我国校园足球骨干师资国家级专项培训实践反思与发展策论     

傅鸿浩  张廷安 《北京体育大学学报》2015,38(11):80-86+119

摘要：我国校园足球骨干师资国家级专项培训于2015年6月在全国范围内展开,这是我国校园足球工作主导权转移到教育部门后对校园足球师资建设进行的初步实践,在培训理念、范围、模式、组织、数量、宣传等方面取得突破性进展和显著成果。但仍应对处于探索期的专项培训实践工作进行及时科学研判,为其可持续发展的策略选择提供借鉴。本研究通过文献资料法、访谈法、观察法、问卷调查法对专项培训工作的功能和问题进行客观分析,指出专项培训工作不仅具备显功能还具备潜功能,以及学员社会角色复杂化、教材缺失与部分课程设置偏倚、教师资源配置局限、学员评价制度简缺、激励不相容等问题是限制专项培训工作部分结构要素相互促进和功能发挥的凸显问题,并提出实现专项培训整体功能提升的思路和具体保障措施。  相似文献   

我国学校体育发展方式转变的现实诉求与理论导向     

张正民  陈宁 《北京体育大学学报》2015,38(12):88-94

摘要：学校体育发展方式是学校体育发展的思维和行为方式的总和,是各种发展要素的不同组合设计和制度安排。不同的历史发展时期,对应着不同的发展方式,学校体育发展方式转变是促进学校体育良性运行的最根本要求。本研究运用文献资料法、问卷访谈法,根据我国学校体育发展的现状,分别从教育优先发展、建设体育强国、学校体育内部需求和外部制度环境等方面论述了我国学校体育发展方式转变的现实诉求。研究表明,学校体育发展方式转变的理论导向包括：转变形式上有渐进式和突变式;转变类型上需要从外延型向内涵型转变、从单一封闭型向多元开放型转变、从政策强迫型向内部自发型转变、从区域差异型向全面公平可持续型转变;转变的内容包括思想理念目标优化、资源配置目标优化、组织结构目标优化、制度安排目标优化;总体上要加强环境与资源集聚整合效应。只有学校体育发展方式转变的顺利实现,我国学校体育才能良性发展,才能促进教育事业和体育事业的全面、协调和可持续发展。  相似文献   

从公共事业的管理看体育资源配置方式的选择     

邓春菊 《湖北体育科技》2015,(2):114-116,124

从公共事业管理以及社会事业发展的政府职能定位出发,讨论体育事业发展中不同类型的体育产品,指出政府的职能定位主要是提供公共体育产品(如全民健身),其资源配置采取政府配置,而准公共体育产品和私人体育产品则采用半市场化和市场化的方式来生产。  相似文献   

基于干扰协调的公平性与吞吐量均衡算法     

郑智华 《深圳职业技术学院学报》2015,(1):3-6

文章研究了下一代移动通信系统资源分配中的小区边缘用户数据流量与小区总吞吐量之间的折中均衡方案.采用干扰协调技术及功率控制算法,引入小区公平性因子来均衡频谱利用率和系统公平性.仿真计算结果显示,与传统PF算法相比,改进算法(TFI-PF)可以有效改善系统性能,提高小区吞吐量水平并改善用户公平性,在频谱利用率和公平性之间进行良好的均衡折中.  相似文献   

层次分析法在地方高校设备资源配置中的应用     

石爱平  杜玉杰  赵卫红 《中国现代教育装备》2015,(13)

运用层次分析法对影响地方高校设备资源配置的因素进行了分析,并得出不同因素在设备资源配置中所占比例,为科学合理的配置设备资源提供了参考依据。  相似文献   

黄河三角洲高效生态经济区发展存在的问题与对策     

冯国建  芦苗苗 《滨州学院学报》2011,27(4):23-27

黄河三角洲高效生态经济区上升为国家战略,给黄河三角洲发展提供了重要机遇。从分析高效生态经济的内涵出发,着重分析了高效生态经济区发展中存在的问题:区域经济结构不合理;体制机制不完善;对外开放水平不高;生态与环境保护薄弱。并针对以上问题提出了调整产业结构、建立制度保障、提高经济水平、保护生态环境的对策建议。  相似文献   

试论高效课堂及其构建     

宋小羽 《大连教育学院学报》2015,(1):21-22

构建高效课堂,必须首先理解高效课堂的本质,再就是科学地加以实施,同时及时发现其认识误区,找到解决的对策。  相似文献   

浅析新课标下建设高中数学高效课堂的途径     

金丽萍 《佳木斯教育学院学报》2015,(6)

众所周知,对于高中数学课堂教学来讲,大多数教师都是使用课堂传授的方式来进行知识的讲解,作为教学主要阵地而言,课堂教学的效率变成了对高中数学课堂质量的评价标准。自从实施新课程标准以来,关于高中数学教学课堂有关时间方面的把握,以及传授知识的高效性问题成为了当前高中数学教师所面临的最紧迫问题,也恰恰是能够建设高效率课堂的关键。  相似文献   

Academic staff performance and workload in higher education in the UK: the conceptual dichotomy     

Andrew T. Graham 《Journal of Further & Higher Education》2015,39(5):665-679

Higher education in the UK is under increasing pressure to manage the workload of its academic staff in a way that maximises the outputs from teaching and research. The emergence of this trend can be traced back to 1989 and the government legislation that introduced neo-liberal managerialism into the sector mirroring the laissez-faire approach to the economy that was prevalent at the time. This article examines the literature surrounding workload management and staff performance in the sector to try to establish whether the two have been conceptually linked. A desk-based narrative literature review was executed in order to scrutinise the literature and attempt to answer the main question: what does ‘performance’ mean in relation to an academic role and how is this related to an academic’s workload within the post-92 (referring to ex-polytechnics and colleges of higher education granted university title following the Further and Higher Education Act 1992) higher education sector? The results of the review show that the literature is dichotomous both in terms of the two areas being discrete and also in the conceptual stance taken by writers in each area. Whilst there are inferred links between workload management and performance, these have not been explored. The article concludes by outlining what further research is needed on the linkages between workload management and staff performance specifically, using socially-critical methodology.  相似文献   

Academic workload: the silent barrier to the implementation of technology-enhanced learning strategies in higher education     

Mary Sarah-Jane Gregory  Jason Michael Lodge 《Distance Education》2015,36(2):210-230

The effect of technology-enhanced learning (TEL) strategies in higher education has arguably been transformative despite the not-insignificant barriers existing in this context. Throughout the discourse very little attention has been paid to those primarily responsible for this implementation—academic teaching staff. This paper aims to highlight the impact of academic workload allocations, an often silent barrier to the uptake of TEL strategies in higher education. We will discuss the effects of academic identity and culture, preferential time allocation to associative activities, academic technological capacity, university policies and workload and funding models on the uptake, and implementation on TEL in higher education. Our aim is to highlight the risks to staff, students and institutions should these concerns not be addressed and to propose a model for utilisation by all staff responsible for implementing flexible workload models supportive of further implementation of TEL strategies across the sector.  相似文献