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5月10-12日,美国休斯敦,一位来自中国北京的小小少年,挥舞着手中的网球拍,先后击败5位来自世界各地的对手,获得美国网球协会（USTA）10岁组公开赛金牌。他,就是学打网球仅两年有余、今年刚满9岁的廉奇道。廉奇道2004年6月出生,2011年2月开始学习网球。学球两个月的他,第一次参加正式比赛,就在20I1“李宁王子”杯分站赛上获得第三名,同年10月,他更是夺得“李宁王子”杯总决赛8岁组双打冠军。意想不到的成绩让小奇道坚定了打职业网球的决心。 相似文献
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在经历一连串市场失误之后,李宁公司终于停止了在专业体育和运动时尚之间的摇摆不定,重新聚焦"回归体育",但赞助CBA真能挽回这家体育公司的颓势吗?已经受困于定位模糊整整4年的李宁体育用品有限公司(以下简称"李宁公司、李宁"),眼下希望借拿下CBA(中国男子篮球职业联赛)赞助权的机会,重新聚焦运动市场。6月11日,李宁公司在港交所发布业务运营及财务状况汇报,宣布签订成为CBA装备赞助商的合作备忘录,协议覆盖"2012年-2013年"至"2016年- 相似文献
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任心照 《体育科技文献通报》2007,15(1):1-1
日前,由德国iF(International Forum Design)汉诺威国际论坛主办的“iF China 2006工业设计大奖赛”降下帷幕。来自全球的近2000件产品参加了本次产品设计13个类别大奖的评审,李宁公司不负众望,凭借设计师郑永先先生设计的李宁“飞甲”篮球鞋脱颖而出,一举夺得纺织与时尚类国际大奖。 相似文献
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运用文献资料、专家访谈、案例分析等研究方法，分析体育用品制造企业数字化的内涵，剖析其转型动力，并结合问题提出推进策略。认为，体育用品制造企业数字化转型是体育用品制造企业通过技术赋能业务活动向信息化、智能化、平台化方向发展，打造“以客户为中心”的产品供给与服务模式的过程，国家政策、技术创新、市场需求、企业理念变革是体育用品制造企业数字化转型的主要动力。针对体育用品制造企业数字化转型面临的技术创新不足与人才供给相对短缺、平台协同低效与信息资产流动受限、产品质量不高与企业竞争压力较大、制度供给不足与数字法规相对缺失等困境，提出：夯实数字基建，强化科技投入与人才培养；鼓励平台搭建，推动多方合作与业态创新；培育客户群体，重视产品质量与风险防范；完善顶层设计，健全体育法规与监管体系，旨在推进体育用品制造企业数字化顺利转型。 相似文献