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面对加入WTO的新挑战，面对国内外各种媒体的竞争，面对国内省级电视台全部上星的新情况，电视台如何应对激烈的媒体竞争，拓展电视事业新的发展空间，是国内电视同行都十分关心并在认真思考的问题。２０００年１０月，按照国家广电总局的总体部署，在浙江省委宣传部、浙江省广电局的领导下，浙江电视台和省内的另两家省级电视台（浙江有线电视台、浙江教育电视台）在国内电视界率先实行“三台合并”，揭开了国内电视媒体大整合的序幕。在近一年的运行中，合并后的浙江电视台积极改革，理顺关系，优化资源配置，稳步推进频道资源的整合，… 相似文献
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2004年,省委组织部、宣传部,省人事厅、省广电局联合下发了《关于加快推进广播影视事业单位人事制度改革的实施意见》(以下简称《意见》),在全省各县、市(区)引起了强烈反响。本文结合县级台的机构、人事制度改革作些粗浅的探讨。县级台机构设置存在的问题与原因县级广播电视台多数成立于上世纪八、九十年代。由于多种原因,不少低学历、低文化素质的人员涌了进来。一方面人浮于事,一方面人才奇缺,普遍缺乏电视台需要的“一张嘴、一支笔、一把烙铁”三种人才。由此引发了一系列问题与不良后果。1.机构定位不明,导致内设机构不齐全。有的只分… 相似文献
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随着改革的日益深化和社会需求的日趋多样化，广播电视媒体之间的竞争不断加剧。面对新闻媒体市场求生存、求发展的现实，湖州电视台去年以来，借两台(原湖州电视台和有线台)合并的机会，坚持以体制、机制创新为动力，深化各项改革；以加强队伍建设为核心，全面提高采编人员素质； 相似文献
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2006年是“十一五”规划的开局之年，贵州电视台各项工作在省委、省政府的关心下，在省委宣传部、局党组的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持“三贴近”原则，紧紧围绕“节目立台、敬业兴台、人才强台”的办台方针和“宣传要有新亮点，节目要有新变化，改革要有新举措，发展要有新突破，队伍要有新面貌”的要求全面展开，在新闻宣传、干部人事制度改革、文化体制改革、经营创收、技术创新和管理机制改革等方面均取得了一定的成绩，呈现出各项工作齐头并进的良好局面。[第一段] 相似文献
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近年来，全国各地市广播电视台的改革纷纷经历了从频道负责制，有线电视台网分离，到电视有线台与无线台合并，直至局台合一的改革历程，表面上看是做大了，但实际上并没有达到预期效果。主要原因在于没有从根本上解决政企不分、政事不分的矛盾，广播电视资源未得到有效整合，媒体依然是各自为阵，结果必然会挫伤各方的积极性。 相似文献
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全国省及省以下各级电视台由原来的 ２２１９座减少到 １９８３座①。然而对照总局提出的“两台合并不是一般意义上的物理组合，关键要通过合并，进一步推进结构重组、资源重组．业务重组，深化广播电视节目改革，办出特色，办出水平，更好地满足人民群众日益增长的精神文化需求”②的要求，还有许多深层次的问题有待解决，特别是对地方一级电视机构来讲，迫切需要研究和解决以下四个课题。 一、优化运行管理机制的课题 在完成“两台合并”的地方电视机构中，基本上采用了所谓的“分台制”、“频道制”和“中心制”三种模式，即：无线、有线… 相似文献
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今天下午参观了河北电台、河北电视台，听了录沛局长和兴盛、国钧两位台长的汇报，很受鼓舞。首先，为省广电局和河北电台、河北电视台这几年取得的成就感到鼓舞。几年来，在省委的坚强领导下，省广电局和河北电台、河北电视台围绕中心，服务大局，做了大量卓有成效的工作。宣传工作不断加强，取得显著成绩；事业和产业发展都迈出了新步伐；体制机制改革稳步扎实地向前推进；自身建设也不断得到加强。在这个过程当中，还打造出了全国知名的《阳光热线》、《真情旋律》等名栏目， 相似文献
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人才资源是电视改革和发展的第一推动力，进一步深化领导干部选拔任用制度改革是电视事业发展的客观需要。近年来，从中央电视台到为数不少的省市县级电视台，已开始实行制片人和中层干部竞聘上岗的制度，从而建立起了一种新型人事竞争机制。通过公开竞聘制度的创新与建设，将改变电视台在“用人”机制上信息发布不公开、考核录用不透明的旧有作法，最大可能地释放出电视工作者的活力和激情，有力推动电视改革向纵深方向发展。 相似文献
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2001年4月1日，是值得湖州电视人永远记取的日子。正是从这一天开始，由原湖州电视台、湖州有线电视台合并而成的新湖州电视台，以“一个台标、三个频道”的统一标识和不同风格的频道节目定位形态，与湖州电视观众见面。这是湖州电视传媒在新一轮改革与发展的历史条件下， 相似文献
