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管办分离,堵上了行业报依赖行政力量求发展的门路.自主办报、独立经营、自负盈亏,把危机和挑战再次摆在了行业报面前,也使得行业报的企业性质真正凸现出来,市场化转轨进程明显加快.在今天,几乎每一家行业报都在关心和议论如何在市场中重新定位、拓展发展空间的问题. 相似文献
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2002年,浙江日报报业集团在全国首创集团有限公司,并将新闻报道与经营业务相对分离、独立开来,明晰了产权关系,使报业经营逐步纳入市场化、公司化的轨道.如何做好集团17报3刊的发行工作,一直是集团不断探讨的课题. 相似文献
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广告是新闻媒体生存与发展的重要物质基础。改革开放以来,特别是进入新世纪之后,中国各类新闻媒体的广告经营普遍实现了持续稳定增长。不同的媒体,广告经营策略有所不同,但对于国内现存的企业报群体来说,由于其边缘化的现实境遇,在广告经营上还缺乏成熟的模式,严重制约了这类媒体的发展。本文针对我国企业报所处的经营环境,结合北大荒日报社的实践,就企业报的广告经营策略谈几点粗浅的认识。一、边缘化境遇中的"坚守"与求索在中国报业圈里,有一个庞大的企业报群体,全国大 相似文献
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朔州日报社在文化体制改革的新形势下,积极调整内部运行机制,创新经营模式。强化管理力度,在机制创新、资源整合、制度建设等方面进行了有益的探索。2009年8月,为了贯彻落实中央和省市委有关深化文化体制改革的精神,促进报业又好又快发展,报社决定实行新闻与经营分离运作,创立了产权隶属朔州日报的“朔州新文广告有限公司”,取代了报... 相似文献
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随着区域市场的饱和,为了拓展发展空间,各大报社纷纷试水跨区域经营。本文按照不同的标准把我国报业跨区域经营的模式分为省内扩张、经济圈扩张、全国性扩张、独立扩张和联合扩张五种模式。同时还分析了在目前的传媒环境下,我国报业跨区域经营面临着政策、市场和人才上的风险,这些严重制约了我国报业跨区域经营的发展,影响了报业的做大做强。 相似文献
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＂衢报培训＂作为衢州日报社多元经营的一个创新项目,从2011年7月份运行至2012年底,便取得了营业额400余万元、利润150万元的经济效益。其经营模式获得了2012年浙江省报业经营创新二等奖,成为省内地市级媒体经营创新的一大亮点。2012年底,＂衢报培训＂提出了＂三年迈进千万营业额＂的目标,力争做成浙西最佳教育培训品牌和省内媒体标志性教育培训品牌。那么,衢州日报社做强做大教育培训的底气何在？秘诀何在？ 相似文献
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随着纸媒经营模式的转型,近年来,一个专属报社非报产业经营的新名词开始流传开来——报商.老话说,天下报社是一家.进入报商时代,如何“化团结为业绩”成为一个新课题.南京日报社从2010年9月开始搭建非报产业经营平台,5年来的报商之路虽有坎坷,但更多的是领悟和收获.目前,报社与全国报商积极合作,在旅游和产品销售两个方面合纵连横,取得了不错的成绩. 相似文献
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在我国期刊业的发展过程中,社办期刊和报办期刊一直是期刊经营的两大主力,而近年来报业集团拓展市场空间的动力和品牌规模化经营的趋势,使报办期刊成为期刊市场的一大亮点。依托报业集团的品牌、内容、人力资源以及渠道优势．报办期刊总体数量不断增加,内容、形态等方面各显特色,为期刊经营的改革创新和期刊市场的繁荣发挥了积极的作用。那么,报办期刊如何才能在期刊市场竞争中形成鲜明的特色,在实现差异化经营的过程中报办期刊要注意哪些问题？将是本文重点思考的问题。 相似文献
