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The many challenges faced by health sciences libraries of all types and sizes often require innovative solutions. When an innovative solution involves calculated risk taking, the approach is called intrapreneurial. At the University of Miami School of Medicine, an intrapreneurial approach solved the fiscal problems of the biomedical communications unit. The Louis Calder Memorial Library inherited these problems when the Department of the Library and Biomedical Communications was created in the early 1980s. In this paper, two intrapreneurial programs are described, and the benefit and suitability of this management style to information services are demonstrated. 相似文献
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V H Holtz 《Journal of the Medical Library Association》1986,74(4):305-314
Questions concerning some of the values we hold as librarians and the goals, standards, and other evaluation tools we derive from them are discussed in the context of the history of our profession and the present period of rapid change. The concepts of stable and changing paradigms and of "scientific communities" provide the foundation for consideration of how a changing conceptual framework can affect values and their application in the evaluation process. One of many possible scenarios for the future is briefly outlined to demonstrate how some traditional values may fare. 相似文献