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随着电视产业化发展的逐步深入,电视媒体的竞争已从价格竞争、内容竞争发展为品牌的竞争.2006年,中央电视台提出的"专业频道品牌化"的战略目标,标志着中国电视节目的发展战略从频道专业化(量扩张)转向了频道品牌化(质扩张).①可见,以打造品牌栏目和品牌节目为突破口吸引受众、抢得先机,从而形成良性发展的产业链,已成为当下众多电视媒体赢得"买方"市场的不二选择. 相似文献
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随着我国传媒市场的开放、新技术的运用、新媒体的冲击、资讯时代的到来,中国电视业同质化现象日益严重,电视媒体间的竞争,已经从纯粹的质量竞争,演化为品牌之间的竞争。电视传媒的品牌被认为是最重要的无形资产,具有不可复制性,是增强核心竞争力的组成部分,因此品牌化经营战略成为电视媒体做大做强、增强活力、提高竞争力的有效途径, 相似文献
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核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的、能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力．是将技能资产和运作机制有机融合的组织能力,是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。什么是未来电视媒体的核心竞争力？本人认为未来电视媒体的核心竞争力应包括电视节目新模式的研究开发能力、电视节目的生产制造能力和电视产业的市场经营能力。三力综合形成未来媒体的核心竞争体系,它是决定未来媒体在竞争中成败的关键。 相似文献
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在媒体竞争愈演愈烈的今天,"品牌"成为中国电视传媒的"关键词".如何打造电视的核心竞争力,形成品牌优势,吸引更广泛的受众,占领更广阔的市场,已成为中国电视人的一个重要命题.随着电视频道资源的扩充,受众市场进一步细分. 相似文献
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品牌是电视传媒整体形象高度集中的反映,是电视传媒在传播信息、与受众之间进行交流的核心价值,对电视传媒在激烈市场竞争中获得核心竞争力具有重要意义。因此,作为电视媒体从业人员,要时刻关注电视传媒品牌的传播策略问题。本文以凤凰卫视为例,对电视传媒品牌传播策略进行了探讨。 相似文献
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近几年,以互联网为代表的新兴媒体快速崛起,打破了传统的媒体边界和竞争范式,媒体变革使报纸面临巨大的市场压力和竞争挑战,全国主要市场类报纸收入与利润增长缓慢甚至出现大幅下滑趋势,报业呈现明显的衰退迹象。产业结构变革促使我国报业集团特别是中心城市报业集团从竞争走向合作,通过建立新型竞合机制实现产业内的战略联合和战略协同,提升产业竞争力和核心竞争力,为报业转型和产业创新创造战略上的时间和空间。 相似文献
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在信息多元化的今天,媒体间的竞争已由信息的竞争转向观点的竞争。都市报要提高媒体竞争力、与电视网络等媒体形成多元共存,首要措施是转战新闻评论"战场"、提升本报新闻评论核心竞争力,探索新路径以提升本报新闻评论的核心竞争力。本文采用内容分析法,以《新京报》、《南方都市报》为例,分析提升都市报新闻评论核心竞争力的新路径。 相似文献
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中国的媒体已经进入品牌时代,品牌力成为媒体核心竞争力,它决定着媒体的传播力、影响力、竞争力和广告传播价值。凤凰卫视从一家娱乐电视台,逐渐成长为颇具公信力的新闻媒体,并能迅速地在全世界的华语观众中,建立起鲜明的形象和品牌,给我们带来启示,很值得电视传媒同行的关注,也为走向产业化的中国电视媒体提供了参考范式。 相似文献
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随着国内电视媒体产业化进程的加速，国内电视媒体发生着深刻的变革。央视借品牌之力，不断扩展频道份额；各省级卫视纷纷进行频道差异化定位，谋求突围之策；省级地面频道则进行合纵连横，形成联盟以强化自身传播效力。在竞争日趋白热化的情况下，城市电视台核心竞争力如何体现？ 相似文献
