破瓶颈,在产业转型中找到新的经济增长点。全媒体时代赋予了编辑核心竞争力新的内涵,对编辑的基本功和基本素质有了新的要求。整体核心竞争力的提高,是传统出版在坚守中不断创新、赢得生机的基础。 相似文献
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全媒体时代的出版“编辑力”探析 总被引：1，自引：0，他引：1
出版编辑力指出版业编辑的综合能力。在全媒体时代,对出版编辑力的要求越来越高。出版编辑力的构成要素包括创新能力、掌握和运用知识的能力、发现能力、选择能力、策划能力、表现力、整合力、信息获取能力、凝聚力、影响力、竞争力、经营力等。出版编辑力的培养要在编辑力生发方向、编辑力生发的突破口、提高编辑力运作效能上下功夫。 相似文献
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伴随着数字时代的变迁,资源整合力取代编辑的甄选智慧成为出版企业的核心竞争力.本文基于资源整合力的基本概念及构成要素,立足传统出版企业已有优势,提出出版企业应在充分挖掘自身优势的基础上,打造出版企业的内容资源整合力、产业链整合力、商业资源整合力和品牌资源整合力,广泛整合资源,革新商业模式,打造新的赢利点,为传统出版企业重构数字时代的核心竞争力提供可供借鉴的战略思路. 相似文献
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在媒体融合思维下,新闻生产能力首先是记者从单一能力向复合能力的转变,其次是全媒体从单兵能力向整体作战能力的转变。媒体融合时代,记者对内容生产的质量和数量负责,编辑则对媒体的定位、内容的分发与传播效果负责。先进的技术平台是传统媒体与新媒体融合的桥梁,也是媒体融合机制转变的基石。在全媒体集群中,如何让不同媒体介质进行彻底的勾连和互补,最终形成整合传播优势,打造媒体融合的核心竞争力,是我们今后长期要破解的难题。 相似文献
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编辑身处出版业的核心环节、从事中心工作.编辑的转型,是全媒体时代的迫切要求,各出版单位必须深入审视角色定位、创新理念、提升能力,自觉强化编辑意识、工作方式和业务能力,才能在竞争中提升核心竞争力,筑牢文化自信之基. 相似文献
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在全媒体时代,传统出版社的出版特色是立社之本,差异性竞争决定着未来。传统出版社只有从浅层次的数字化基础建设逐步转变为深层次的数字化服务,打造可持续发展、以主流文化消费的数字阅读市场环境——全媒体数字社区,才能形成体现出版品牌和文化传承的功能型数字阅读产业价值链,实现传统出版即数字阅读、数字阅读即传统出版的双向融合,增强核心竞争力。 相似文献
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在全媒体出版时代,由于图书形态的多元化、出版领域的扩展以及出版流程的改变,编辑所承担的职责与工作内容发生了巨大的变化,从而对编辑的能力和素养提出了更高的要求,编辑在信息收集与整合,文本内容的组织、开发与编校,图书形态的设计以及全方位的宣传策划等方面,都必须具备深厚的专业素养和实际操作能力。 相似文献
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在全媒体时代,传统出版社的出版特色是立社之本,差异性竞争决定着未来.传统出版社只有从浅层次的数字化基础建设逐步转变为深层次的数字化服务,打造可持续发展、以主流文化消费的数字阅读市场环境——全媒体数字社区,才能形成体现出版品牌和文化传承的功能型数字阅读产业价值链,实现传统出版即数字阅读、数字阅读即传统出版的双向融合,增强核心竞争力. 相似文献
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文章针对现实出版中文化品位不高、价值导向偏差和文化理想缺失等现象,探讨编辑如何在编辑出版实践中坚持主流的价值导向,培育和践行社会主义核心价值观,传承和弘扬中华文明。在全媒体出版时代,编辑要有坚定的文化自觉和文化自信,不断提升出版文化理性,开阔编辑文化视野,才能坚持正确的文化选择和秉承先进的创新理念,发挥专业文化生产者与传播者的核心主导作用,建构社会价值体系,促进文化全方位多元创新,切实推进社会主义文化事业和文化产业全面协调可持续发展。 相似文献
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在当今信息化社会和全媒体时代,我国的传统报业经济发展如何再突破?这就需要我们应对传媒生态变化时,按照经济学规律办事;进行媒介融合,创新运作方式和赢利模式;整合优势,打造报业自身核心竞争力,以此引领传播领域纸质媒体的新变革。 相似文献
