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学校文化建设是新课改的亮点,也是课程取得成功的不可缺少的土壤。通过对学校文化建设过程中出现的异变,对原因进行了剖析以及教研员在课改中的特殊地位,笔者认为需要教研员的介入。笔者试图从校长文化、教师文化、学生文化三方面来论述教研员在学校文化建设中的职责发挥。 相似文献
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教研室是一个专业机构,应以"研究"为"根基"、以"支持"与"服务"为两个"抓手",在新课改中继续发挥功效。为新课改提供业务支持与服务的目的要求有其相适应的组织结构体系,教研室组织结构应从三方面进行架构:组织性质方面由行政性组织向专业性组织转变,以研究为根基,服务于新课程改革;架构理念方面倡导民主、发展与协商取向的价值引领,营造教研室作为专业性组织发展的氛围;组织运行方面实施领导层和执行层双向互动的运行模式,切实有效地发挥教研室的专业领导功效。 相似文献
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基础教育改革是一个新文化不断生成的过程。为了支持和服务于基础教育改革,教学研究室文化也需要改革。教研室文化影响着其职能的发挥,在基础教育改革的背景下对教研室的文化建设迫在眉睫。我们应重新认识教研室文化的价值取向,转变教研室的职能、教研员的角色和教研机制。以期更好地为中小学教师、学生服务,为中小学教育、教研服务。 相似文献
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<正>一、引言(一)研究背景学校是落实教育改革的重要阵地,课堂教学是学校主要的教学方式。课堂教学质量直接影响学生学习效果以及后续课程的进程。随着高考改革,历史学科的重要性突显,备受社会各界关注。统编高中历史教科书现已开始使用,新教科书知识储量大、覆盖面广、知识密度高,应用传统的课堂教学,按照正常的教学程序难以完成教学任务,因此教师要转变传统教学思想,不是“教教材”而是“用教材教”。要重新整合科书内容, 相似文献
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"研究、指导、服务"是教研室的三大职能表现,但过于笼统,使得教研室教研工作的开展缺乏针对性。在课程监控视域下,教研室秉持"支持与服务"的理念,并将职能具体化为决策咨询、课程开发、教学领导、教师发展。决策咨询在课程决策和课程实施间搭建桥梁,课程开发在官方的正式课程与教师的领悟课程间铺设阶梯,教学领导扎根田野强化其服务意识,教师发展聚焦生命为研究注入活力。 相似文献