全文获取类型
收费全文 | 1548篇 |
免费 | 37篇 |
国内免费 | 12篇 |
专业分类
教育 | 247篇 |
科学研究 | 612篇 |
各国文化 | 9篇 |
体育 | 21篇 |
综合类 | 18篇 |
文化理论 | 30篇 |
信息传播 | 660篇 |
出版年
2024年 | 8篇 |
2023年 | 33篇 |
2022年 | 44篇 |
2021年 | 56篇 |
2020年 | 54篇 |
2019年 | 60篇 |
2018年 | 37篇 |
2017年 | 42篇 |
2016年 | 74篇 |
2015年 | 87篇 |
2014年 | 135篇 |
2013年 | 129篇 |
2012年 | 142篇 |
2011年 | 156篇 |
2010年 | 97篇 |
2009年 | 143篇 |
2008年 | 100篇 |
2007年 | 77篇 |
2006年 | 30篇 |
2005年 | 24篇 |
2004年 | 25篇 |
2003年 | 13篇 |
2002年 | 10篇 |
2001年 | 12篇 |
2000年 | 5篇 |
1999年 | 4篇 |
排序方式: 共有1597条查询结果,搜索用时 15 毫秒
61.
【目的】商业模式创新既包括在现有商业模式基础上进行创新,也包括建立崭新的商业模式,探索数字技术驱动情境下文化产业商业模式的创新。【方法】文章界定文化产业商业模式的内涵与构成要素,梳理了文化产业商业模式的演变过程,试图探究文化产业商业模式的发展趋势。【结果】数字技术影响着文化产业的各个环节,文化产业商业模式适应变化了的环境也随之发生改变。我国文化产业发展出现了五种典型的商业模式:产业链经营商业模式、泛娱乐式商业模式、互联网大平台商业模式、品牌引领商业模式和O2O商业模式。【结论】数字技术驱动下文化产业商业模式创新的优化建议如下:打造产品核心竞争力,重视知识产权;依托数字技术,加快企业转型升级;把握市场需求,提高客户满意度。 相似文献
62.
63.
很多人都会把媒体出现问题归咎于体制的问题。但是,体制的弊端对于大家来说都是公平的——大家是在同一游戏规则下进行。事实上,在中国,我们研究成功者和失败者的案例,成功失败的原因大都与体制无关。我们首先看导致期刊经营的败因有哪些?找到原因就可以对症下药了。虽然每一本期刊的失败各有各的原因,但分析研究表明,导致期刊在市场上失败的原因不外乎以下几种:定位失误、前期投入不足、广告不足、发行阻断、不稳定的编辑方针和编辑质量、不恰当的出版时机、没有品牌影响力、市场分割过细、出版者虚荣浮躁和投机的心理、缺少真正的办刊人才等十个误区。在总结误区后,本文力图导出寻找期刊经营有效商业模式的方法与思考。 相似文献
64.
商业模式成为企业战略中的重要组成部分,目前有大量研究商业模式与企业绩效的直接因果关系,较少关注在联盟组合情境下,商业模式对企业绩效的影响。本文基于商业模式构成论和资源基础观,以创业板上市公司联盟数据库中2010—2016年的数据为样本,实证分析创业企业商业模式与企业绩效的直接作用关系,以及联盟组合资源多样性对这一关系的调节作用。研究发现,商业模式中价值定位、价值创造和价值获取均对企业绩效存在显著影响,同时联盟组合资源多样性会负向调节价值创造与企业绩效的关系,以及联盟组合资源多样性会负向调节价值获取与企业绩效之间的关系。研究结论探究了在联盟组合情境下商业模式与企业绩效之间的作用机理,并为创业企业研究商业模式与企业绩效的影响提供了理论依据。 相似文献
65.
66.
科技服务平台在创新体系中发挥越来越重要的作用。本文在对科技服务平台发展现状分析的基础上,从价值网结构的视角,分析了科技服务平台价值网模型,进而构建基于价值网的科技服务平台商业模式框架,并结合科技服务平台的属性提出了科技服务平台商业模式的构成要素,讨论了各个构成要素的内涵。 相似文献
67.
近年来,以慕课(MOOCs)为代表的教育技术创新在全球高等教育领域掀起了声势浩大的变革运动,商业性慕课平台和大学纷纷推出慕课以满足全球各地学习者的在线学习需求。然而,支撑慕课实现可持续发展的商业模式及其盈亏平衡点在实践和研究中却少有论及。本文总结了当前慕课的商业模式,并在慕课开发和实施成本的基础上分析了实现盈亏平衡状态下每门慕课所需最低注册人数并针对计划实施慕课教学的高等教育机构提出了相应建议。 相似文献
68.
本文聚焦在位者面临进入者颠覆性威胁时,怎样重塑商业模式。为此设计一个由价值主张和价值主张的实现系统两个要素构成的商业模式"齿轮"表达模型,并结合Casadesus-Masanel和Ricart两阶段博弈模型,开发一个商业模式建构的通用框架,包括情境、价值主张、价值主张的实现系统、战略和战术五个构件。利用该通用框架,在独占市场和双寡头市场两种情境下,通过建立数学模型推演在位者建构商业模式以及与进入者博弈的过程,发现商业模式的确影响企业竞争能力,当在位者产品质量低于对手时,必须创新价值主张或价值主张的实现系统。 相似文献
69.
70.