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10月18日下午,就在第十三届全国书市在福州开幕的当天,来自大陆、台湾以及香港的出版界同仁就“入世后两岸出版产业发展暨华文出版资源整合”的话题,聚会一堂,共商大计。会议自始至终洋溢出一种热切的期盼与务实的精神。人民教育出版社闻讯携尚存墨香的《2000年度世界华文出版文选》与会,可以说是“务实”精神的有力诠释。 相似文献
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记者:随着《家庭》期刊集团的面世,一批名刊、大刊集团还将“鱼贯而出”。议论已久的“期刊集团”的产业经济形态终于成为现实。然而,与图书出版集团建设一样,它的面前,还横亘着诸多的新问题。您认为哪些是需要优先考虑的? 相似文献
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近期,《电力需求侧管理》杂志又有新举措,他们把自1999年10月创刊以来的文章,精选出26篇论文,译成英文以增刊形式出版,为此特设了“本刊专稿”、“专题研究”、“技术推广”、“应用实践”四个栏目,彩色印刷,装帧精美,重点面向国际市场赠阅和发行,跨出了该刊“走出去”的重要一步。 《电力需求侧管理》作为国际上第一份有关电力需求侧管理的专业科技类期刊, 相似文献
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记者最近采访了百花洲文艺出版社社长关小群,了解到,该社自一年前开始酝酿并将从新的世纪推出一项全新的改革举措——为该社聘用人员评职称。如果这项改革得以实施,该社将再次在全国出版界闯出一条独特的改革路子,为吸纳、留住社会人才,解决目前人才知识结构、年龄结构老化,分配结构僵化的难题打开新的思路。据悉,目前该社各个部门聘用的人员达到40多人,其中可以参加业务职称评聘的有20多人。对他们的评聘与社内正式职工同步,享受同等待遇,只要有真才实学,贡献突出,上不“封顶”,可聘高级职称。 相似文献
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谈起席殊书屋连锁店已突破300大关,达到309家,且仍然以平均每月20～30家的速度递增的骄人势头,席殊已完全没有了一年前的失落和灰心感。去年的8月,席殊书屋因冒进电子商务以及公司人事上的震荡,处于最艰难的时期。但短短一年,席殊又得以重振旗鼓,奥妙何在?席殊说,“经历了网络恶梦后又回到了经营连锁的战略上来,再次明确了‘以读者为本,以连锁经营为中心,做先进文化的传播者’的理念”。当然,席殊又说,“这并不意味着我们放弃了电子商务,而是作为席殊书屋、席殊好书俱乐部和旌旗席殊网上书店‘三驾马车’之一环来经营。”事实上,正是这“三驾马车”的经营结构, 相似文献
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12月2日,江苏科技出版社一行四人在副总编辑黄元森带领下,专程从南京来到北京,邀约在京的主要书业媒体就该社2002年图书宣传如何改进进行座谈。这一做法赢得了与会媒体的一致好评,同时,也促成了一次媒体间就书业及其广告宣传 相似文献
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中华文化发展至唐代,达到了前所未有的高度。国力的强盛,同时又带来了战事不断,边患无穷。而唐帝国慷慨激昂的时代精神,又大大鼓舞了壮士文人的豪情,他们心仪金戈铁马、情系壮美军旅,纷纷走出书斋,奔赴边关,去感受刀光剑影、血火硝烟;去体悟澎湃的诗意,获得创造的激情,由此唐代的边塞诗在战火中蓬勃起来。 相似文献
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<项脊轩志>以朴素、流畅的文笔记叙生活琐事,抒发真挚动人的感情,风韵悠远,极富艺术感染力,从此一间历经兴衰变迁的百年老屋和三个娴静通达的女人永远熠熠生辉在文学的长河中. 相似文献