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相似文献
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1.
高校图书馆采编业务外包模式研究   总被引:6,自引:2,他引:4  
图书馆采编业务外包,作为一种新型的图书馆经营管理模式,越来越受到我国高校图书馆界的欢迎。本文阐释了图书馆采编业务外包的内涵及其产生和发展,分析了我国高校图书馆采编业务外包的成因,着重论述了高校图书馆采编业务外包模式,并指出,高校图书馆采编业务外包管理模式是传统图书馆向现代化图书馆转型过程中图书馆职能社会化的必然发展趋势。  相似文献   

2.
采编业务外包作为一种降低运作成本,提高效率的有效途径正在被越来越多的图书馆采用。本文论述了高校图书馆采编业务外包的必要性,分析其益处,提出了发展高校图书馆采编业务外包应注意的事项。  相似文献   

3.
业务外包在图书馆的应用主要集中在事务性工作和采编工作方面,随着信息时代的到来,图书馆服务功能发生变化,业务外包在图书馆的应用将有更大的发展空间.  相似文献   

4.
高校图书馆采编业务外包模式探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
周佳丽 《贵图学刊》2007,(1):39-40,44
阐述了图书馆业务外包的成因,探讨并分析了采编业务外包的模式,对采编业务外包应注意的问题进行了讨论。  相似文献   

5.
采编业务外包已经成为现代图书馆的一种新型管理方式,具有弥补图书馆人力资源不足、提高工作效率以及降低成本等众多优势,被广泛地推广和应用在现代图书馆管理工作中.但是,从近几年的采编业务外包具体状况来看,图书馆采编业务外包存在许多风险,不利于采编业务以及图书馆的健康和可持续发展,这就要求采取各种针对性、有效性的控制对策,尽可能降低负面效应,提高采编业务外包质量.文章分析了图书馆采编业务外包的优势与风险,并提出了相应的风险控制对策以供参考.  相似文献   

6.
采编业务外包的质量控制成为图书馆采编业务外包后采编馆员的主要工作职责,结合大连医科大学图书馆编目业务外包实践分析了采编业务外包的流程,阐述了外包商、采访的验收、编目的审校、加工的审核等四个方面是图书馆采编业务外包后图书馆进行质量控制的关键因素,图书馆应通过有效控制以保证采编业务外包的成功实施。  相似文献   

7.
图书馆采编业务外包及其应用   总被引:33,自引:0,他引:33  
采编业务外包作为一种降低运作成本、提高效率的有效途径正在被越来越多的图书馆所采用。本文介绍了业务外包的成因与发展状况,分析了采编业务外包的优势,阐述了实施业务外包应注意的问题。  相似文献   

8.
分析了高校图书馆采编业务外包产生的原因,以及采编业务外包的利与弊,并就采编业务外包的实施提出自己的意见。  相似文献   

9.
采编业务外包作为一种降低成本、提高工作效率的有效途径正在被越来越多的高校图书馆所采用,但由此引起的质量控制问题也日益成为关注的焦点。阐述了高校图书馆采编业务外包质量控制的必要性,分析了采编业务外包带来的质量问题,并提出了质量控制的对策。  相似文献   

10.
阐述了图书馆采编业务外包的内容、意义,分析了图书馆实行采编业务外包过程中存在的一些问题,并提出了相应的对策。  相似文献   

11.
图书馆实行采购招标及编目业务外包的实践与思考   总被引:11,自引:1,他引:10  
阐述图书馆实行采购招标及编目业务外包的必要性和可行性。指出业务外包活动中必须严格遵守的三个环节。对图书馆在业务采购招标与编目业务外包中如何做到原则性与规范性相结合以及如何设定招标标准以确保入选供应商的最佳组合进行讨论,并对如何协调处理与书商的关系提出一些合理建议。  相似文献   

12.
胡浩平  陈佳乐 《图书馆》2015,(2):101-103
目前,业务外包已成为诸多图书馆的选择,而签订合同是实现业务外包的重要程序,具备约束双方、避免纠纷、履行义务的法律效力。因此,研究图书馆业务外包合同要件,成为图书馆工作者值得关注的问题。  相似文献   

13.
近几年,业务外包在我国图书馆界发展迅速,出于节约人力和经费,改善服务质量等的考量,越来越多的图书馆已经实施或准备实施业务外包.如何做出合理和正确的外包决策,成为业务外包成败的关键.  相似文献   

14.
对图书馆业务外包的探析   总被引:7,自引:0,他引:7  
在分析图书馆业务外包利弊的基础上,探析业务外包在图书馆的具体应用,提出图书馆业务外包应注意的问题和建议。  相似文献   

15.
谈图书馆采编业务外包   总被引:50,自引:2,他引:50  
从信息技术发展的压力和工作重心转移的推动两方面分析图书馆采编业务外包的必要性;回顾图书馆自力更生发展的历程,结合中山大学图书馆的实践,从工作的失败教训和成功经验两个角度论述采编业务外包的合理性和正确性;指出图书馆采编业务外包可以造就双赢局面,是一种不可忽视的发展趋势。  相似文献   

16.
论图书馆业务外包   总被引:3,自引:0,他引:3  
冉文革 《图书馆》2008,(2):81-83
文章介绍了图书馆业务外包的范围与外包作业基本流程,分析了图书馆业务外包的优点与可能存在的问题,指出不同类型的图书馆应有不同的外包策略与范围,过度的外包将极大地危害图书馆事业的发展。  相似文献   

17.
图书馆核心业务与业务外包的再思考   总被引:6,自引:0,他引:6  
探讨从图书馆事业整体和个体图书馆两个层面确定核心业务的观点,阐明图书馆不宜外包的业务及其依据;提出图书馆核心业务具有动态性、差异性及多元化等特点,指出业务外包的主体是个体图书馆;重新审视核心业务和业务外包之间的关系,提出实行业务外包的最终依据是读者需求。  相似文献   

18.
图书馆外包与著作权有关的业务主要包括技术支持外包和资源建设外包两个方面.图书馆业务外包涉及信息资源提供方、图书馆、图书馆工作人员、图书馆业务承包商、承包商工作人员等主体类型,涉及许可关系、委托关系、合作关系、职务关系、法人关系等主体关系,涉及法律规定和合同约定的主体权利义务.在分析图书馆业务外包著作权的基础上,本文提出了图书馆应对业务外包中的著作权风险的应对策略.  相似文献   

19.
业务外包是图书馆行业近年来兴起的一种经营管理模式。在图书馆业务外包过程中还存在着一些不足,其中比较普遍的是图书馆业务外包后质量控制比较困难,某些业务水平下降。在业务外包过程中,图书馆只有采取正确的策略,加强质量控制,才能够扬长避短,达到预期的目的。参考文献2。  相似文献   

20.
图书馆实施业务外包及其策略   总被引:42,自引:1,他引:42  
图书馆将非核心功能工作通过合约外包给社会机构来完成,从而达到降低成本、节约人力资源,提高工作效率,提升竞争优势的目的。业务外包在图书馆的应用主要集中在事务性工作和采编工作方面,随着信息时代的到来,图书馆服务功能的变化,业务外包在图书馆的应用将日益扩展,有着更大的发展空间。  相似文献   

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