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John Marshall is best remembered asthe first resident director of the RockefellerFoundation's Study and Conference Center atBellagio. Yet, his influence on knowledge,thought, and practice rivalled that of any ofhis contemporaries at the Rockefeller. Thispaper describes how he `went about hisbusiness' as a Foundation officer, and examineshis contribution to the creation of atransatlantic community of like-mindedtheorists and practitioners of communications. 相似文献
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Annemarie de Knecht-van Eekelen Steven Bakker Gerben van Lent 《Educational Measurement》2001,20(3):33-35
This is Part III of a three part series describing the consultancy and training demands that are encountered in technical assistance projects in Central and Eastern Europe. Part I dealt with strategic issues for a successful delivery of "Western Technical Assistance to Eastern Needs." Part II highlighted project management and co-operation aspects in delivering support to the Romanian Assessment and Examination Service. In this part, we address training of Polish subject experts who were preparing to take on responsibility for a decentralized and strongly innovative final exam, the Matura. 相似文献
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GARRETT J. McAULIFFE 《Counselor Education & Supervision》1992,31(3):163-174
A case presentation method of group supervision, as practiced at a community college, is described. Developmental principles underlying this approach are presented. 相似文献
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