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目前要想把书店经营好,要比前些年难度大得多,书店的规模、位置、成本等等众多因素都要顾及到。从书店经营规模上来评价今天的书店,对中型书店的看法褒贬不一,多数业内人士不看好中等规模书店,但某些书业零售专家却认为,中型书店将来更符合读者的需求。今年五一节开业的北京市新华书店朝阳区分店——小庄店,就是一家新兴的中型书店。这家书店还是近些年有数的新建中型书店之一,从前几年陆续开业的几家中型书店来看,其营业状况并不理想。小庄这家书店是如何经营的?它的未来会怎样呢?周边环境北京市新华书店朝阳区分店位于京城CBD边缘,周边… 相似文献
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在河北辛集市,有一家以服务“三农”为目标的民营书店,叫做科技书店。我就是这家书店的经营者。1989年,出于对读书的喜好,我萌生了创办书店的念头,启动资金2000元。我租用了毗邻新华书店的县文化馆10平方米的橱窗,蹒跚学步。最初的进书、销书无不充满浪漫主义的主观想象,这使我饱受挫折。但我始终坚持,努力突破,终于使书店进入一条平稳发展之路。 相似文献
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大家知道,日本东京有一条书店街。这条街上,大大小小、各色各样的书店鳞次栉比。其中有一家书店,门面不大,装潢也并不特别豪华,但我每次到日本去,不管怎样忙,总要挤出时间去看一看。这家书店,就是以安井正幸先生为社长的已有30多年历史的东方书店。1987年9月,我有机会花半天时间正式访问了这家书店。但由于夹杂了别的内容,实际参观对话的时间还小到一小 相似文献
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3月10日至14日,新华书店总店在辽宁省锦州市召开了全国新华书店经营责任制经验交流会,出席会议的有全国29个省、市、自治区新华书店的经理、副经理,计划财务科长和已经或准备试行经营责任制的基层书店负责人,共100余人。目前全国已有16个省、市、自治区的42个书店核算单位试行了经营责任制,有的还采取了承包形式。13个书店代表在会上介绍了试行经营 相似文献
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“为读者找书,为书找读者”是新华书店职工最熟悉的一句话,但不见得每个人都能够按这句话去做。有的仅仅把它当着对外宣传的口号,不肯去“找”,不会去“找”,使企业失去一次又一次销售机会,丢掉一个又一个市场。为了增强新华书店在多渠道发行中的竞争力,书店的各项... 相似文献
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巴黎的莎士比亚书店,是美国人丝微雅·毕齐(Sylvia Beach)女士于1919年创立的。许多文艺界知名人士很快成为这家英美文学书刊专卖店的座上客,许多趣闻轶事传为美谈。爱尔兰作家乔伊斯(James Joyce)的巨著《尤利西斯》,就是由莎士比亚书店首先印行的。1941年,德国纳粹已经进占巴黎,犹太裔的丝微雅仍固守书店,与巴黎友人共患难。在被德军拘留了6个月之后,54岁的她再也提不起劲将书店重新开张了。丝微雅于1962年在巴黎去世,享年75岁。书店如今的主人是乔治·惠特曼(George Whitman),也是一位美国人。他年轻时到巴黎后的经历与丝微雅有许多相似之处。1964年莎翁诞辰400周年之际,惠特曼将他经营的“弥斯楚书店”改名为“莎士比亚书店”。这就是如今这家英文书店的由来。 相似文献
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图书发行工作中有个单轨制和双轨制的问题。单轨制和双轨制,是打比方的说法。图书发行由新华书店独家经营,除此以外,再无其他发行图书的途径,叫做单轨制。除新华书店外,另外还有发行图书的途径,就叫双轨制。解放初期,除新华书店外,还有公私合营的中国图书发行公司和许多私营书店,那时是双轨制。 相似文献
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从更长远的视角来说,有霸主地位的新华书店将在资本的旗帜下不断扩张,不断挤压民营批发的利润空间。而有霸主地位的新华书店,与民营书店的边界将逐渐模糊,或者说,新华书店将逐步变成民营书店。 相似文献
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个体书店“砍”价售书衡东县新华书店阳根深在衡东县城关镇。５年前几乎没见到什么个体书店，近两年来。却已有１０余家之多。从这些个体书店的经营措施、营销策略、备货品种中可以看出他们与国有新华书店的不同之点。一是个体书店选择的经营场所，大都紧靠学校，虽然营业... 相似文献
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近年来,随着网上书店的发展和网络购书的盛行,包括新华书店在内的实体书店在发展中遇到一些困难,实体书店似乎已经成为一道行将消失的风景。国内各级新华书店都有责任和义务保护这个有着75年辉煌历史的文化品牌,使其不断适应时代的发展变化,立于不败之地。本文以新华书店为例,就实体书店遇到的新情况、新问题提出自己的观点,就应对策略提出自己的看法。 相似文献
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投之以李 报之以桃──大庆市新华书店“开架售书”采风竹君书店是否开架售书，这一议题在我国出版发行界已经谈论多年了。黑龙江省大庆市新华书店注重实践，从１９８５年就开始开架售书，不断完善管理服务措施，架起了读者走进书店、书店走进市场的桥梁。记者对此采访了... 相似文献
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1978年我在县城的一所省重点中学读高中,那时在县城新华书店基本上买不到什么书,每有一本新书,老师同学都奔走相告,然后急急忙忙去书店购买. 相似文献
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浅谈新华书店的目标市场定位 总被引：1，自引：0，他引：1
发展新华书店的连锁经营是我国图书发行行业改革的突破口。从何发展，在什么基础上发展，我们的目标是什么等等是其中最基本的问题。笔者以为，要把新华书店发展成正规的连锁书店，甚至是超级书店，最首要的问题是确立自己的“目标市场”。下面，笔者就这个问题谈些自己的看法。 一、建立目标市场的重要性 现任美国管理科学联合会市场营销学会主席的菲利普·科特勒博士在他的开山之作《营销管理》一书中，特别强调了目标市场定位的战略地位。连锁书店最首要的决策是确定目标市场。书店应面向高档、中档还是低档顾客?顾客是以儿童为主… 相似文献