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当前,我国出版社已基本上完成了转企改制的工作.但是,从"事业单位"到"企业法人"这一形式的转变,只是"万里长征"的第一步.出版社转企改制之后,全国出版格局将发生根本性变化,出版社之间的竞争将更加激烈,出版社的生存与发展将面临更大挑战.出版社如何尽快转变观念、制定战略、完善机制,以实现科学发展,逐步把企业做强做大,是一个十分现实和重大的课题. 相似文献
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出版社转企改制后,图书的效益成为出版社对编辑考核指标中越来越重要的因素.那么,出版社如何提高图书的单品种效益,笔者经过学习与思考,从6个方面来阐述提高图书单品种效益的基本方法,希望能对读者有所启发. 相似文献
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随着出版社转企改制,行业竞争日益激烈,图书成本控制成为提高企业竞争力的关键,其中纸张材料管理是出版管理中的主要方面.对采购、库存、使用、账目等相关内容和管理措施进行探讨,旨在提高图书质量,降低图书印制成本,从而进一步提高出版社的经济效益. 相似文献
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转企改制后成为独立的市场主体的中小型出版社,面对更为严峻的外部环境。未来图书品牌竞争的趋势,正逐渐向客户信息库、客户满意度、客户服务手段等的竞争层面过渡。以客户需求为中心的理念将贯穿图书产品开发、策划、销售、服务的全过程。而在市场细分、竞争激烈的今天,创新服务体系无疑将成为提高出版社竞争力和实现可持续发展的重要手段。 相似文献
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2010年底,148家中央各部门各单位出版社(多数为专业出版社)的转企改制工作已经落下帷幕。转企改制后,出版社投入到出版市场的大环境中。转企改制、数字出版、集团组建等一系列出版界大的变革,促使编辑必须适应一系列的转变:从质量守门人变为品牌代言人,从"沙里淘金者"变为"金饰设计师",从生产者变为经营者,从只做嫁衣者到品牌带动者,从 相似文献
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出版社转企改制,引出对社会效益与经济效益之间关系新的理解,本文对这些表述进行解读,认为应当加大对社会效益图书的投入,要重视发挥出版社的作用. 相似文献
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进入21世纪后,尤其是出版单位转企改制以来,对于出版单位设立不设立总编辑岗位和总编辑如何开展工作,业界议论颇多.前不久,在由中国编辑学会举办的"出版社转企改制后的总编辑工作高峰论坛"上,大家就这个话题展开了讨论,现综述一些有代表性的观点. 相似文献
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2010年是出版业转企改制的决胜年,各出版社都加大了转企改制的推进力度.根据国家新闻出版总署的要求,除保留人民出版社为事业单位以外,全国各省、市其余500多家出版社要全部改制为企业.根据改制的路线图和时间表,中央各部委所属出版社体制改革将在年底前完成,而高校出版社和地方出版社的转企改制已基本完成.目前,我国已成为世界第三大印刷复制基地,新闻出版产业年总产值已逼近万亿元大关.每年出版各类产品数十万种,其中图书有27万种、70亿册,连续5年保持世界首位. 相似文献
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人员安置是高校出版社转企改制最重要、最关键、最敏感的问题.试点高校出版社在劳动人事关系处理上进行了有益的尝试,积累了一定的经验.改制后的出版社壮大了实力.按照转企改制中劳动人事关系的处理原则,结合新时期高校出版社的现状.就高校出版社转制后如何正确处理劳动人事关系提出了一些看法. 相似文献
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转企改制后的出版市场给大学出版社带来全新的机遇和挑战.在竞争激烈的出版市场中,大学出版社只有确立推动出版发展的“竞合”新理念,培养竞争中合作的编辑团队精神,建立公平合理的竞争机制,营造团结合作的和谐编辑氛围,建设竞合型的编辑团队,才能抓住机遇,走出一条新的具有核心竞合力的发展之路. 相似文献
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出版社转企改制后,成本成为一个重要而敏感的概念,也成为编辑在选题开发时必须考虑的项目。实用的电子表格,可以帮助编辑快速测算图书成本和预期利润等有关数据,为选题开发决策提供快速参考。 相似文献
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目前,出版业谈的最多的是转企改制,机制体制的转变对出版社的发展起着重要的作用.但是,是不是出版社变成了某某有限责任公司后,就真正是企业了?真正具备了企业生存发展的要素?作为企业,有两个要素是必须具备的:一是对产品的开发能力,二是产品的分销能力(或者叫营销能力).就目前状况来看,图书产品的真正开发者是作者;由于大部分出版社的分销能力有限,出版社的产品卖给谁了,我们只知道一小部分,因此,出版社必须迅速提高产品开发与分销能力以适应转企改制后的市场环境,下面围绕这两个问题谈一点机械工业出版社(简称机工社)在这两方面所做的尝试和体会. 相似文献
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提高出版质量应当处理好的几个关系 总被引：1，自引：0，他引：1
图书质量关乎出版社生存。本文针对转企改制出版社的实际,提出只有紧紧依靠编辑与校对这两个环节、两道防线,相互衔接,协同作战,再加上严密的制度和科学的管理,同时,认真处理好发展规模、效益与质量的关系,坚持有所为,有所不为,图书编校质量才能提高,出版的文化使命才能完成,出版业才能迈上新台阶、实现新跨越。 相似文献
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出版社转企改制过程中,对是否设立总编辑岗位以及总编辑该如何工作的议论颇多。中国编辑学会举办高峰论坛,对出版单位转企改制后的总编辑工作进行深度交流。大家认为,出版社转企改制后面临的问题不是要不要设总编辑岗位,而是总编辑该如何与时俱进,履行好自己的职责,做好自己的工作。 相似文献
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从利益相关者理论谈出版企业社会责任 总被引：1，自引：0，他引：1
较之一般企业,出版企业更加应该注重自身的社会责任.出版社履行社会责任,是社会发展的客观要求和谋求自身发展的内在的需求.在出版社转企改制的收官阶段,强调出版社的社会责任是引导中国出版业实现健康转企改制的需要.转企改制后,强调出版社的社会责任,是实现出版社与社会可持续发展有机统一的保障.目前,就出版企业的社会责任而言,研究还比较薄弱,本文试图从利益相关者理论阐述出版企业社会责任的内容. 相似文献
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出版社之间竞争的胜负表面上表现为资金实力、图书和选题的竞争,实际是策划编辑的素质的竞争。策划编辑的素质高低才是决定出版社命运的关键。本文主要就出版社对策划编辑能力的培养进行探索和思考。 相似文献