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411.
互补者与核心平台的差异化既会增加各方创新收益,也会加剧彼此竞争关系,因此数字平台如何实现互补创新是当前的热点和难点。鉴于此,从最优差异化视角出发,基于互补者战略建立模块化互补创新研究框架,提炼出数字平台内外部两种互补模块,以此构建模块化数字平台互补创新理论模型,分析平台核心模块和互补模块创新程度对企业最优创新收益的影响。模型求解、仿真结果分析以及抖音案例验证表明:(1)在同等限制条件下,互补者有更大的概率选择创新策略,且在核心平台模块运营较为固定的情况下互补者的创新效果更明显;(2)不论是互补方还是核心平台,增加创新的积极性对平台企业来说都是有益的,但是双方创新的差异程度在0.5以下时效果最优;(3)当平台生态系统处于不同发展时期,数字平台对互补伙伴的需求不同,互补者应以合法性为前提优化创新机制、促进创新。基于此,从制定平台互补者差异策略、强化互补者协同创新、优化合作机制等方面提出管理启示。  相似文献   
412.
413.
忘掉考试     
<正>不久前,一位同事找到我,说:“王老师,您看我家孩子平时成绩还不错,每次测验都在班级名列前茅,可是一赶上大考,像期中、期末考试,准考得稀里哗啦。老师找过他,我也试了许多方法,可就是不管事儿。这马上又要期中考试了,可怎么办呢?”说着说着,同事眼中泛起了泪花。我忙给她倒了一杯水,安慰她说:“别着急。这种情况在教学中不是常遇到吗,你怎么能医者不自医呢?”  相似文献   
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