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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
新闻集团常为人称道的是其在全球范围内扩张的全球化战略和进入世界各国市场时的本土化战略.数字化时代,媒体信息可以轻易穿透现实的国界,把服务传递到世界各地,给跨国传媒集团提供了新的战略选择空间.在新闻集团2009财政年度报告中,默多克明确提出,新闻集团正在努力转变旧的观念,改变原来的商业模式,其核心战略就是进行数字化发展,在其书籍、报纸、广播、有线电视、卫星电视、电影、营销服务、数字媒体等全部业务当中推动数字化.默多克将自己的主要责任明确界定为负责在全球主要市场为未来的数字化业务寻找机会.  相似文献   

2.
默多克新闻集团世界性的存在使其成为国际化程度最高的全球性媒体公司,一系列全球知名的媒介品牌使新闻集团星光灿烂,光彩夺目。新闻集团形成了一系列跨媒体的知名国际品牌,这些国际品牌的存在实现了优势互补,充分发挥了多品牌发展中的战略协同效应。  相似文献   

3.
默多克曾为其所属的新闻集团搞了个"全球网络营销年",他说,"新闻的优势是为内容服务,而网络的核心是个性化选择,通过两者选择,新闻集团将重新定义媒体传播的意义".从2006年起,两年过去了,默多克的这句话一点儿也没错,只不过重新定义媒体传播意义的不是新闻集团,在我国是已壮大至7500万以上的博客队伍.  相似文献   

4.
袁爱中 《视听界》2005,(6):89-92
传媒创新的前卫人物默多克,紧跟时代步伐,角逐数字化,构筑横跨全球的卫星互动电视王国。这个王国的成功运作源于新闻集团善于敏锐地捕捉传媒科技的新变化,并且及时地发展新媒体;也源于默多克对保护版权重要性的及早认知,注重密码系统的开发研究与生产;新闻集团在开拓和运营付费电视方面积累的丰富经验,使新闻集团在数字化发展中占尽先机。从企业发展、产业运营的角度出发分析和借鉴默多克数字卫星电视的发展方略,对我国传媒业的数字化发展是大有裨益的。  相似文献   

5.
默多克曾为其所属的新闻集团搞了个“全球网络营销年”,他说,“新闻的优势是为内容服务,而网络的核心是个性化选择,通过两者选择,新闻集团将罩新定义媒体传播的意义。”从2006年起,两年过去了,默多克的这句话一点儿也没错,只不过重新定义媒体传播的意义不是新闻集团,而是已壮大至7500万以上的博客队伍。特别是新闻博客,因其自身的新闻性和个性化,深受网友的追捧,产生的效果,有时连传统媒体也望尘莫及。  相似文献   

6.
2013年6月28日,在纽约曼哈顿的新闻集团总部发表声明,正式宣布集团将一分为二,分拆为两家独立的上市公司运营,出版和娱乐业务分离。默多克仍将担任这两家公司的董事长,并以首席执行官(CEO)的身份执掌负责娱乐业务的"21世纪福克斯",消息传出后在业内引起了轰动。其实,这种拆分是媒体集团适应市场发展的一种形式,是一条走向更加专业化发展的必由之路,是默多克作为一个高明的媒体经营者的经营策略。  相似文献   

7.
时代华纳集团2014年从集新闻出版和影视娱乐为一体的综合传媒集团转型成为专注于影视娱乐内容的媒体和娱乐集团,在资本市场的估值不断提升。文章对时代华纳集团最新财务数据和经营举措进行梳理,重点研究时代华纳集团新时期的四个战略方向:优质内容战略、数字化引领战略、国际化战略、资本高效运营战略,并分析其相应的运营策略措施。中国媒体在转型过程中可以借鉴时代华纳的经验,以数字化优质内容吸引新一代用户,以全球化视野扩展资本布局,提高运营效率、保持企业增长。  相似文献   

8.
海外视野     
《视听界》2012,(4):11-11
新闻集团议分家 媒体大亨默多克准备将旗下报纸、出版业与电视电影等娱乐媒体产业彻底分家。新闻集团美国当地时间6月27日召开董事会.将就是否分拆旗下娱乐业务和新闻出版教育业务做出表决。新闻集团随后发表声明,证实正考虑业务重组,将集团资产分成“两个截然不同的公开上市公司”。媒体分析师指出.  相似文献   

9.
今年6月,世界媒体巨头默多克的新闻集团把旗下新闻出版和娱乐业拆分为两家独立的上市公司。表面原因是在为窃听丑闻事件止血,实际上是在新闻集团和21世纪福克斯两个不同的企业文化、盈利能力与投资需求等方面做了切分,以转型来期待新的市场机遇与收获。  相似文献   

10.
韩露 《出版广角》2018,(14):47-49
随着数字化变革的加快和科技的进步,纸媒受到新媒体的冲击,面临发展瓶颈.在当前形势下,河南日报报业集团通过转变经营思路,由主要依靠新闻内容、文字资源向依靠市场、跨界资源转变,从单一信息传播业态向以媒介经营为核心的多元文化服务转变,促进各业态之间的有机融合.在传媒业务之外,河南日报报业集团开展多元化业务布局,推动传媒集团无形资产的增值;加强与其他平台的战略合作和资源整合,实现跨行业发展,走"纸媒+"的新路子,将全域媒体进一步做强做优;通过培育新的商业模式和运行平台,为集团转型进行先期探索,极大地丰富了产业形态.  相似文献   

