全文获取类型
收费全文 | 1067篇 |
免费 | 9篇 |
国内免费 | 13篇 |
专业分类
教育 | 619篇 |
科学研究 | 151篇 |
各国文化 | 3篇 |
体育 | 77篇 |
综合类 | 62篇 |
文化理论 | 5篇 |
信息传播 | 172篇 |
出版年
2024年 | 4篇 |
2023年 | 31篇 |
2022年 | 9篇 |
2021年 | 11篇 |
2020年 | 20篇 |
2019年 | 20篇 |
2018年 | 15篇 |
2017年 | 16篇 |
2016年 | 13篇 |
2015年 | 35篇 |
2014年 | 123篇 |
2013年 | 45篇 |
2012年 | 59篇 |
2011年 | 75篇 |
2010年 | 62篇 |
2009年 | 51篇 |
2008年 | 43篇 |
2007年 | 54篇 |
2006年 | 55篇 |
2005年 | 47篇 |
2004年 | 45篇 |
2003年 | 52篇 |
2002年 | 24篇 |
2001年 | 26篇 |
2000年 | 22篇 |
1999年 | 10篇 |
1998年 | 24篇 |
1997年 | 11篇 |
1996年 | 30篇 |
1995年 | 14篇 |
1994年 | 13篇 |
1993年 | 12篇 |
1992年 | 3篇 |
1991年 | 1篇 |
1989年 | 3篇 |
1988年 | 3篇 |
1987年 | 1篇 |
1985年 | 3篇 |
1984年 | 1篇 |
1983年 | 1篇 |
1982年 | 2篇 |
排序方式: 共有1089条查询结果,搜索用时 102 毫秒
41.
锺旭波 《昭通师范高等专科学校学报》2011,33(3)
关于唐马湖军镇所在地,长期以来有两种观点:一是宜宾县柏溪镇,一是屏山县新安镇.但二者实际上并不能绝对化,如果以高骈击败南诏军为界考察,前驻柏溪,后移新安. 相似文献
42.
处于后发劣势的本土制造企业,已经很难通过跟随和模仿创新实现赶超。快速变化的技术环境和丰富多样的市场需求,为本土制造企业提供了颠覆赶超的机会。但已有研究对颠覆性创新实现过程与机理的研究较为匮乏。通过对小米公司的探索性案例研究,构建了本土制造企业实现颠覆性创新的理论模型。模型表明:基于非主流的低端市场、利基市场的市场定位颠覆,差异化的服务设计颠覆以及运营模式颠覆是本土制造企业颠覆主流市场在位企业,实现成功赶超的有效模式。知识搜索(同行搜索和跨界搜索)是本土制造企业实施颠覆性创新的知识与信息来源,机会能力是本土制造企业通过知识搜索实现颠覆性创新的核心能力。 相似文献
43.
“十三五时期”,广东省生产力服务体系快速发展,规模逐年壮大,服务内容从传统的中介服务逐步向全链条创新服务转变,发展趋势不断往专业化、网络化、集成化和国际化转变,逐步成为粤港澳大湾区国际科技创新中心和广东科技创新强省建设的重要支撑。为适应广东省生产力服务体系发展的新形势,进一步提升生产力中心系统的科技创新服务能力,亟需建立一套系统、全面的生产力科技创新服务能力评价体系,客观、科学地推进生产力体系的创新发展,作为其动态管理及政策支持的重要依据。因此,本文运用基于熵权法的TOPSIS综合评价方法,构建广东省生产力服务体系科技创新服务能力评价模型,并通过灰色关联分析法验证了评价模型的合理性,确定了关键影响因素。经实证研究发现,2010-2018年间广东省生产力服务体系科技创新服务能力总体呈上升趋势;各区域生产力促进中心发展不均衡,珠三角地区遥遥领先于粤东西北地区;企业服务能力、人力资源、科技创新资源对生产力服务体系科技创新服务能力影响相对显著。 相似文献
44.
成立于1951年的夏洛克·福尔摩斯社团,聚集着这样一群人,他们钟情于福尔摩斯、华生和他们所处的世界,他们会组织起来开会、讨论、聊天、旅行……分享相同的执着,共同感受那个不存在却又异常真实的世界. 相似文献
45.
46.
48.
49.
必修课一看到四分之三的卡拉克斯前段时间,我在上海参加了一次法国电影展。此次影展,选择了3部卡拉克斯的电影,包括他的处女作《当男孩遭遇女孩》《坏血》和他于1999年拍摄的《波拉X》。对于在法国国内争议颇多的卡拉克斯来讲,这无疑是一种肯定。卡拉克斯只拍摄过4部电影,此次唯一没有入选的便是《新桥恋人》,该片在20世纪90年代初引入国内的时候,曾经风靡一时,甚至有不少人因为看了《新桥恋人》,毅然投身电影事业。《坏血》的故事发生在巴黎,小偷马克和汉斯欠了一个美国女人一大笔钱。他们打算去偷一种刚刚发明的疫苗SYTBO(据说这种疫苗… 相似文献
50.
留住出版业人才的忠诚 总被引:3,自引:0,他引:3
一、"智力外流"的现实状况 在出版业内,时常被提及的"智力外流"是一个长期存在并且没有得到妥善解决的问题."智力外流"是比显性的人才流失更为危险的状况,因为它容易使管理者麻痹大意,根本意识不到,人才最精华的智力资源实际在慢慢流失,忠诚日渐成为被沙漠包围的绿洲."智力外流"使出版社损失的不仅仅是眼前的经济利益,最终丧失的是单位的凝聚力,而凝聚力的失去将给出版社的整体效益带来巨大的负面影响,难以实现其长期目标,丧失持续发展的能力和潜力. 相似文献