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过去十年,美国图书市场发生了很大的变化,随着出版商、作越来越多地介入图书销售,出版商、书店和作三之间过去那种泾渭分明的界限已变得模糊起来。因特网的出现又为出版商越过书店直接上网售书提供了方便,巴诺、鲍德斯等连锁书店的发展更是加剧了美国图书市场的竞争。仅是1999年投入营销方面的费用,巴诺连锁店是5000万美元,鲍德斯系统是2000万美元,亚马逊则是1亿美元,这是独立书店望尘莫及的。独立书店的生存受到了严重的威胁。 相似文献
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据美国证券交易协会的一份公司文件档案显示:在第三季度,百万书店的网上销售增长9.5％,达到600万美元。网上书店的净亏损为22.4万美元,比去年同期35.6万美元下降不少。百万书店砖瓦店的销售一般,为9600万美元。同比 相似文献
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2011年3月1日,由于无法偿还银行10亿美元债务的美国第二大连锁书店运营商博德斯集团向位于纽约市曼哈顿区的联邦破产法院递交了破产保护申请文件,申请破产重组。在这期间,关闭了总共642家店面中的三分之一,公司的1.95万名雇员中,估约6000人失去工作。美国实体书店的遭遇,不禁让我们联想到国内实体书店的命运。中国作为一个发展中的消费大国,在图书的消费领域关注程度远远不够,2011年中国国民每年的人均阅读不到6本,远远低于韩国人均11本,法国20本,以色列64本。有人说,中华民族"在读书问题上正面临着一场危机"。这种危机在新的社会环境中,最直接、最现实的冲击对象,是中国各级实体书店面临着巨大的挑战。 相似文献
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2011年2月16日,美国第二大连锁书店公司博德斯集团(Borders)由于无法偿还银行10亿美元债务,正式申请破产保护。据悉,博德斯集团创建于1971年,至今已有40年的历史。最初,它只是美国密歇根大学的一家校园书店,20世纪90年代快速扩张到美国各个角落,目前在美拥有674家分店,雇员19500名,是美国 相似文献
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打破传统界限 美国图书出版业有一类大众市场纸皮书(mass-market paoerback)广泛受到欢迎,无处不在,其特点是订价低,每册1-5美元,发行量大,许多书发行上百万册.1995年总销售14亿5500万美元,占美国图书市场7.47%,发行数量为5亿2760万册,占图书总发行量22.57%,2000年发行15亿5920万美元,2003年17亿2800万美元,因此,也就有一批大众市场出版商(mass-marketpaperback publishing),主要出版各种类型的纸皮书,同时也出版一部份精装书,通过书店和非书店渠道发行给大众和公共图书馆. 相似文献
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1995年笔者在法国走访了巴黎著名的中文书店——庆丰书店,该店老板是一位华侨,名叫潘立辉。他的书店是巴黎仅有的两家中文书店之一。这个书店除了专卖中文书刊外,每年还能出版近30种图书。然而该店的员工,包括老板本人在内也就5个人!雇员中没有一个专职编辑。 相似文献
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打破传统界限
美国图书出版业有一类大众市场纸皮书(mass-market paoerback)广泛受到欢迎,无处不在,其特点是订价低,每册1-5美元,发行量大,许多书发行上百万册.1995年总销售14亿5500万美元,占美国图书市场7.47%,发行数量为5亿2760万册,占图书总发行量22.57%,2000年发行15亿5920万美元,2003年17亿2800万美元,因此,也就有一批大众市场出版商(mass-marketpaperback publishing),主要出版各种类型的纸皮书,同时也出版一部份精装书,通过书店和非书店渠道发行给大众和公共图书馆. 相似文献
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Buy.com针对亚马逊再次发起价格战美国Buy.com宣称对亚马逊实行价格战,凡该网站上销售的图书,价格都要比亚马逊低10%。这与其三年前在图书销售空间发起的对抗亚马逊和巴诺网上书店,拉拢客户而采取的让利10%促销手段是一样的。不过Buy.com网上图书销售总是做不过亚马逊和巴诺书店。在其上市的计划书中,2004年Buy.com的总销售额为2.91亿美元,这是所有娱乐和休闲用品的销售额,其中图书仅销售了3500万美元,只占总销售额的12%份额。除了图书,娱乐和休闲集团还销售DVD、音乐制品、玩具和运动用品。亚马逊总裁贝佐斯的扩张计划英国《卫报》记者… 相似文献
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1996年，她放弃自己在纽约的事业回国随丈夫创办当当网，并为当当网引进第一笔风险投资，共计800万美元。不到4年的时间她将一个网上书店做到价值7000万美元。 相似文献
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自巴诺书店和鲍德斯书店采用全国连锁模式后,图书零售业的新型模式开始不断涌现。上世纪90年代后期零售业开始重新洗牌,在线销售图书的主要玩家——亚马逊也应运而生。普林斯顿计算机科学专业毕业的天才少年杰夫·贝佐斯于1995年7月在西雅图他的停车房开设了一家亚马逊网上书店,到1998年底成为美国第三大书商,营业额也从1996年的1575万美元上升至1998年的6.1亿美元,即便如此,它还是亏本相当大。据亚马逊报告,亏损1.245亿美元, 相似文献
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自巴诺书店和鲍德斯书店采用全国连锁模式后,图书零售业的新型模式开始不断涌现.上世纪90年代后期零售业开始重新洗牌,在线销售图书的主要玩家——亚马逊也应运而生.普林斯顿计算机科学专业毕业的天才少年杰夫·贝佐斯于1995年7月在西雅图他的停车房开设了一家亚马逊网上书店,到1 998年底成为美国第三大书商,营业额也从1996年的1575万美元上升至1998年的6.1亿美元,即便如此,它还是亏本相当大.据亚马逊报告,亏损1.245亿美元,超过营业额的20％,到2000年亏损累计达12亿美元,因此,争取赢利成为其最紧迫的任务.2003年,亚马逊报告第一次赢利3500万美元,净销售额为52亿美元,2007年又报告,净收入为4.76美元,净销售额148亿美元. 相似文献
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打破传统界限美国图书出版业有一类大众市场纸皮书(mass-marketpaperback),广泛受到欢迎,无处不在,其特点是订价低,每册1-5美元,发行量大,许多书发行上百万册。1995年总销售14亿5500万美元,占美国图书市场7.47%,发行数量为5亿2760万册,占图书总发行量22.57%,2000年发行15亿5920万美元,2003年17亿2800万美元,因此,也就有一批大众市场出版商(mass-marketpaperbackpublishing),主要出版各种类型的纸皮书,同时也出版一部份精装书,通过书店和非书店渠道发行给大众和公共图书馆。但是,随着时代的前进,现在美国的纯粹“大众市场纸皮书重印出版商”(… 相似文献