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羊城晚报报业集团于1998年5月成立,现已拥有《羊城晚报》、《新快报》、《广东建设报》、羊城晚报出版社等6家报纸、1家出版社和22家子公司.2009年,羊城晚报报业集团提出"数字化战略",强调最大限度地发挥内容优势,做精传统媒体,做强新兴媒体,做大活动平台,形成新的立体式传播格局.2011年,《广东省建设文化强省规划纲要(2011—2020年)》的出台,更是从政策上对羊城晚报报业集团数字化战略给予了支持.因此,羊城晚报报业集团"八纵一横"(也称"8+1")战略布局正式拉开帷幕. 相似文献
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羊城晚报报业集团是一个有着深厚底蕴和优秀文化的报业组织，历来十分重视干部队伍建设和员工的教育和培养工作。正因如此，《羊城晚报》创刊48年、复刊25年来，人才辈出，为中国的新闻事业做出自己的贡献，也以独特的面貌和风格跻身优秀新闻媒体之列。 相似文献
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当手机媒体还不为大多数新闻传播学研究重视的时候。利用手机传播新闻的方式却正在被传统媒体所接纳。手机报的出现，标志着手机传播新闻进入了一个新的时期。目前，广东省的南方日报报业集团、羊城晚报报业集团、广州日报报业集团等媒体，均发行了自己的手机报。 相似文献
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在金融危机冲击下,厚报形态遭到挑战.为此,羊城晚报报业集团旗下的<新快报>提出"深耕计划",决心改变过去广种薄收的方式,立足本土,以高质量的新闻和服务取胜. 相似文献
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显而易见，作为一种产业，近几年中国传媒业异军突起，并且竞争日趋激烈，地处经济发达地区的广东传媒业，报业生产尤其发达。南方报业集团、广州日报报业集团、羊城晚报报业集团三足鼎立。在这样严峻的大环境中，任何一张新报纸的诞生都要对自己的生存与发展有足够的思想准备。发行和经营范围天然有限的地市报纸所面临的挑战尤其不容乐观。 相似文献
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为适应读的快速阅读及铜板纸印刷多彩图引导消费的报道趋势，羊城晚报报业集团《可乐生活》的美食版每版平均有15张图、2000字以下．提供3-4家食店的报道。每周出两个版。编辑记用心经营稿件和版面．使小版面有大容量，并渐渐变成广州美食消费潮流的一个风向标．为业界赞许，被众多网站转载。 相似文献
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三个转变,适应市场转型升级中国记者:面对传媒市场的机遇与挑战,羊城晚报报业集团怎样适应媒体生产方式、传播方式与经营方式的转变,实现进一步发展?黄斌:以微博为代表的自媒体和以平板电脑和智能手机为代表的移动互联网媒体 相似文献
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《中国传媒科技》2005,(7):5-8
林志东,羊城晚报报业集团总经理。1980年调入《羊城晚报》社,历任广告科科长、读者服务公司经理、经营管理处副主任、编委兼经管处主任,社委会委员、总经理。曾首创国内报纸的分类广告、“金页”广告,组织、领导报社多项先进技术的开发与应用,主持建成规模宏伟、技术先进、设备一流的羊城晚报印务中心,获得1998年新闻出版署科技进步一等奖、中国报业首届报业经营创新奖、第七届中国毕升印刷技术奖,以及多个全国性报业经营管理方面的奖项。日前,记者借赴广州开会之机,顺访了羊城晚报报业集团,参观了羊城晚报印务中心,并对集团总经理林志东进行了专访。近几年来,羊城晚报报业集团借助现代信息网络技术,在消除“信息孤岛”、完善信息化建设、提升报业集团竞争力方面,做了许多扎实的工作,取得了比较明显的成效,给我们留下了十分深刻的印象。如何消除“信息孤岛”是当前报业同仁面对的共同课题,与林总的访谈就是围绕这个主题展开的。 相似文献
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为了应对传媒区域化竞争的需要,地方版的开设已经成为平面媒体增强区域市场影响力的重要手段。广东三大报业集团南方报业集团、羊城晚报报业集团、广州日报报业集团,近年来在珠三角地区密集开设地方版。 相似文献
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更新观念 争创人才新优势 总被引：1，自引：0，他引：1
羊城晚报１９９８年经新闻出版署批准 ,组建报业集团 ,成为全国首批报业集团之一。目前 ,羊城晚报报业集团现有在职人员８８６人 ,其中采编部门一线记者、编辑４１２人。更新人才观念 ,建立高素质的干部队伍 ,已成为报业集团事业发展的重要保证。报业集团成立后 ,社委会首先把人事保卫处改名为“人力资源开发部”。机构的改名 ,意味着对传统的人事工作来一个观念的转变 ,意味着迎接人才竞争的挑战。近几年来 ,羊城晚报报业集团非常重视人才队伍的建设 ,人事部门对人的管理也从传统的综合服务型 ,转变到适应社会主义市场经济发展的人力资源管… 相似文献
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羊城晚报报业集团成立以来,继续坚持正确的政治方向和舆论导向、坚持党性原则、坚持实事求是、坚持正面宣传的方针,遵循新闻工作自身的规律和市场经济的规律,把集团的报刊等媒体办好,正确处理好社会效益和经济效益的关系。同时,围绕报业的广告、发行、印刷、信息四大... 相似文献
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