辫子风波     

王喆 《素质教育博览》2006,(3)

<正>马立群总算知道常小倩的厉害(lì hai),不是因为她说话老占理的样子,也不是她喜欢向老师告状,而是她的“辫(biàn)子功夫”! 王老师让常小倩临时换个座位,跟马立群同桌。马立群很不舒(shū)服。你想,郑国枫就坐在他后面,正确地说,坐在换了位子的常小倩后面,平时他们递枝铅笔、借块橡皮,有多方便!可现在常小倩就在旁边,她准会报告老师,说他们上课做小动作!  相似文献   

AP1000电力系统概述     

王喆 《黑龙江科技信息》2009,(34):40-40

着重介绍AP1000核电站电力系统组成及功能。  相似文献   

北京市水危机意识与水资源管理机制创新   总被引：9，自引：2，他引：9  

高媛媛  王红瑞  韩鲁杰  王岩  王喆 《资源科学》2010,32(2):274-281

北京水资源本身的不足,水环境恶化以及社会经济的快速发展、人口的不断增加使其成为中国严重缺水的城市之一,加之南水北调推迟五年进京,更加剧了北京水资源严峻的形势。本文在对北京市居民水资源危机意识调查的基础上,阐述了北京水资源危机的特点以及在水危机意识下已采取和应进一步采取的对策。在借鉴国外水资源管理先进经验的基础上,提出和细化了缓解水资源危机的途径,即提高水资源使用者的危机意识、节水意识,提高工业、农业以及生活等的水资源利用效率、加强雨洪利用、实施虚拟水战略、大力推广农业节水措施、加强地下水的储备以及建立健全水资源管理体系等。  相似文献   

破除体制机制陈规旧章提速国家实验室建设进程——基于北京、合肥、上海、青岛四地的调研     

王喆  陈伟伟 《科技管理研究》2020,40(13):171-177

在实地调研和访谈的基础上,系统梳理我国各类实验室在创建国家实验室过程中的探索与实践经验,从实验室的建设模式与行政隶属关系、资源配置机制、激励机制、考核评估机制、成果转化与知识产权保护等方面深入剖析体制机制问题及成因,并进一步根据存在的问题和原因提出总体思路和针对性的建议,以期为"十四五"时期国家实验室建设和科技资源优化整合提供基础性参考和强有力的支撑。  相似文献   

依托孔庙和国子监博物馆构建多元立体学习平台     

王喆  吴金池 《北京广播电视大学学报》2016,(5):47-51

伴随着培养"21世纪技能"的呼声,新一轮的教育改革轰轰烈烈地展开了."场馆教育"作为适应新学情的重要教学方式,逐渐被教育者认可与采用.各类场馆以其丰富的资源,为学生走出校园,在实践中了解社会、学习知识、丰富体验、提升素养提供了场所.国子监中学充分利用学校周边的"孔庙和国子监博物馆"相关资源,在利用博物馆资源对国家课程进行延伸的同时,结合学校的办学理念对博物馆资源进行了富有特色的校本开发,形成了"三礼"课程、"孔庙国子监旅游路线图"设计研究性学习、博物馆纪念品创新设计等特色课程,力图通过体验与实践,培养学生乐学、会学、善思等人文科学探索精神与实践创新能力.  相似文献   

探寻企业核心能力刚性的发展路径     

盛敏  王喆 《现代企业文化》2010,(20)

文章从解释核心能力刚性的概念入手,分析了核心能力刚性的发展路径和显现原因及其对企业可持续发展的阻碍,并从其产生的根源提出了以适应环境变化的创新和变革对其进行有效预防和克服的建议.  相似文献   

终端用户开发中的人机交互技术研究     

王喆 《长春教育学院学报》2013,(2):131-132

终端用户开发EUD(End-User Developmen)t是一个新兴的多学科交叉领域,其目的是帮助普通用户开发满足自己需要的软件,以满足常规开发时难以预见的用户需求。人机交互是终端用户开发中的关键技术。本文总结了终端用户开发中的人机交互技术,并结合实例进行了阐述。实践证明,理想的终端用户软件工具是缓坡系统。  相似文献   

瑞丽传媒集团发展特色探析     

王喆 《出版科学》2012,(4):65-69

随着传媒集团化进程的不断发展,瑞丽传媒集团已成为国内具有影响力的传媒集团,它的发展深刻地影响着当今都市的潮流风尚.本文从瑞丽传媒集团旗下产品与资源、发展策略与经营理念、营销模式、受众影响力与管理理念等方面探析集团的发展情况,全面透析瑞丽传媒集团时尚实用化的发展特色.  相似文献   

优化高校资产配置的精细化管理方法     

王喆  吴兵 《实验技术与管理》2013,30(4):221-223

探讨了高校资产配置精细化管理的内涵,介绍了首都医科大学进行资产配置管理的工作实践,提出以资产管理的精细化管理为着眼点,细化资产配置标准,实现对存量资产的宏观调控,强化资源配置的合理性和有效性,建设节约型高校。  相似文献   

大型体育场馆市场化运营中获取大型活动资源策略分析   总被引：1，自引：0，他引：1  

王喆  陈元欣 《首都体育学院学报》2013,25(3)

采用文献资料、专家访谈和实地调查等方法就大型体育场馆市场化运营中获取大型活动的策略进行分析.认为国外场馆专业运营机构主要通过自身拥有丰富的大型活动资源、重视场馆预订工作、与大型活动组织者密切合作等策略获得大型活动资源.归纳出国内场馆在获取大型活动资源方面的主要作法是自主策划组织、依托自身资源优势与大型活动组织机构合作获取大型活动资源,以及成立大型活动运作机构,参与大型活动运作等.在分析国内场馆存在的对获取大型活动资源重视不够、被动获取、增值服务较为缺乏、自身宣传不够、功能过于单一,不适合举行多种大型活动等问题的基础上,提出重视大型活动资源获取,强化场馆预订信息宣传、场馆多功能设计,赛后适当改造、自主策划组织大型活动、积极与大型活动组织机构合作,建立长期合作关系、参与大型活动运营,为客户提供增值服务、适时成立专业运营机构,专业从事大型活动运作和成立场馆经营联盟,共享大型活动资源等有助于场馆获取大型活动资源的策略.  相似文献