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在我国,行业报是指各行业主管部门主管主办的、区别于综合类和地方性报纸,以报道行业新闻、信息为主的专业性报纸。①它们大多创办于改革开放初期,行业报在创办时都是由部委机关主管主办。在办报模式以及经营模式都取法于党委机关报,因此被称为"小机关报"。 相似文献
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2013年初,瑞士传媒巨头Tamedia开始了对海外市场的新一轮抢滩,旗下的20Minuten AG正式接手丹麦地铁报集团拥有的地铁报(Metroxpress)、24小时报(24timer)以及与这两份免费报相关的所有网络媒体业务,旨在将其国内外免费报运营过程中长期积累的经验植入丹麦市场。同时,这也为丹麦地铁报12年成功的本土经营划上了一个休止符。将丹麦地铁报作为案例,以近年来丹麦地铁报和24小时报的发展脉络和经营状况为基础,结合其广告营销、内容编辑和发行策略的实例,能为我们浅析出丹麦第一大报值得探究和借鉴的创新路径以及经营模式。 相似文献
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抽取中美各10家具有代表性的大学校报作为样本,从政府许可、组织架构、经费保障、办报人员、周期及开版、报道内容、发行与读者、信息化建设等方面进行了全面的比较,据此对我国大学校报建设提出了合理化建议。 相似文献
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在我国,大学校报已由长期沿袭的内部刊物转为具有国内统一刊号的正规报纸,与正规报纸相对应的办报质量、水平怎么样,是大学校报需要深入研究的一个重要课题。许多业内人士都在讨论关于校报正规化建设问题。笔者认为,报纸的生命力在于它的风格,而风格要依据该报发行的市场,确切说就是读者,就是哪一类人看你的报,你的文章是 相似文献
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近年来,传统纸媒发展遭遇困顿,面向特定社区受众传播的社区报应运而生,并且被冀望成为报业转型的突击手。在此背景下,广州日报报业集团于2013年3月进军社区报市场,跑马圈地并实现快速扩张。笔者试以广州日报社区报为例,总结其两年来的经营模式、操盘经验以及现实困顿,拟为社区报的进一步发展提供借鉴和参考。 相似文献
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在互联网快速发展、报业集团不断做大做强的形势下,行业报如何在媒体夹缝中生存发展,如何改变内容单一、版面单薄、经营单调的状况,从而把行业报做活,是行业报人十分关注的话题。 相似文献
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正国内有16份主要地铁报,其中广州的《羊城地铁报》、成都的《新城快报》、南京的《东方卫报》和重庆的《都市热报》较为知名和成功。这四大地铁报的营销模式各具特色,整体上代表了国内地铁报的四种普遍营销模式。而英国《地铁报》的营销模式也具有非常大的启示效应,两相比较之下,能够得出我国地铁报未来发展的创新路径。 相似文献
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报业集团要取得竞争优势,除了健全内部机制,建立合理的充满活力的经营模式外,尤其要重视对经营风险的防范,以应对多变的市场。 报业集团的经营模式主要有以下几种:一、经营多报,即“以党报为航母,子报为舰群”的经营模式。其经营项目与内容局限于报业,这是报业集团最基 相似文献
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由于经济增长持续下滑、房地产调控仍旧坚定,开发商的日子并不滋润,销售压力不小。于是,花样百出的地产营销策略接连上演",报商模式"即是新近大行其道的营销思路。有媒体在重庆的调查发现,包括龙湖、金科、协信、华宇等开发商,都对"报商模式"情有独钟,"报商模式"对2012年地产商的业绩提升作用明显——"媒体干了地产商的活",背后蕴涵着难以言表的中国式媒体经营逻辑。所谓"报商模式",就是开发商通过媒体售卖商品房优惠券,并用其冲抵广告款,使媒体广告收益同商品房销售情况捆绑,从而改变开发商与报媒之间传统的广告合作流程。 相似文献