特师在职培训要走终身教育之路   总被引：1，自引：0，他引：1  

马仁海 《襄樊职业技术学院学报》2003,2(1):26-29

我国特教师资队伍存在着学历偏低、数量不足、专业技术薄弱等问题，开展在职特教教师的终身教育十分必要。从政策上给予一定的扶持，进行按需施教，分类培训，发挥高等特教学院的办学职能，积极开展远程教育等，是加强我国在职特教教师终身教育的有效措施。  相似文献   

试论学校体育与终身体育     

陈秀莲 《宁波教育学院学报》2002,4(2):60-61

通过对学校体育与终身体育关系及社会实践的发展需要等问题的探讨 ,阐述了学校体育对终身体育的指导作用 ,提出了学校体育的发展方向  相似文献   

论高职会计专业“双模块、双循环、双证书”教学模式     

毛波军 《孝感职业技术学院学报》2011,(2):24-26,69

为了使高职会计专业教学与会计准则国际趋同等效工作相适应,必须实施＂双模块、双循环、双证书＂教学模式。为此,教学内容应将会计职业资格证书考试内容与企业用工标准进行整合,进一步完善评价机制,以突出教学内容的社会性、公益性和职业性,逐步实现职业教育引领职业发展。  相似文献   

构建“终身教育体系”——高等学校发展继续教育方向初探     

郑灵  朱中伟 《莆田学院学报》2011,18(6):72-75

分析高校继续教育的发展现状以及构建终身教育体系给继续教育发展带来的历史机遇,提出了高等学校发展继续教育的几点新主张,即改革与提升现有的办学形式,构建终身教育网络、搭建终身教育"立交桥",并介绍推行学分银行在实现终身教育过程中的重要作用及其基本体系。  相似文献   

让电大办学优势在为终身学习服务中发挥作用     

王惠书 《山西广播电视大学学报》2011,16(1):15-16

现代远程教育这一教育的新形式,正日益成为人们终身学习的首选形式。电大多年来所形成的多种办学形式和个性化的教学模式,为服务于终身学习体系奠定了坚实的基础,提供了有力的保障。  相似文献   

试论新时期天津终身教育体系的构建     

周妍  ZHOU Yan 《天津电大学报》2011,15(2):37-38,59

推进终身教育是新时期促进＂人的全面发展＂的重要体现,构建和完善终身教育体系是实现天津教育改革和发展的战略举措,应从普及终身教育理念、完善终身教育机制和加快终身教育信息平台建设三方面着手,打造天津终身教育体系,服务全民终身学习。  相似文献   

全民终身学习平台架构:基于"湖湘学习广场"的个案研究     

黄新斌 《职业技术教育》2011,32(8)

终身学习的实现需要技术层面的平台架构搭建无阻碍的全民学习通道.以"湖湘学习广场"建设为例,其主体结构应由教学资源库、学习平台、传输网络、学习者档案管理等部分组成.按照目标人群及学习内容划分,可根据实际需要设置空中大学、现代农民教育、魅力湖湘、长株潭"两型"社会、社区教育、职业教育与培训、干部在线教育、法律在线培训与援助中心等8个频道;从平台的现实需要与未来发展出发,"湖湘学习广场"建设要注重各种媒体之间的配合和数字电视、移动学习、流媒体多种支撑技术的综合使用.  相似文献   

我国终身教育体系的内容结构与建构原则     

周西安 《职业技术教育》2011,(22)

随着终身教育理念的广泛传播,我国终身教育的发展也逐步朝着政策化、本土化和体系化的方向迈进。国内学者对我国终身教育体系建设提出了多种设想、方案及基本框架。在教育实践中,终身教育体系的构建必须遵循以下原则:政府应对推动终身教育发挥主导作用;社区学院应成为终身教育的主阵地;实现各级各类教育的协调发展;正确理解国民教育体系与终身教育体系的关系。  相似文献   

重视对学生的养成教育 促进终身体育的发展     

颜炳耀 《南阳师范学院学报》2011,10(9):122-124

体育新课程标准和九年制义务教育体育教学大纲中都明确要求,培养学生体育运动的意识、技能和良好习惯,促进终身体育教育事业的发展.因此,体育教师在教学中,要努力提高自身修养,成为学生学习的榜样.同时,要重视学生的养成教育,培养学生体育运动意识,对学生进行良好运动习惯训练,注重心理素质的培养,促进终身体育素质的养成和全民体育事业发展.  相似文献   

If we build it,will they come? The effect of new athletic facilities on recruiting rankings for power five football and men's basketball programs     

Matt Ryan Huml  N David Pifer  Caitlin Towle  Cheryl R Rode 《Journal of Marketing for HIGHER EDUCATION》2019,29(1):1-18

College athletics is currently in the midst of a building boom in which universities are competing with each other to reach an always-increasing standard of lavish athletic facilities. While these facilities are costing in the tens or hundreds of millions of dollars, little research is examining the return on investment for athletic programs. The purpose of this study was to examine the effect of new athletic facilities on recruiting rankings for Power Five football and men's basketball programs. Data was collected on athletic facilities newly constructed or renovated from 2005 through 2015 at Power Five NCAA Division I programs. Using LSDV fixed effects regression models, results found a lack of significant improvement within football and basketball recruiting rankings following the completion of new athletic facilities, but some significance in the two years before the project was completed. Significant control variables also highlighted the effects that coaching changes can have on recruiting.  相似文献