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在媒体间竞争日趋激烈的今天,城市电视媒体的组织环境变得十分复杂和多变.在这种环境下,如何实现组织结构、管理模式及运行机制与环境的动态平衡,已成为城市电视媒体能否实现可持续性发展的关键因素.如今,我国各级电视媒体在运营体制上不外乎两种模式:中心制和频道制.中心制将节目制作、广告经营等集中统一到各个中心独立运作;频道制则将各种权力下放,以调动大家的积极性.对于城市电视媒体来说,为了提高核心竞争力,一般都是从本台实际出发,要么实行中心制,要么实行频道制.笔者通过观察后认为,城市电视媒体实行中心制与频道制在运作过程中各有利弊,而"一台多制"更符合城市电视媒体的实际. 相似文献
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当前广电媒体的竞争,正从同质化的产品竞争进入差异化的品牌竞争,从以产品为核心的收视战,进入以品牌为核心的营销战。特别是在金融危机之后,强势广电媒体品牌的资源吸附能力、风险抵御能力、市场扩张能力更加凸显。打造具有强大竞争力和影响力的强势品牌,是领先广电媒体的必然选择。 相似文献
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在市场经济高度发达的今天,各类产品供大于求的现象普遍存在,市场的竞争已由过去的产品竞争演变成品牌的竞争。传媒市场的竞争同样也风起云涌日益激烈,品牌竞争力已成为媒体生存和发展的关键。在一个媒体平台上拥有的品牌节目的数量与其拥有的市场竞争力的大小是成正比的。市场竞争力就等同于受众注意力,而受众注意力的争夺就是媒体花重力打造的品牌节目之间实力较量。受众对媒体的注意力能否持久 相似文献
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南晓明 《中国广播电视学刊》2002,(11):78-78,62
电视传媒从来没有像今天这样受到严峻的挑战。为此,珠海电视台采取了一系列措施,实施提高媒体核心竞争力战略。今年以来,珠海电视台新闻评论栏目《新闻视点》系列大型特别节目取得的成功,充分说明了正在实施的以提高核心竞争力为目标的第一个战略步骤已发挥作用。这一战略步骤为:巧妙运用议程设置理论,着力加强新闻策划,全面实施整体品牌战略,加大受众市场占有份额,不断增强电视台核心竞争力。 相似文献
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2005年的电视媒体市场,不乏热点和亮点,电视媒体的品牌建设、媒体的影响力、抢摊电视剧市场、市场份额竞争、《超级女声》、活动营销……这些关键词的背后,折射出电视媒体产业化发展的全新走向,也预示着电视媒体一个全新经营时代的来临。品牌建设:媒体“影响力指数”的提出几年 相似文献
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在当今电视传媒的竞争时代,一个电视媒体要形成自己的核心竞争力,必须全力打造品牌,实施品牌战略。因而认识品牌栏目的特征,品牌栏目的价值,打造品牌的方式方法显得十分重要。而且只有通过建立优秀的创意团队打造品牌,以创新机制来保证品牌栏目的实施与效益,才能真正走出电视媒体自己的品牌之路。 相似文献
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本文以当下媒体竞争形势为背景,以若干富有特色和影响力的主流电视媒体活动组织情况为范例,提出了电视媒体要从"内容为王"转换到"活动制胜"的观点,并从精神内核、内容选择、编排理念、传播手段四个层面,对主流电视媒体的活动组织进行了分析和思考,明晰了"在拓展民生过程中形成品牌,把民生热点、社会难点、观众看点聚焦为一体,形成媒体的亮点,在激烈的传播市场竞争中个性化地展示主流媒体的形象和品牌,使电视活动的设计与组织接地气、有灵气、聚人气,不断形成自身与市场经济相适应、与社会进步相适应的市场竞争力、社会影响力"的电视活动组织思路,对于电视主流媒体以独具个性的活动设计和组织来参与市场竞争,具有启示意义和参考价值。 相似文献
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伴随国内电视产业化步伐的加快,电视频道数目的增加,电视市场的竞争也日益激烈。电视媒体品牌化将成为我国电视业发展的趋势,本文从品牌塑造、品牌经营、品牌维护三个方面对电视媒体的品牌战略进行探讨。 相似文献