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龚昌明 《中国广播电视学刊》2005,(11):72-73
有关文件中明确规定：凡市、县广电局与广播电台、电视台合一的．必须按照政事分开、管办分离的原则．将广播电台、电视台从局台合一的体制中分离出来；县级广播电台．电视台需合并组建广播电视台：在组建广播电视台的过程中，要确保广播、电视得到同等重视，同步发展．充分发挥广播电视的整体作用；市（地）广播电视台对县（市）广播电视台．县（市）广播电视台对乡镇（街）广播电视站实行垂直管理。 相似文献
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如何发挥优势，谋求发展，以全新姿态应对广电改革时期的新要求和社会发展的总趋势，是新时期地市电视台面临的一个重要问题。实力上，地市电视台规模小，综合实力弱，在人力、物力、财力上都无法与中央台、省台相提并论。内在功力上，地市台的电视报道存在四个不足：写事的多，写人的少，或者可以说是见事不见人，见人不见精神；受地域限制，考虑问题片面；跟风、赶时髦的多；报道形式单一，即常用“概念、数字加表态”的形式。而今又面临世界媒体的竞争，这就决定了地市电视台要在众多媒体的激烈竞争中，牢牢地把受众目标锁定在本地区的观众上。这就必须精办栏目，把栏目办出个性、办出特色；加大对电视品牌频道塑造的力度、强度，推出本地区自己的电视品牌。 相似文献
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裴艺元 《中国广播电视学刊》2001,(4):26-27
根据国务院办公厅、中宣部、国家广播电影电视总局的部署和不久前召开的全国广电工作会议精神，地市级无线电视台和有线电视台两台合并、重新整合已成定局，有的省市已限期在今年六月底前到位。这是我国广电事业改革的重大举措，是迎接“入世”挑战、实行体制创新、推进中国电视战略性重组的需要，也是实行集团化发展、努力把媒体自身事业做强做大的必然要求。对于基 相似文献
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将各地近期的政府工作重点、群众关心的热点、突发事件等，在上级电视台中及时地报道出来，是各市、县宣传工作的需要，更是每个电视新闻工作的责任。因此，地方电视台向省台乃至中央台上送新闻稿，便成了各市、县电视台的一项重要工作。在如今媒体竞争日趋激烈，省台报道实力日益壮大的情况下，各市、县电视台如何才能提高在省台的上稿率呢? 相似文献
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2011年1月,改制后的瓦房店广播电台与瓦房店电视台合并为瓦房店广播电视台,两台合并,为资源共享和广电事业发展提供了难得的历史机遇。我们按照科学发展观的要求,结合自身实际,开始全面彻底地改革调整理顺,取得了新闻媒体改革的阶段性成果。 相似文献
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目前，我省广播电视的改革正在深化，各县市也按照中央和省里的要求在广播电视体制上进行了重大改革，完成了无线、有线电视台、广播电台和广播电视局的局台合并工作。县市级广播电视局台合一的改革，通过进行机构、人员、财力、节目资源等方面的整合，使得各个县级广播电视台在优化机构设置、统一宣传管理、充分利用节目资源、实现优势互补、市场经营一体化等方面表现出较大的优势，推动了各县市广播电视事业的发展。但是我们也应该清醒地看到，不少县广播电视组成一个“混合编队”后，由于原先电视台、电台记的个体差异，缺乏广播与电视记兼而有之的“两栖”素质，使得广播、电视新闻并没显现出强强联合的优势。 相似文献
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10月9日,广东省新闻出版局和省广电局摘下“旧牌匾”,同时挂上广东省新闻出版广电局的“新牌子”。据悉,广东省新闻出版广电局(省版权局)由黄小玲任党组副书记、局长,白洁任党组书记、副局长。原广东省新闻出版局局长朱仲南调任省委宣传部副部长。原来省新闻出版局编制59个,原省广播电影电视局编制63个,合并后的新闻出版广电局则拥有行政编制120个,比之前减少了2个。内设机构数量为15个,比合并前减少了1个。机构改革的变化更多体现在职能的梳理与整合上。 相似文献
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本届台务会班子是2001年6月新组成的.8年来,在省委、省政府的正确领导下,在省委宣传郜和省广电局的指导支持下,台务会一班人团结带领全体干部职工改革创新,发愤图强,电台各项工作实现了又好又快发展的新格局,把一个贫困弱小落后的单位建成中西部的广播强台,今年开始向全国强台的目标迈进. 相似文献
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宋长江 《中国广播电视学刊》2001,(6):71-72
绵阳是四川省的第二大城市，是中央实施西部开发战略的重点地区。成立于98年底的绵阳市广播电视中心，由原绵阳人民广播电台、绵阳电视台、绵阳有线电视传输中心合并而成，担负着传输中央、省台广播电视信号，负责全市广播电视宣传，负责管理广播电视报社等工作任务。在西部开发的热潮中，中心大胆改革、积极创新，在做好正确的舆论导向工作的同时，事业建设获得长足的发展，两年实现资产翻番，2000年全中心总收入达3400多万元。 相似文献