11.
传媒巨头默多克日前表示,其名下发展迅速的新闻集团媒体帝国未来的大部分业务将来源于互联网。在一家新互联网风险企业的成立仪式上,默多克说:“毫无疑问,我们的绝大部分价值最终将来自和互联网有关的业务。”这位出生于澳大利亚的传媒巨头还说:“内容的数字化是自电话发明以来最重要的一件事情。”他还要自己的儿子马克主管新闻集团的互联网业务。默多克新创办的一个互联网风险企业名叫“epartners”,刚于近日和日本的投资者Softbank结成联盟,在英国、澳大利亚、新西兰和印度推广他们的电子商务业务。两家企业还将…  相似文献   

12.
"窃听丑闻"让默多克新闻帝国在道德上一败涂地.不过,面对全球媒体和公众的口诛笔伐,新闻集团商业运作总体上依然稳健,经营模式并未垮塌,一些批评家预期的"轰然倒地"或"像多米诺骨牌般倒下"并未出现.这个有着严重道德缺陷的传媒帝国为何遭重击而未倒塌?默多克是如何维持集团内外部稳定的?窃听危机之后,新闻集团又将走向何方?  相似文献   

13.
观点摘编     
以聚合战略迎接数字挑战适应数字化时代和形势发展需要,南方报业正在尝试媒体聚合战略。南方报业传媒集团管委会主任杨兴锋认为,这一战略就是通过集团旗下不同媒体形态的聚合、不同媒体品牌的聚合以及不同业务单元的聚合,将南方报业打造成  相似文献   

14.
张锐 《新闻天地》2006,(5):25-27
作为刚刚完成的一项重大人事安排,新闻集团已经任命杰里米·菲利普斯担任互联网投资战略部门新主管,这位年仅33岁并且已经是新闻集团副总裁的年青人出面担纲如此重职,人们不难看出默多克对互联网所寄予的希望。  相似文献   

15.
谁的新媒体?     
金珠 《视听界》2012,(3):20-20
"传统传媒集团必须转变观念,积极融合新媒体,顺利完成向全媒体集团的转型,才能在未来的竞争中立于不败之地。"这句话出现的频率非常之高,近乎口号。但新媒体战略提出已有数年,广电传媒新媒体战略的实施却收效甚微。近年来在传统媒体市场上所向披靡的传媒大鳄默多克新闻集团,在进军新媒体领域的征途中却接连折戟,让人不得不产生疑问:传统媒体在新媒体技术不断紧逼的环境下,应该选择怎样的生存和发展路径?无疑,无论是为了自救还是谋求更好的发展,传统广电媒体与新媒体整合的趋势无可阻挡。如果不积极实行新媒体战略,传统媒体将会逐渐丧失话  相似文献   

16.
默多克新闻集团窃听丑闻案的发生和被调查,是国际新闻界的一桩大事,它反映了西方跨国新闻传媒滥用新闻自由和媒介的社会责任论之间的较量。本文试图描述并分析默多克新闻集团在英国受挫的真正原因,它不仅仅是新闻道德的问题,更主要是触犯法律以及腐蚀警界及政界的深层问题。从这一案件我们看出,西方的媒体独立和司法独立不过一纸空文。  相似文献   

17.
李欣 《新闻记者》2004,(4):51-53
上世纪九十年代以来,在经济全球化的历史背景下,世界也同时进入了跨国公司时代。作为全球跨国公司体系的一部分,跨国媒体集团也迅速成长起来。其中,默多克的“新闻集团”作为传媒界“大鳄”,选择了柔性竞争的跨国策略,创造了一条独特的成长道路。所谓柔性竞争,意味着为快速响应变化而重新配置资源,环境的动态性越强,柔性的动态性也就越高。投资进入模式的柔性如果企业想要进行跨国经营,所面临的第一个问题就是选择什么样的方式进入目标国家。在这一点上,新闻集团的表现让人眼花缭乱。默多克在澳洲建立新闻集团以后,1969年,他买下英国一家周…  相似文献   

18.
《中国传媒科技》2010,(8):4-4,6
来自国外媒体的最新消息,新闻集团首席执行官鲁珀特.默多克近日表示,新闻集团计划在美国市场推出一份数字报纸,主要面向青年用户群体,而这份数字报纸将通过苹果平板机iPad进行发行。对于苹果公司而言,新闻集团在其产品平台上发行全新的数字报纸,这也是相当值得开心的一件事情,  相似文献   

19.
媒体帝国新闻集团,其源头可以追溯到一家名不见经传的澳大利亚小报。默多克能在诸多老牌大报中脱颖而出,其秘诀之一就是和政治权力合作。默多克进入英国时,就将《太阳报》收入旗下。《太阳报》  相似文献   

20.
尽管默多克以退为进、滴水不漏,但并没有减缓其媒体帝国所要面临的巨大压力和空前危机。潘多拉盒子已经打开,受影响的不仅是新闻集团,整个媒体江湖也已卷入其中  相似文献   

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