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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 313 毫秒
1.
建设媒体大数据平台,是传媒集团融合发展、转型发展的战略举措之一,也是传媒集团融合、转型发展的抓手,媒体大数据平台建设好、运营好将是传媒集团社会效益和经济效益的另一个增长极,也会推动传媒集团相关信息产业的快速发展。  相似文献   

2.
随着互联网和移动终端的发展,传媒集团的竞争更是从内容的竞争转向综合实力的竞争和品牌的竞争。如何建立独立的和完整的传媒集团官方门户网站,进一步深化媒体资产整合、管理和增值,是传媒集团在互联网时代值得认真探讨的新课题。本文切入大数据发展的潮流,从南方报业传媒集团的实践出发,站在统一信息资源管理和统一媒体资产管理的战略高度,就如何在"一体化平台"的管理理念下,建立体现"聚合、联通、协同发展"的传媒集团官方网站提出了自己的观点和看法,全力打造传媒集团官网的窗口属性、企业文化属性和平台属性,特别强调和诠释了作为传媒集团官方网站的"内容整合、业务协同"的功能,为传媒集团官方网站的建设理出新的思路,打造新的范式。  相似文献   

3.
面对外来强势媒体的兵临城下,面对同城异质媒体的寸土必争,面对新媒体的剑拔弩张,地市报业应加强对发展的战略研究和战略布局,才能横刀立马,笑傲江湖。主业品牌化战略报业传媒集团的主业自然是"报","报"是大厦之基、活水之源。所谓主业品牌化战  相似文献   

4.
移动优先是媒体融合的重要战略布局,是传统主流媒体夺回网络空间的主导权。但如何打造城市台移动传播平台,却一直困扰着传统媒体。温州广播电视传媒集团强化移动优先战略,探索打造"快点温州"新闻客户端,走出了创新性突破,跨越式发展之路。  相似文献   

5.
为增强媒体竞争实力,各地已先后组建了各类报业集团、广播影视集团、期刊集团和出版集团。各类媒体纷纷由原先单一、小型、分散、个体化发展,转型为综合、大型、联合、集团化发展。传媒集团超大规模、多元化产业经营,较之以前,更需要对整个集团的长远发展目标、媒体的定位、发展模式、资源整合与配置等,做出科学的规划与设计,这就必须高度重视企业的发展战略,因此,引入战略管理对于当今我国传媒集团的发展具有重大意义。 一、传媒集团实施战略管理的必要性 战略原是军事术语,将战略概念首先运用到企业管理的是20世纪60年代的美国管理学界。战略管理是一个动态的过程,它包括战略的制定、选择过程,战略的实施、控制过程。传  相似文献   

6.
《声屏世界》2012,(2):135
集团全媒体战略布局初步构建成型洞悉媒介发展变局,深圳广电集团成立之初就把握住了"全媒体"发展这个核心主线,明确提出"从传统广电媒体到现代传媒集团跨越"的战略目标。经过几年发展,已初步构建起一个媒介形态丰富、布局相对合理的全媒体产业格局。  相似文献   

7.
谁的新媒体?     
金珠 《视听界》2012,(3):20-20
"传统传媒集团必须转变观念,积极融合新媒体,顺利完成向全媒体集团的转型,才能在未来的竞争中立于不败之地。"这句话出现的频率非常之高,近乎口号。但新媒体战略提出已有数年,广电传媒新媒体战略的实施却收效甚微。近年来在传统媒体市场上所向披靡的传媒大鳄默多克新闻集团,在进军新媒体领域的征途中却接连折戟,让人不得不产生疑问:传统媒体在新媒体技术不断紧逼的环境下,应该选择怎样的生存和发展路径?无疑,无论是为了自救还是谋求更好的发展,传统广电媒体与新媒体整合的趋势无可阻挡。如果不积极实行新媒体战略,传统媒体将会逐渐丧失话  相似文献   

8.
传统媒体产业集中度高,多控制在大型传媒集团手中,进入壁垒较高.因而,重建新的传媒市场空间,开辟新的利润点无疑成为传媒产业蓝海战略的重点.人类生活方式的变化,接触媒体习惯的转变,给新媒体产业的蓝海战略带来契机.新媒体针对受众"媒体使用"(media use)的便捷性、信息获取低成本、无数人共享的需求,圈定特定的"受众构成"(audience cornposition),如强大磁漩场,将人类卷入,在传播有效到达方面显胜传统媒体.  相似文献   

9.
李宇 《传媒》2014,(15)
正2014年3月,上海文化广播影视集团的整合组建成为我国传媒领域的重大新闻,也是我国传媒机构打造国际化媒体集团的积极尝试。长期以来,我国广播电视媒体一直致力于打造"国际一流媒体集团",但时至今日,真正能达到世界级媒体集团标准的还尚未出现。世界级的媒体集团不仅是一国参与世界传媒竞争的主力,也是一国传媒业综合实力的体现。目前,世界综合实力排名前十的传媒集团都在美国,其中排名第一的是美国康卡斯特电信公司(ComcastCorporation),位居第二和第三的  相似文献   

