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沃尔特·迪斯尼制作的迪斯尼动画片不仅是美国电视史上最成功的电视连续片,而且已经风靡全球。如今在世界上许多国家的电视屏幕上都能见到米老鼠、唐老鸭、迪斯尼乐园、迪斯尼彩色世界、奇妙的幻境……迪斯尼和他塑造的动物已经为数以亿计的国际观众所熟悉、喜欢。这在国际动画片史上还没有先例。迪斯尼虽然最早因制作电影卡通片成名,但他的动画片得以传播到五大洲四大洋,靠的是电视。从1954年到1983年,整整29年,迪斯尼的动画片先后 相似文献
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迪斯尼化与麦当劳化是一对相对的概念,如果说麦当劳化代表了单向的制式化传播,那么迪斯尼化则代表了高度有效而可持续发展的整合营销传播的概念,正在以其特殊的商业思维模式潜移默化地改变着消费者行为及整个行业内的行为。本文立足于迪斯尼中国化的未来,探讨了以整合主题化、混合消费、商品化、表演性劳动为特征的迪斯尼化中的＂控制＂因素,是如何为消费者创造终极利益的同时创造企业本身的利益最大化,同时对这种＂控制＂所引发的负面作用提出质疑。 相似文献
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全球化背景之下,迪斯尼动画也正逐渐向世界扩张,每次迪斯尼推出动画作品总能迅速吸引人们的眼球。在此背景下,迪斯尼公主动画也实现了诸多突破,其中主要女性形象的变化尤其明显,展现出女性意识的崛起,只是这些突破并没有真正完全挣脱父权意识形态的枷锁,其转变的背后同样存在着仍未改变的局限。文章将采用符号学和叙事分析法对迪斯尼不同时期的12部公主动画进行分析,探讨迪斯尼如何呈现女性,揭示这些女性的变化背后凸显的价值观念。 相似文献
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2009年11月4日,上海迪斯尼项目正式获批,对于喜欢迪斯尼的青少年来说,这是一个让人兴奋的好消息。他们终于可以不用远赴日本东京或中国香港地区,就可以跟米老鼠、唐老鸭等 相似文献
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方明星 《浙江传媒学院学报》2012,19(4):62-68
艺术审美来源于视听,但"视"主"听"次成为艺术史的主流;表现在动画艺术中,则是"配音"观念根深蒂固。动画既是人类认识世界的手段,也是艺术的起点;动画既应包含"画",也要包含"听",二者结合才是完整动画艺术;迪斯尼动画艺术中"听"的主体地位的逐步确立,代表的是"艺术的延伸"过程。迪斯尼通过音乐、对白与音响主体性的营造,实现了动画声音的独立地位。迪斯尼动画音乐神秘与流行相结合、旋律优美、深入参与剧情,对白语调简洁、语词简单,音响与角色、场景高度融合:它们是迪斯尼动画声音范式的主要构成。 相似文献
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《出版广角》2002,(2)
沃尔特·迪斯尼:米老鼠形象的创造者尖嘴猴腮无孔不入居于阴暗且总以偷盗为生的老鼠无疑是人人都讨厌的家伙。中国的习语“老鼠过街人人喊打”,便是最切实不过的例证。但是,在富于创造性的美国艺术家迪斯尼手里,老鼠的形象第一次发生了天翻地覆的变化。迪斯尼第一个把老鼠从阴暗潮湿的角落里请到了光彩夺目的聚光灯下,算是给老鼠家族“平反昭雪”,以米老鼠为核心所创造的一系列动漫画形象,经由无数集节目的蹦蹦跳跳上天下地的折腾,终于得到了世人的认可。在大人小孩子的一片欢呼声中,老鼠毫不害羞地走上了时代的大舞台,一跳八十年。动画片制作人沃尔特·迪斯尼,1901年出生在美国芝加哥,后随父母迁到坎萨斯附近的一家农庄定居。沃尔特 相似文献
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美国沃尔特·迪斯尼国际公司 (ＷａｌｔＤｉｓｎｅｙＩｎｔｅｒｎａｔｉｏｎ)计划在中国香港特别行政区创办它在亚洲的第一个广播电台。此举的目的是为了在香港扩大其品牌知名度 ,开播时间定在 2 0 0 5年它在香港的主题公园建成之前。该公司已同当地广播电台接触 ,洽谈正在进行中。当地广播电台是指新城广播电台和香港商业广播电台。迪斯尼国际公司只要跟这两家商业电台中的任何一家成交 ,就可以在香港开办它的第一家亚洲地区迪斯尼广播电台了。该公司亚太地区总裁乔恩·尼尔曼说 :“我们想请当地的合伙人来运作这一电台 ,我们投资和引进国… 相似文献
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《新上海档案》2006,(3):32-32
光线传媒在《环球财经》刊文批评：因为禁锢太久，即使在这个“前工业化”时代．人们对于文化产业化的理解依然停留在浅薄的文化开发上．以为文化产业化就是搞几台演出．办几件文化展，划定几个旅游地点，而对于“后产品开发”基本处于集体无意识状态。美国迪斯尼公司于1955年建立了“迪斯尼乐园”．把可看的动画片变成可玩可触摸的动画城．2004年来北京的“冰上迪斯尼”．短短12天又是赚了个盆满钵盈。为充分利用其形象专利．迪斯尼专卖店还出售有迪斯尼形象的玩具、服装、纪念品以及建造主题公园等。一件普通的T恤只卖lO美元．而有了迪斯尼形象可卖40美元。有人把这种做法称为“滚雪球”．这其实是文化的“链式”开发。对照国内．我们的“后产品开发”称得上风毛麟角。 相似文献
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上帝给了沃特·迪斯尼一只老鼠,穷困潦倒的他却利用这只老鼠,奇迹般地创造了一个价值连城的动画王国——因为一个个精灵俏皮的卡通人物,迪斯尼享誉全球,赚得盆满钵满。以迪斯尼经典之作《狮子王》为例,这部充满冒险和传奇色彩的音乐动画片用了高达4500万美元的投入,却赢得了近30亿美元的收入,创造了60多倍的利润。除了制作动画片,迪斯尼公司还销售卡通衍生产品,兼并了不可一世的全美广播网的ABC公司,拥有56个频道,创办了5大迪斯尼主题乐园,收入呈多元化趋势。 相似文献
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美国的迪斯尼和华纳兄弟两家公司,从成立至今已经近８０年。迪斯尼创造了米老鼠、唐老鸭、白雪公主和七个小矮人、狮子王等许多著名卡通形象,在美国洛杉矶、奥兰多,法国巴黎,日本东京建造了举世闻名的迪斯尼乐园,并开始进军广播电视领域,迪斯尼公司１９９７年年收入... 相似文献
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朗·克雷门茨与约翰·马斯克在二十世纪七十年代进入迪斯尼,属于迪斯尼的第二代动画制作人。他们先后执导过《小美人鱼》《阿拉丁》《大力士》《星银岛》《公主与青蛙》等动画影片。朗·克雷门茨与约翰·马斯克的导演风格可用二维动画、歌舞、幽默、经典童话故事等元素来代表。相比之下,国产动画看起来不是偏日式的就是偏美式的,始终没有找到属于中国的风格。形成自己鲜明的风格特色是中国动画发展下去的关键。 相似文献
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本文从文化学的角度分析了美国迪斯尼影片《木兰》跨文化传播的成功之道,以及值得中国电影跨文化传播从业者借鉴的一些经验。 相似文献