首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 328 毫秒
1.
谢劢 《传媒》2023,(16):41-43
随着信息技术的飞速发展,省级广电媒体格局不断被重塑,内容传播呈现多介质、传播效果叠加、用户碎片等特征,媒体间竞争越发激烈。本研究认为当前省级广电深度融合面临以下五大困境:机制过于陈旧,效率不高;功能定位不明晰;内容质量参差不齐,用户单一;融媒体人才极度缺乏;平台和渠道技术依赖性强。目前标杆性的省级广电如湖南广电集团等已进入融合深水区,但总体来看全国省级广电发展不平衡,可充分利用移动平台带动全媒体传播体系建设,以内容为王推进媒体深度融合,从制度、体制顶层设计层面进行改革。  相似文献   

2.
湖南卫视和芒果TV是湖南广播电视台电的两大平台,也是两大传播渠道。2016年,湖南广电通过这两个引擎布局传统电视和互联网平台,在节目内容、资源整合、制播机制等方面采取了一系列新的动作,来保持其品牌优势、拓展市场版图。湖南广电的这一双引擎战略,将会强化其惯有的娱乐内容生产优势,实现娱乐电视品牌从传统电视市场到互联网平台的迁移,助立湖南广电站在媒介融合改革趋势的行业前沿。  相似文献   

3.
周璐 《传媒》2023,(22):35-36
近年来广电媒体跨区域协作亮点频现。为推进广电媒体跨区域协作发展,打造区域媒体深度融合新格局,地方广电媒体要以协同发展战略为引导,以内容、科技为驱动,创新传播形态;以服务、产业为支点,丰富传媒业态;以政策、体制为保障,完善融合生态。进而形成广电媒体跨区域协作的内圈、中圈、外圈生态系统,构建广电媒体跨区域深度融合与协同宣传的新范式、新体系,为新时代广电媒体“大融合”实践提供重要的实践支持。  相似文献   

4.
成娟 《传媒》2021,(13):41-43
媒体融合发展是一篇大文章.从传统媒体到新媒体,从产业链到人才链,在媒体融合过程中,湖南广电改革成效显著.湖南广电的融合成效离不开人才队伍的支撑,聚焦湖南广电融媒体人才的培养策略,对组织创新、人才管理创新等重点解码,于媒体融合语境中探讨全媒体人才培养的新理论和新模式,无疑对于当下和未来媒体行业发展具有理论和实践上的参考意义.  相似文献   

5.
城市广播电视传媒是中国媒体行业的重要力量,在推进媒体深度融合发展的战略大局中,其作为主流媒体的融合探索是全行业探索实践的有机组成部分。城市广电传媒必须从观念导入,在战略、理念、机制、平台、运作等方面全方位结构提升,基于外部环境和自身基础,谋划深度融合发展的系统性策略。无锡广播电视集团(台)作为一家有着较为深厚改革创新积淀的城市广电传媒,在近年来的融合改革中,以系统思维推动深度转型,构建运营一体化统筹、质量效益合一的新型主流传媒机构,走出了一条具有城市广电特色的融合之路。  相似文献   

6.
肖枭 《青年记者》2010,(10):39-40
目前,湖南广电第三轮改革大幕正式开启。在改革的大潮中,湖南广播如何抓住机遇发展壮大?笔者认为,在改革的诸多问题中,加快广播与新媒体的融合,是湖南广播改革极为重要的一环。  相似文献   

7.
目前,湖南广电第三轮改革大幕正式开启.在改革的大潮中,湖南广播如何抓住机遇发展壮大?笔者认为,在改革的诸多问题中,加快广播与新媒体的融合,是湖南广播改革极为重要的一环.  相似文献   

8.
杨锡  蔡雨桐 《传媒》2023,(23):55-57
由湖南广电旗下湖南芒果幻视科技有限公司打造的《芒果幻城》于2022年6月上线,这是芒果系首发的元宇宙产品,同时也让湖南广电成为首家探路元宇宙的国有资本。《芒果幻城》集虚拟社交、沉浸式虚拟娱乐、游戏体验、电影空间于一身,是芒果系在元宇宙时代平台生态的探索主体。本文将通过分析《芒果幻城》的诞生与发展、湖南广电以此为契机在元宇宙领域的探索与实践、以及《芒果幻城》所带给主流媒体的启示与展望等,试图为主流媒体在元宇宙大背景下加快推进媒体深度融合提供新的视角和思路。  相似文献   

9.
魏文彬的2008     
张姝 《传媒》2008,(4):26-27
说起中国广电业的发展,有一个地方不得不提,那就是湖南广电。说起湖南广电的点点滴滴,有一个人不得不提。那就是魏文彬。 从他1993年执掌湖南广电的帅印至今,十几年过去了。湖南广电在中国广电发展史上留下了浓墨重彩的篇章:无论是独立制片人制,还是平民视角,百姓情怀;无论是成功上市的电广传媒,还是气势恢弘的金鹰城、落地长沙的金鹰节;无论是娱乐中国的《快乐大本营》,还是唱响中国的“超级女声”,“快乐男声”……魏文彬一直率领着湖南广电挺立在中国广电业发展变化的风口浪尖,为人所未为。  相似文献   

