共查询到20条相似文献，搜索用时 125 毫秒
1.
2.
世纪之交,江西日报社所属《江南都市报》世纪号的成功策划和出版,展示了这个年轻的集体的智慧和运作技巧。 早在去年11月,报社编委会便开始筹划这场“世纪新闻之战”。跨入2000年时,《江南都市报》曾成功出版过100版的“千年珍藏版”。一年后的“世纪珍藏版”该翻出什么花样?世纪版到底要珍藏什么? 报纸是新闻纸,看报首先看新闻,鲜活的新闻就是报纸最好的珍藏。总编辑王晖提出“世纪号”要“以新闻当家”,把 相似文献
3.
进入新世纪以来，江西各项事业进入了加速发展的快车道。作为江西当地经济和社会发展“晴雨表”的报业，也得到了长足的发展。江南都市报作为当地都市类报纸领跑者，更是捷报频传： 相似文献
4.
当前,都市类报纸同城竞争十分激烈,“克隆”之风甚浓。办好报纸,必须形成自己的内容品牌优势,进而吸引读者并在竞争中胜出。在内容品牌塑造过程中,都市类报纸要树立受众意识、强化市场营销理念,形成自己的优势,为报纸的整体品牌建设服务,推动整个报业的良性发展。《江南都市报》虽地处经济欠发达的江西省南昌,却在激烈的市场竞争中成功进入中国报业前50强,究其原因之一,就是近几年来,该报已形成了自己的内容品牌优势。以《江南都市报》的内容为研究文本,总结其经验,对其它都市类报纸有一定借鉴意义。 相似文献
5.
从2001年9月底开始,《江南都市报》每周推出了一个内容以讨论江西社会经济发展为主的话题新闻版——“江铃都市新观察”。在以社会新闻为主打的都市报,推出这种话题新闻,是大胆的尝试,它不仅对配合江西省开展的“解放思想学习教育活动“,搅动全省人民的思 相似文献
6.
新闻策划上的高度
"喜迎十八大"的宣传报道,与其他主题宣传不同,其要求更高、分量更重,因此,内容策划、报道形式应出新出彩、不同凡响.
如何出新出彩、不同凡响?2012年初,《江南都市报》在总结2011年度工作、部署2012年度工作时,就将"走转改"与"喜迎十八大"的主题宣传进行组合,列入计划开始谋划,总体要求是要有高度.《江南都市报》集思广益之后,形成一个初步方案,借中国都市报研究会的平台和自身影响力,借鉴纪念建党90周年主题宣传的模式,与湖南、湖北两省都市报合作,策划"赣湘鄂老区行". 相似文献
7.
江南都市报的实践说明,都市报不但需要主旋律报道,而且能够搞好主旋律报道。既关注热点、难点和疑点,也关注亮点、兴奋点和闪光点,讲究报道艺术,主旋律报道同样可以出新出彩;努力在“政府想做的、老百姓需要做的、媒体应该做的”这三者的交叉点上做文章,报纸会拥有更多的读者;认真倾听群众的心声,一端连着政府,一端连着百姓,能取得政府、读者、媒体三满意的效果。把坚持正确舆论导向、满足读者需求、尊重市场规律三个方面统一起来,报纸在新世纪新阶段能更好地发挥党的舆论阵地的作用———江南都市报的这一实践经验,是宝贵的。 相似文献
8.
在新一轮传媒生态变局中,曾经抒写中国报业辉煌篇章的都市报,正在陷入“寒冬”困局.但不管外部环境如何困难,都市报人始终没有停止转型探索的脚步,如东方早报、京华时报彻底转型新媒体,北京青年报探索社区传媒,华西都市报打造封面新闻推进“双引擎”“双品牌”融合,深圳晚报与ZAKER合作等.归纳来看,突围的方向包括三个方面:一是不遗余力探索产品内容,挖掘优质内容,报业经营下滑但媒体影响力不能下降;二是用“洪荒之力”推进运营模式的变革,找准定位,在白热化的竞争中脱颖而出;三是殚财竭力推进跨界融合,进军与报业密切相关的多元化产业. 相似文献
9.
《江南都市报》是中部欠发达地区都市报品牌建设与创新发展的成功范例,其迅速崛起与持续发展,既缘于对都市报先驱办报理念的继承,更在于其对本土报业环境与受众市场的研究、对办报理念的创新。归结起来,其成功主要由于两点,一是坚持"百姓立报、生态办报、品牌强报"的办报理念,打造并坚守品牌特质;二是不断发展"自办发行、广告代理、多元化经营"的创新思路,强化经营管理。 相似文献
10.
1998年7月22日,<江南都市报>开办了"市民热线"栏目.主要职能被概括为"我倾听、我传递、我沟通".由于定位准确,市民热线开栏后广受读者欢迎,成为<江南都市报>最叫得响的品牌,并受到其它媒体的关注.一家地方报纸的栏目能受到如此好评,原因在于该栏目对于建构"和谐社会"有着深刻实践意义. 相似文献
11.
我伫立在上海的大地上沉思“江南”。
我说的“江南”并非地理意义上的概念，而是特指在这方地域上一个极小教小的“点”，这个“点”小得在地图上甚至根本无法找。 相似文献
12.
13.
从“报网一体”到“三媒一体”再到“全媒体运营”,燕赵都市报自2009年开始,始终在进行传统纸媒转型发展及传统媒体与新媒体融合发展的尝试与探索。2014年,燕赵都市报新媒体从品牌影响力拓展、本地用户深度服务、市场新商业模式开拓等方面进行了积极尝试,极大推进了燕赵都市报全媒体融合发展之路。截至2014年年底,燕赵都市报新媒体平台用户数达到428万: 相似文献
14.
《江南都市报》以“脑中有导向,心中有读者,眼中有市场”为办报方针,在都市报同质化日趋严重的背景下,及时制定“品牌兴报”战略,用系统论的方法去构建品牌,用创新的实践去打造品牌,走出了一条区域强势品牌的兴报之路。 相似文献
15.
2014年12月25日,“中国都市报20年暨媒体融合发展研讨会”在四川成都举行。
中国记协党组书记翟惠生在讲话中指出,“都市报20年是应运而生的,是因为时代需要,所以赢得了受众,赢得了市场。” 相似文献
中国记协党组书记翟惠生在讲话中指出,“都市报20年是应运而生的,是因为时代需要,所以赢得了受众,赢得了市场。” 相似文献
16.
17.
多年来都市报都是靠社会新闻打天下，对会议类、党政类等看起来硬一些的新闻给予的关注不够，造成报纸有重量缺分量、内容多精品少等缺陷。不是都市报的读不需要了解此类新闻，而是报纸如何去做，如何将读关心的东西挑出来，都市报也只有做好了这一点，真正成为“信息梳理机”、“观点提供商”，才能真正增强竞争力，实现竞争力的转变。为了突破会议报道模式，创新出彩，让读满意，在竞争中领先，半岛都市报早准备，早介入，充分挖掘新闻资源，调动各种编辑手段，创新内容、创新形式、创新手段，大大提高了“两会”报道的吸引力、影响力、感染力。具体来说，主要体现在以下几个方面：[第一段] 相似文献
18.
19.
都市报等市场化媒体要成为“主流媒体”,必须强化时政新闻等“主流新闻”。但是,在操作过程中,令都市报采编人员头疼的一个问题是:都市报一“时政”,读者就不买报,都市报一“主流”,零售量就下降;而如果不“时政”,不“主流”,都市报又不能令上级领导和主管部门满意。如何才能踩好都市报时政新闻这块“翘翘板”? 相似文献