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跨越:新闻教学追赶新闻行业的脚步 总被引：1，自引：0，他引：1
2008年春季,密苏里大学新闻学院教授汤姆·瓦霍沃要求学生们做一份关于地方报业市场成长和环境问题的深度报告,瓦霍沃是该新闻学院印刷和数字学系的主席,今年是该新闻学院建院100周年. 相似文献
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“惟一的对手就是我们自己。”在一次谈话中,一位中年报人这样对我说。他所供职的是一家在山东地区颇有影响的市民报,丰厚的广告收入和较大的发行量也许使他有理由如此自信。但当被问及该报读者调查的情况时,他的自信显然少了许多:“已经将近两年没有做了,可能,最近要做。”这大概并非偶然。当“竞争”、“市场”、“二次销售”这类词汇被办报人越来越多提及的时候,“读者调查”却似乎成了一个被山东报人有意无意遗忘的生僻词。当然,说读者调查在山东报纸中不存在显然有些偏颇。据了解,济南的几家市民报就不约而同地选择购买 相似文献
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随着新媒体的蓬勃发展，数字化浪潮的冲击，报纸不能再囿于旧有形式，虽然广告经营和发行的新赢利空间并不是很大，但报纸多年来的品牌所形成的影响力却是不能忽视的，这是报纸具备本地信息集合的功能和联结社区的纽带功能使然。围绕这一点，可以结合报纸上游和下游资源，进行发散式思维，最大程度地挖掘报纸品牌和影响力的潜力，同时可以衍生出报纸新的赢利模式。 相似文献
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互联网不光改变了报纸与广告客户做生意的方式,还同时改变了客户预期的与报纸做生意的方式。2006年,美国报业协会开始一系列研究,希图向人们展示,报业应当如何采取不同方式,重新修改他们的报纸网站,以利用网站提升广告销售额并更好地为客户服务。 相似文献
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国内报业又快进入一年一度的“大发行”时期了。报纸发行,在媒体格局大变化的今天,愈显重要。但是,我们在发行方面的思考和探索却显得远远不够。国外报业同行的做法,或许对我们有启发。 相似文献
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你是否记得自己曾看过多少有关报社裁员、资产易主、报纸发行量下滑、发生财务灾难的文章?你又看过多少关于报业公司积极转型应对,经营改善,区域市场控制力增强的文章?媒体(包括报纸媒体)最严重的(并且是最让人遗憾的)是对自己媒体“一边倒”的负面报道.作为一个行业,报业在赞美自身发展进步方面是失败的,报业只把目光聚焦在对自己的否定上,并且最终引导了公众注意力,使得报业公司身处品牌危机之中.这个问题越来越突出,然而有效的应对仍然不足. 相似文献
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以下两场演说的演讲者分别是“斯莱特新闻在线”总编辑雅各布·维斯伯格、《哈珀斯杂志》发行人约翰·麦克阿瑟。“斯莱特新闻在线”是当仁不让的数字时代先锋,这家集团不懈地探索关于在线媒体盈利模式和读者忠诚度的新理念。《哈珀斯杂志》是美国著名政经杂志,该刊用“收费墙”将内容保护起来,麦克阿瑟坚信：内容免费的思想正侵蚀着伟大的新闻行业。 相似文献
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