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媒体的资产主要为品牌、人力资源等无形资产,而人力资源在媒体的发展壮大中又起着至关重要的作用,记者常常冲在新闻采访的第一线,工作任务辛苦、复杂、危险而艰巨,当仁不让地成为媒体的主要人力资源,因此,对记者能否实施有效的管理就成为媒体成功与否的关键。南方报业传媒集团向来重视人才和人才队伍的培养和建设,也因此成为中国报业和传媒业的“黄埔军校”,在对记者的管理和培养上也形成了一套行之有效的制度,尤其是“一纸风行25年”的南方周末对记者的培养和管理形成了一整套较为科学合理的制度,取得了良好的效果。 相似文献
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传媒集团如何实施区域化扩张战略 总被引：1，自引：0，他引：1
当前，我国传媒业的进一步发展面临着诸多制约因素，深层次的制约因素有传媒业的管理体制问题、产权问题、属性问题等，从目前状况来看，这些问题在短时期内很难得到有效解决。在这种情况下，传媒业市场的区域化分割就成为制约传媒业发展的主要问题，传媒业市场的区域化分割造成的最大问题就是传媒企业的“优不胜劣不汰”。在我国传媒业春天尚未到来、存量和增量并存、 相似文献
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目前,我国报业市场处于区域分割状态,不少报社为了获得更大发展,纷纷采取各种方式试图打破报业市场分割,进行了区域市场合作开发的尝试。次中心城市将成为报业市场增长动力中国报业前景美好,但是中心城市已经发育相对成熟,次中心城市市场将处于爆发性增长。在可以预见的未来,次 相似文献
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以智慧化统领媒体信息生态系统建设在云计算、大数据、算法等新技术的联合推动下,我国人工智能发展已经达到较高水平,媒体的智能化建设有了坚实基础且取得了较大进展,而媒体信息生态系统建设一方面要依靠云计算、大数据、人工智能等智能化技术打造系统化的生态;另一方面要以思维上的智慧化来统领媒体信息生态系统建设。 相似文献
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浙江日报报业集团作为我国媒体融合和转型的排头兵,在媒体融合和转型的道路上已经取得了切实的效果.他们利用资本运作建立上市公司,并依靠先进技术重新建立与用户的连接,利用传媒梦工场布局未来产业,闯出了一条以资本、技术和创投三位一体的融合道路,为传统媒体的融合转型提供了良好的范本. 相似文献
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当前,传统媒体无疑已经深陷困境:受众大量流失、广告深度下滑、人才成建制流失、话语权大幅度被削弱……虽然传统媒体也进行了大量的、多类型的转型尝试,但是普遍效果一般,其症结在于没有抓住传统媒体转型的痛点.近日,湖北广电传媒集团与北京思拓合众联合推出的"媒体云"(湖北广电称之为"长江云")探索则真正抓住了转型痛点,该模式具有巨大的发展潜力,值得大力推广. 相似文献
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2021年,处于外部环境深刻变化的传媒产业开始转向高质量发展。互联网企业在增速放缓、市值大幅度下跌的情况下采取开拓海外市场、布局元宇宙等方式转型。创新性强的国有媒体触底反弹,中央级媒体全面发力。而随着互联网进入强监管时代,国有媒体的外部融资对象将主要由国有资本承担。 相似文献