10.
王小娟 《视听界》2015,(1):45-47
作为最早"触网"的广电媒体之一,湖南广电积极打造以芒果生态圈为核心的全媒体集团。本文从思维转换、跨界融合、发展模式三个方面入手,深入剖析了湖南广电的"生态再造",讲解"电视湘军"具有示范意义的全媒体转型之路。  相似文献   

11.
王成悦 《传媒》2023,(13):41-43
MCN转型是探索广电传播新业态的重要方式,能为广电媒体实现融合发展提供有力支持。湖南广电依托MCN模式建立成熟的组织架构与运营模式,成为广电媒体MCN成功转型的典型代表。本文通过分析MCN模式下广电媒体的转型价值,探究湖南广电的实践经验,以期为广电媒体推动MCN转型提供可行性参考。  相似文献   

12.
张子豪 《传媒》2021,(6):38-40
在新媒体时代融合发展的背景下,传统广电媒体受到新媒体不同程度的冲击,纷纷开始融合新媒体的探索之路.湖南广电融合电视与网络,结合新媒体平台,相互帮扶、相互发展,形成了具有重大发展前景和发展优势的运行模式——"芒果模式".本文以湖南广电媒体的融合发展范式"芒果模式"为例,通过分析其运营、优势、成功经验及发展前景,来探讨新媒体时代下"芒果模式"的发展机遇和挑战.  相似文献   

13.
在广电媒体融合转型的浪潮中,湖南广电锐意进取、层层递进,探索特色鲜明、成效显著的"芒果模式",有效应对了媒体融合中双线作战、盈利单一、技术升级等严峻挑战,为省级广电媒体融合提供了有益示范.  相似文献   

14.
任程远 《传媒》2023,(2):32-34
盐阜大众报报业集团在面临严重亏损的情况下启动了媒体融合深度改革,两年时间内实现了触底反弹和逆势翻盘。总结其成功经验,主要表现在以下几方面:一是组织管理一体化,通过组织再造激励人才;二是内容流程一体化,借助技术支撑深度融合;三是业务经营一体化,推动商业模式升级重构。盐阜大众报报业集团的改革策略值得更多地市级主流媒体研究借鉴。  相似文献   

15.
该论文以统计学为基础,以案例分析法为方法,全面细致的整理、分析了湖南广电以电视亲子真人秀《爸爸去哪儿》系列前两季为核心IP所开展的全媒体、全产业链开发、合作、盈收等详细数据;同时以此为基础,较为深度的分析、讨论了该案例所揭示的湖南广电在大媒体融合背景下向全媒体、全产业链转型中的所取得的成绩,以及其所面临的各种挑战与问题;并希望就此为如今国内大型传统媒体努力探寻的"融合型大媒体"转型之道提供范本与些许启示。  相似文献   

16.
本文将媒体融合看作一种空间生产实践,并借鉴列斐伏尔的空间生产理论构建了我国广电媒体深度融合的三维框架.通过对三家典型广电媒体的观察,发现通过介质、符号的融合,广电媒体生产了物质空间和精神空间,并在二者的基础上藉由关系的融合实现社会空间的生产.在广电媒体的深度融合实践中,物质—精神—社会三元空间之间彼此联动,助力其向新型主流媒体迈进;而广电媒体与其他媒体类型空间的联动则促进着全媒体传播体系的形成.未来,随着技术的新一轮变革,广电媒体的空间生产机制可能发生新的更迭,深度融合也将呈现新的特征.  相似文献   

17.
徐尚青 《现代视听》2012,(10):76-77
本文认为,为适应泛媒体时代的人才培养要求,广播电视新闻学专业的课程应做如下改革:在理论课程设置上,应调整广电专业的课程体系与课程内容,强化学科交叉培养,培育学生的人文素养;在课程内容安排上,首先不能局限于广播电视两个媒介的范围,要更加重视新媒体课程的开设,增加网络、文化创意、营销广告类课程的开设;在实验实践课程方面,广电实验课程的开设要体现融合型、开放性和社交性的统一。实验课程要引入融合型教学设计,改革改善实践教学,适应泛媒体的就业环境。  相似文献   

18.
由芒果TV与湖南广播电视台新闻中心携手推出的《我的青春在丝路》获中国新闻奖一等奖,这是湖南广电台网合作作品第一次获得中国新闻奖,也是湖南广电台网深度融合的重要成果。轻体量表达反映宏大主题《我的青春在丝路》是芒果TV为响应“一带一路”倡议而制作的系列纪录片,节目共三季,在芒果TV累计播放量已超1.2亿。每集聚焦一位在“一带一路”沿线国家和地区追寻梦想的年轻人的故事。  相似文献   

19.
姚雪  吉喆 《传媒》2021,(13):28-30
地市级主流媒体是我国四级媒体格局中的重要一环,本文以台州广电为例,分析地市级主流媒体在深度融合方面的经验.台州广电的成功经验主要在于通过建立平台、内容融合机制,提升融合传播能力与融媒体生产能力,并创新融媒体产品,打造文艺文化精品力作.  相似文献   

20.
2021年全国广电媒体融合发展紧扣特色发力,以改革出活力,以创新出动力,围绕中心、服务大局的能力和效果进一步提升.下一步,要聚焦政策、科技、改革三个动力源,找准着力点精准施策、协同推进,高质量实现深度融合战略目标.  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号