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互联网技术的应用和发展给出版营销机制带来新的困惑与挑战。面对高质量发展的要求，专业出版营销机制必须破除发展困境，牢牢把握新消费时代的要求，打造具备核心竞争力、市场导向和读者导向的专业营销机制。打造专业出版营销核心竞争力的关键在于：在营销创意中整合出版资源，实现战略管理、渠道构建、营销模式、终端读者数据库、销售服务以及营销人才培养的突破，使出版资源的配置更为优化，最终实现出版效益最大化。 相似文献
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从编辑实践角度出发,探讨人工智能应用对学术期刊编辑工作的影响并分析了学术期刊编辑的转型路径。人工智能带来的机遇有：优化学术出版工作流程并提高加工质量、强化编辑把关能力和效果、AI生成内容给编辑从事全媒体传播活动提供了机遇、提升学术出版资源配置和编辑价值创造力。但人工智能也带来如何与人工智能技术协调、面对人工智能生产内容、人工智能生成的新媒体形态等挑战。期刊编辑需要锻造数据分析和价值发现能力、提高智能环境下的把关能力、形成与技术协同的全媒体编辑能力和以人文价值驾驭新技术的新能力应对上述挑战。 相似文献
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正大数据,自媒体,全媒体,开放存取,三网融合,出版数字化……一个个词汇刷新着传统编辑的视野,在传统媒体向全媒体转型、变革、融入、整合过程中,编辑如何闯心理关,是一个硬试炼。在信息爆炸时代,在"内容为王"时代,市场化和数字化把对编辑的要求提高并放大了。编辑的价值不仅是出版工作的基础,更可能是出版这项事业的主导者,如何有效使用新媒体,优化内容的传播,对编辑来说,是一个新的课题。而综合素质高的合格编辑缺失却已成为普遍现象,作为编辑,全方位提高自身的素质迫在眉睫。除了传 相似文献
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全媒体出版时代,知识生产和传播过程发生重大变化。编辑作为图书产品的策划者、生产者和传播者,对其能力要求不再局限于良好的选题策划能力、较强的文字加工能力和图书感知与把握能力。只有顺应全媒体出版时代新要求,在巩固并提升原有编辑力的基础上,不断培养和提升敏锐的新媒体感知力、良好的网络沟通能力和一定的网络影响力,才能让图书这一特殊的文化产品更好地发挥其价值。 相似文献
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数字出版自问世以来,发展异常迅猛,规模迅速扩大,形态逐渐完备,产品日益丰富,技术不断创新,成为出版业新的增长点。传统出版社应凭借自身内容品牌力和内容生产力,有效整合与开发内容资源、用户资源和媒介资源,构建文档资源库,完善基于全媒体的数字出版产品形态,搭建网站服务运营平台,跨界整合营运渠道,实现传统出版向全媒体数字出版的转型,增强自己的核心竞争力。作者结合中国青年出版总社的全媒体出版尝试,阐述了这种转型的具体做法。 相似文献
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出版的核心竞争力是指出版企业在从事知识积累和传播的过程中,为取得市场竞争优势,通过整合、协调其内部各种知识性和技能性资源而形成的独特的、不易模仿的发展能力、应变能力,是一系列相关能力的组合。出版核心竞争力是出版企业的独特资源,是企业独有的。它的一个重要特质就是不可模仿性,这种不可模仿性来源于不断求新的创新意识。出版核心 相似文献
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本文梳理了信息化时代的教育基本情况,分析了教育出版融合发展的机遇,提出树立以课程为核心的出版理念,形成智能出版的服务能力,打造全媒体的出版形态,构建"内容+服务"的产业布局,创新融合出版机制的解决思路,以期为新时代教育融合出版工作的开展提供有益借鉴. 相似文献
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随着全媒体的发展和融合出版的演进,地方图书编辑也应顺应时代发展,在坚持传统出版业核心理念的同时积极寻求转型,适应全媒体时代融合出版的要求,不断开拓自身眼界,以提高专业素养,紧跟行业发展,成为综合型人才。基于此,本文探讨地方图书编辑在全媒体时代融合出版大背景下的专业技能提升。 相似文献