中国科学院文献情报系统实施体制改革组建"中国科学院国家科学图书馆"     

初景利 《大学图书馆学报》2006,24(3):72-72

在中国科学院组织实施“三期知识创新工程”建设的总体框架下，中国科学院党组决定在文献情报系统实施体制机制改革，整合院级文献情报机构，组建中国科学院国家科学图书馆。  相似文献   

国外图书馆学情报学2002年研究进展(续)   总被引：1，自引：0，他引：1  

初景利  高凡  宛玲  王欣  盛小平 《大学图书馆学报》2004,22(1):84-87

<正> 9《国际图联杂志》(IFLA Journal,双月刊) 全年共有35篇论文以及各种信息通报。法国国家图书馆的M.Beaudiquez在其文章“未来国家书目的用途”中,分析了网络环境对传统国家书目利用的冲击,指出不仅应在技术上更新国家书目的功能,而且应在观念上重新认识国家书目的价值。F.N.Kasimu对肯尼亚国家图书馆近20年来在采访和馆藏发展中所存在的问题进行了解析,提出资金合理分配、提高馆际互借能力与水平、加强资源共享等若干解决方  相似文献   

文献资源的网络采集策略   总被引：3，自引：0，他引：3  

唐定海  储冬红 《新世纪图书馆》2004,(2):36-38

文献资源的网络采集是图书馆采访的新形式。图书馆采访人员必须掌握与文献网络采集有关的信息获取、网上书店选择、书目数据判选、转换与利用策略，熟悉网络采集环节，逐步向文献采集网络化过度。  相似文献   

对开展社会科学成果查新研究的探讨   总被引：4，自引：0，他引：4  

许家梁刘彦庆  褚衍昌 《津图学刊》2004,(3):4-6,29

本文认为，国内现有的自然科学成果查新机构无法适应社会科学成果查新需要，建立全国性社科成果查新体系势在必行。为此，需要开展相关的社会科学成果查新研究。本文对开展社会科学成果查新研究的背景、意义、内容和方法进行了探讨。  相似文献   

企业竞争中掌握对手情报的一些有效方法     

周璐  Lisa Ricci 《图书馆杂志》2005,(Z1):46-48

本文通过一系列例子来阐述建立关键同业者/竞争对手时一些可行的方法.归纳起来是四条,1)如何寻找出当今在企业中起决定影响的人士而不仅仅只看头衔职务,2)如何用生动的人性特征来区分企业,心理学方法提供了描绘企业个性化的途经,3)如何用企业独特的文化来预测企业的行为和反应,何时这种方法会有效何时失灵.在没有强势人物出现时企业文化通常延续,4)解读对手信息时注意来龙去脉,在不能求证信息来源时,不能用一孔之见随便推理.  相似文献   

Google Answers与图书馆网上参考咨询模式   总被引：8，自引：1，他引：8  

杨永生  初景利 《图书情报工作》2005,49(2):95-98

对Google Answers进行考察,从问答模式、收费机制、用人政策和交互机制等方面剖析Google Answers的特点,并与图书馆开展的网上参考咨询服务进行比较分析,提出图书馆网上参考咨询应增加问答模式的灵活性及与用户的交互性,局部尝试引入商业服务的某些合理机制,开展有偿服务;引入约束和淘汰机制,以激发咨询人员的工作热情等。  相似文献   

谈ILAS小型版的特征及应用     

丑楚  李月明 《图书馆》2005,(2):95-97

本文评述了ILAS小型版的主要特征,并介绍了ILAS小型版在实际应用中的一些方法和技巧。  相似文献   

Corrigendum to “Enhancing Information Literacy Using Bernard Lonergan's Generalized Empirical Method: A Three-year Case Study in a First Year Biology Course” [Journal of Academic Librarianship 43 (2017) 495–508]     

Lisa Rose-Wiles  Marian Glenn  Doreen Stiskal 《The Journal of Academic Librarianship》2018,44(1):170

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Leadership Reflections: Resiliency in Library Organizations     

Lisa Bodenheimer 《图书馆管理杂志》2018,58(4):364-374

Similar to individuals, organizations display characteristics that speak to qualities and abilities. Our guest writer, Lisa Bodenheimer, discusses a trait that is critical for library organizations during this period of constant change and transformation. Resiliency is the ability to rebound and flex as circumstances shift enabling an organization to thrive and adjust during difficult times. This skill is typically developed through experiences, but, as Ms. Bodenheimer outlines, organizations are able to strategize in order to build employee and organizational resilience. Such a proactive approach will enable a library organization to better weather challenging situations and times as difficulties will enviably occur. The following article provides practical suggestions for library organizations that will enable them to be more successful while leading and managing in a changing environment.  相似文献   

Feeling White: Whiteness,Emotionality, and Education     

Robin Brandehoff  Lisa Silverstein 《Multicultural Perspectives》2016,18(4):239-243

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