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新闻网站的转企改制工作从10家网站试点到全面铺开正迅速推进。本文梳理了我国新闻网站由新闻单位开办、依托新闻单位开展业务的历史背景,分析了目前新闻网站运行模式存在的弊病。阐述转企改制有望解决多年来困扰新闻网站发展政企不分、管办不分的状况,推动新闻网站培育核心竞争力、建立科学决策机制、获得独立自主的经营权。本文期望通过剖析新闻网站的转企改制的初衷和目的,对于业者在转企改制方案的顶层设计上有所帮助。 相似文献
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国务院新闻办公室加快了推进重点新闻网站转企改制试点工作。列入转企改制试点的有10家重点新闻网站,包括人民网、新华网、央视网3家中央重点新闻网站和北京千龙网、上海东方网、天津北方网、湖南华声在线、山东大众网、浙江在线和四川新闻网7家地方重点新闻网站。 相似文献
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中央“圈定”10家重点新闻网站年内完成转企改制,确保至少有1-2家能够成功上市。这引起国内外舆论广泛关注,特别是整体上市,而不是局限于过去将报纸的采编业务与广告等商业经营剥离开来的做法。我国新闻传媒“整体上市”毕竟是前所未有的创举,新闻网站上市面临的困难依旧不容小视。与商业网站相比,新闻网站的转企改制、上市融资需要有独特的战略规划,特别是问题导向,避免功利性、冒进式甚至形式性的炒作。 相似文献
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随着文化体制改革的深入,事业单位新闻网站的转企改制工作提上了日程,依据广电行业新闻网站转企改制的实际情况,立足已经出现的现实问题,本文就公司的成立出资、公司章程的制定、股权配置等方面提出具体的法律防范策略。 相似文献
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新闻网站转企上市是网络媒体自身发展的必然,更是互联网市场环境竞争驱使的必然。即便这些网站有政府的扶持,依然面临着很大的竞争压力。因此,中央提出重点新闻网站转企改制,甚至是上市,是十分必要的。 相似文献
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新闻网站的转企改制自2009年10月在长沙启动以后,中安在线即于2010年完成了转企改制,并注销了事业单位中国安徽在线网站。通过中安在线转企改制三年多的实践运行,孙邦坤发现,“转企改制只是解决了‘像那么回事’的问题,但与‘是那么回事’还有一段距离。”他认为很多新闻网站转企改制只是应付形势,而根本内核——人的思想没有转。中安在线在很大程度上就陷入这个怪圈,虽然网站转企改制了,但仍不能脱离安徽日报报业集团这个过去所处的也是当初赖以生存的大体制,很多程序和办法仍无法用当年农村改革的决心和创举来破冰,所以在这次转企改制中只有采取“老人老办法、新人新办法”——原属于事业编制的人先放在一边;没有事业编制的一律采取企业劳动用工合同制。 相似文献
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在文化体制改革的深层次背景下,2009年10月,全国重点新闻网站转企改制试点工作启动,新华网是首批试点的3家中央重点新闻网站之一.自此,新华网围绕"把新华网建设成为国际一流网络媒体,打造成为具有强大创新能力和市场竞争能力的新型互联网文化企业"的目标,统一思想,克服困难,积极稳妥地推进转企改制各项工作. 相似文献
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近日,经中央文化体制改革领导小组批准,人民网、新华网、央视网3家中央重点新闻网站,以及东方网、千龙网、北方网等7家地方重点新闻网站,被列为全国重点新闻网站转企改制试点单位.同时出台的<重点新闻网站转企改制试点工作方案>明确了转企改制的线路图和时间表. 相似文献
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新闻网站转企改制并通过上市对接资本市场,是国家对于重点新闻网站发展思路的重要调整路径。通过建立现代企业制度、规范企业的经营,找到合适的业务发展方向和赢利模式、客观分析和克服上市的不利因素,确保资产的保值增值、实施重大的人才战略来实现优胜劣汰,使新闻网站呈现出定位精准、个性鲜明、内容多无、产品多样、功能互补的格局。 相似文献
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2009年,经中央文化体制改革领导小组批准,人民网、新华网、央视网3家中央重点新闻网站,以及北京千龙网、上海东方网、天津北方网、湖南华声在线、山东大众网、浙江在线和四川新闻网7家地方重点新闻网站,被列为全国重点新闻网站转企改制试点单位.同时出台的<重点新闻网站转企改制试点工作方案>明确了转企改制的路线图和时间表. 相似文献
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究竟如何看待新闻网站上市这个问题？这需要我们抛弃一些主观臆测,从互联网公司走过的上市之路、新闻网站当前的业务结构和盈利模式、网站的用户群等现状加以客观研究,分析,才能更清楚新闻网站上市的价值及其对网络传播格局的影响。从新闻网站当前的发展现状看,尽管有强烈的外部力量在推动新闻网站的转企改制和上市,但新闻网站的业务结构、用户状况和经营模式却引发各界质疑,新闻网站具备上市条件吗？ 相似文献
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本文在新闻网站转企改制上市背景下,从价值主张、内容资源和收益模式等方面分析新闻网站商业模式存在的问题,探讨新闻网站商业模式的转型与创新。 相似文献
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非时政类报刊转企改制是文化体制改革之先行先试.改革必然产生体制阵痛,也产生了思想碰撞.属于意识形态领域的新闻媒体,转企改制为“有限公司”,会不会造成思想上的模糊认识呢?本文以三家广播影视报刊为样本,阐述了改制后的属性定位,分析了面临的挑战和发展空间,探讨了改制后必须坚持新闻媒体属性,按照宣传纪律、新闻规律办报办刊,按照法人治理结构、受众需求、市场规则谋求发展,才能实现社会效益和经济效益相统一. 相似文献