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51.
一个品牌从出生的第一天开始,就不断的在找消费者,不断的在寻找品牌的竞争力。很多时候,品牌以为找到了竞争力,但是很多时候会发现,有一些管理者看起来是竞争力的东西,在市场上或者在消费者的心目中,并不见得是真正的竞争力。所以,曾经有很多人在讨论一个问题,那就是“品牌是谁的”?实际上答案很简单,品牌永远是属于消费者的,因为在新的竞争环境下,品牌不仅要追求市场份额,还要追求消费者的份额;现代的营销已经不再是产品之战,而是消费者认知之战,不再是产品做得有多好,而是消费者感受到你的产品是什么,因此品牌建设不仅要关注品牌的认知,还要去关注品牌到底有什么核心价值;  相似文献   
52.
53.
汽车、家电、时尚奢侈品等消费升级的行业,团购、电商、微博等互联网相关的新兴品类,将会扩大其广告预算。而竞争激烈的快速消费品不会减少广告预算,会调整其预算的总体结构。电视及新媒体:向强势和高覆盖率的价值媒体集中,新媒体的广告投放额度和比例必然会增加  相似文献   
54.
肖明超 《声屏世界》2012,(12):210-211
在中国的媒体日益碎片化,消费者的注意力被分散在不同的时间和空间的背景下,所有的广告主都在寻找更高效、更能有效击中目标消费者的媒体,单一的大众化粗放式传播时代早已经结束,通过对目标消费者进行细分定位,并实施多样化的传播区隔的分众化整合传播成为这几年企业营销策略的重大变革。但是,这种区隔化的传播模式经历了一定的周期,也正在面临新的挑战,传播费用的日益高涨,消费者在信息爆炸时代对于信息的过滤和筛选的精明智慧在不断成长,让企业不得不去  相似文献   
55.
肖明超 《声屏世界》2012,(8):134-135
在新媒体时代,网络已经取代报纸成为大多数人获取新闻资讯的首要媒体,因为网络相比报纸在时间上更加的及时,表现形式上也更加的丰富。而随着社交网络的发展,以及智能手机的普及和平板电脑的发展,人们开始利用碎片化的时间来进行实时的资讯获取。传统的门户也需要在移动互联网时代寻找新的发展机会,新闻客户端成为各个门户移动互联网的战略布局,网易、腾讯、搜狐、新浪、百度等互联网巨头都先后推出自己的新闻客户端,移动终端上的门户新闻客户端也开始战火横飞。  相似文献   
56.
通过媒介表现形式、内容的创新和营销创新,去抓住这些短暂并关键的户外瞬间的受众注意力,就成为了户外新媒体的创新路径。  相似文献   
57.
核心阅读:传统媒体在产业链上的延伸和渗透,不存在改造和重建的问题,而是基于自身的优势进行延伸。这就如同谷歌所说,搜索永远都是谷歌的城墙,而收购视频网站、开发安卓系统等等,都是在修建护城河,这些护城河都围绕谷歌的一个城墙而建,那就是搜索,这就是竞争壁垒。用这个例子来看传统媒体,那么所有围绕媒体为中心的产业化拓展和延伸,实际上都是在进一步加固媒体。  相似文献   
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