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正产业转型之际,往往是竞争格局洗牌之时。在此转捩点上,往往有老牌企业一瞬间分崩离析,亦往往有产业新贵刹那间平地起高楼。抚今追昔,多少企业领导人满足于既有发展模式、陶醉于所获成就而自觉不自觉地闭目塞听,甚至刻意逃避革新的话题,只为贪恋现世的安逸或回避转型的艰难,不知不觉中失去了整个世界;又有多少企业领导人枕戈待旦、逆流而上、如夸父逐日般不肯停歇革新的脚步,甚至天天把 相似文献
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正20世纪50年代,国有出版业由于短时间内仓促布点,并要夺取出版产业的主导权,因此大力扩张规模,导致在不少方面都出现了这样那样的问题。首先是图书的质量问题。1950年6月28日,《人民日报·图书评论》发表《谈当前的出版工作》一文指出:"书籍的校对工作,除了商务、中华、开明等少数书店比较认真,一般都太粗疏,误植的字和标点符号上的错误很多没校正。"1951年8月28日,胡乔木在第一届全国出版行政会议上做了《改进出版工作的几个问题》的报告,专门谈到公营出版物的质量问题:"质量不高是一个严 相似文献
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转企改制后的惑与不惑 总被引:1,自引:0,他引:1
惑者,心疑不定也。新环境,新形势,新角色,都会使人有惴惴不安之感。对于刚刚经历转企改制的出版人来说,虽欲无惑,岂可得乎?扩大一步说,对于整个出版业来说,经过"十一五"时期体制机制改革的洗礼后,以新的市场主体身份、面对新的产业变革形势、迎接新的改革发展重任,虽欲无惑,岂可得乎?惑既是当下出版人普遍心态的素描,亦是产业变革过程中必然涌现的一种思想状态,不足为怪,亦不足为惧。惑之 相似文献
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或许是多心,或许是过于敏感,笔者总觉得在这“多方(作者、出版社、‘百家讲坛’等)共赢”的背后,在各出版社踊跃“押宝”的背后,潜伏着令人不安的出版趋向。 相似文献
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正出版新业态的建设,同样离不开具体的产业环境,同样需要根据具体环境采取不同战略——先发者自有其先发优势,后发者未必完全被动,用好后发优势可以少走弯路少花钱,快速盈利快发展。白乐天在《大林寺桃花》诗中写道:"人间四月芳菲尽,山寺桃花始盛开。"大林寺身处庐山深处,自然环境有异于平原地区,所以直到农历 相似文献
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对于出版集团而言,制定人才战略可重点抓住以下三点:一、围绕产业趋势储备人才;二、围绕公司战略选用人才;三、围绕机制创新留住人才。在产业转型步伐加快和市场竞争趋于激烈的大背景下,出版集团的人才战略在企业总体战略中的地位愈发重要。人才竞争力成为决定企业综合实力的关键因素。对于出版集团而言,制定人才战略可重点抓住以下三点:一、围绕产业趋势储备人才出版业正经历新一轮的产业变革,与以往历次变革相比,这次变革的深度和广度超乎想象, 相似文献
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谈起出版业,目前最热的话题莫过于数字出版的盈利模式,莫过于传统出版业的生死存亡,莫过于所谓的新型复合型出版人才的引进培养,莫过于资本与技术驱动下的又一轮产业革新,如此等等,概莫能外。此类研究文章与专业著述可谓汗牛充栋,从中可以看到对出版业竞争局势的种种分析,对出版业未来走向的种种预测,对出版业应对战略的种种谋划。不过在我看来,所有的形势分析似可一言以蔽之——此 相似文献
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秦始皇建立中国历史上第一个大一统的中央集权制国家,在战乱结束的同时也带来了百家争鸣时代学术繁盛景象的结束.为了便于对这一庞大帝国进行统治,秦始皇一方面推行整齐划一的政治与文化政策,特别是文字的统一为以后出版活动的发展奠定了基础:另一方面又着力推行法家的治国思想,禁绝诗书,以吏为师,对出版、文化、教育事业的发展造成了巨大的损害.总之,针对这样一个破坏与建设并存的时代,有专家认为,对所谓的"焚书坑儒"事件也应该重新认识,这纯粹是一个政治思想上冲突的表现,将"焚书"和"坑儒"事件合并,容易使人迷失当时的真相. 相似文献
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随着对国外出版界的深入了解和国内出版业的发展,社办期刊引起了业内人士越来越多的关注.新闻出版署启动的"社刊工程"具有重要的战略意义,其目的有二:一是将社办期刊作为出版业的一个新的经济增长点,推动出版业自身的发展;二是利用出版社办期刊的优势,努力办出一批"双效"俱佳的刊物,为目前期刊业的发展起到示范和推动作用,进而实现期刊业的自我调适和结构优化. 相似文献