10.
许敏球 《视听界》2010,(4):62-64
“资源整合”是美国各大综合性媒体集团战略和运营当中的重要主题之一,也是贯穿美国传媒娱乐行业发展历程中的基本趋势之一。对美国综合性媒体集团资源整合的模式加以分析,能为我国综合性媒体集团的发展提供一些借鉴。  相似文献   

11.
面对多种思潮的冲撞、新兴媒体的崛起,作为以传播信息和知识为使命的传媒集团如何培育集团文化,构建团队凝聚力?这是许多传媒集团正在探索的一个重大课题。三峡日报传媒集团决策者坚持以人为本的理念,以战略的眼光,采取多种谋略,致力于构建团队凝聚力,开始收到明显实效。  相似文献   

12.
《全国新书目》2012,(7):8-8
光明网与华商传媒达成战略合作后.将共同开发“华商传媒移动信息服务项目”。该项目将为华商传媒集团所属媒体开发基于手机、平板电脑等移动终端的信息服务产品提供完整的技术解决方案。华商传媒集团负责项目产品的规划、设计与前期制作.  相似文献   

13.
在中国,各种各样的媒体联盟屡见不鲜,但往往是虎头蛇尾,搞了一个成立仪式之后就难得再见踪影了。希望中部区域媒体合作联盟能够打破这个怪圈,开辟中国媒体合作的新篇章。我们有理由对此抱有信心。这是因为这个联盟有着与以往的众多联盟本质上的一个不同:从空泛虚渺的"协作"或"战略合作"转变为扎扎实实、互利共赢的项目合作。加盟的三家媒体集团除了签署战略合作协议之外,还签署了《中部传媒  相似文献   

14.
正今年8月18日,习近平总书记提出了推动新媒体和传统媒体融合发展的传媒新论。几乎与此同时,知音传媒集团提出了自己的传媒产业融合发展战略。这里所说的融合,主要体现在媒体传播渠道的创新,产品形态即传媒内容呈现方式的创新。笔者就此谈谈自己的思考和体会。新媒体冲击下的知音战略演进网络和数字技术裂变式发展,带来媒体格局的深刻调整和舆论生态的  相似文献   

15.
2013年伊始,江西日报传媒集团、湖南日报报业集团和湖北日报传媒集团在武汉共同签署《中部传媒战略合作协议》,并签署了一系列具体合作协议。从协议的蓝图到协议内容,可以看到这次合作涉及报道、采编、宣传和经营等各个方面。这次战略合作,是中国媒体功能的一次突破,它超越了新闻业、传媒圈,对中国经济战略的发展有着重要的意义。我国已有长三  相似文献   

16.
陈东  杨子平 《新闻实践》2012,(11):22-25
集团化是扩大地市报业规模、优化资源配置、提升竞争实力的必由之路。面对外来强势媒体的兵临城下,面对同城异质媒体的寸土必争,面对新媒体的剑拔弩张,地市报业只要在集团化的基础上,牢牢扎根于地市,真正做到科学谋划,以综合化战略打造精兵强将,以品牌化战略做强主业。以层次化战略做大多元,使自己足够强大,就定能纵使高手如云刀光剑影.我自横刀立马笑傲江湖。一、主业品牌化战略报业传媒集团的主业自然是“报”,“报”是报业传媒集团的前提条件,是大厦之基、活水之源。所谓主业品牌化战略,是指地市级报业传媒集团在发展过程中,要充分重视主业的品牌化建设,不断提升主业的品牌价值,不断扩大品牌影响力,从而不断提高集团的核心竞争力。使地市级报业集团在竞争中发展壮大,在竞争中赢得未来。  相似文献   

17.
《声屏世界》2012,(2):134
资源优化内容为先营销模式全面升级面对新的竞争形势和发展要求,深圳广播电影电视集团(以下简称为深圳广电集团)作为深圳第一大全媒体整合型传媒集团,紧跟时代脉搏,洞悉媒介发展变局,提出了"从地方性媒体向全国性媒体跨越、从传统媒体向现代化传媒集团跨越"的  相似文献   

18.
近年来,临沂日报报业集团将融合发展、跨界发展上升为集团战略,坚守阵地,开疆拓土,勇立文化潮头,担当改革先锋,在山东省内乃至全国地市报界较早实现"新老"媒体融合的"破题",逐步构建起以报刊、新媒体为两翼,以用户为支撑的现代传媒体系;以品牌运营为核心,以文化产业项目为重大战略突破的现代产业体系,综合性文化传媒集团建设行稳致远.  相似文献   

19.
<正>中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》,资本闻风而动,文化传媒股多支个股涨停。在传媒改革进入深水区的艰难时刻,政策暖风吹来,各方预计,大型传媒集团和中小型传媒企业都将因此受益。中国经济网记者就"建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团"这一提法进行了广泛搜寻,看看"新型媒体集团"这一称谓最终将花落谁家。  相似文献   

20.
《传媒》2011,(2):49
本刊讯(记者徐颉)近日,互联网垂直媒体集团——盛拓传媒(原澳信传媒)以全新面貌出现在公众面前,并发布了全新的品牌VI和企业战略。  相似文献   

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