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991.
992.
对于建筑施工企业来讲,赢取更多的利益是企业的生命和发展的源泉。如何通过加强企业经营管理提升企业的行业竞争力,是每个建筑施工企业必须考虑的问题。本文论述了建筑施工企业的施工项目管理与项目成本控制。 相似文献
993.
基于工程项目全生命周期管理的角度和综合集成方法,应用动态规划方法建立大型工程项目的风险控制模型,对大型工程项目实行全生命周期的动态集成风险管理。并以某大型工程施工期间的风险管理为例来验证模型的可行性和有效性,提出大型工程项目的工程主体应当遵照ALARP的风险可接受准则来实施风险控制措施,将风险降低到合理和实用的范围:只有当降低风险的成本和所获得的效益之比是在合理的可接受的情况下,才应执行这一风险控制措施。 相似文献
994.
项目管理的好坏是企业发展面临的一个非常重要的问题。作业管理作为现代管理思想,具有两个基本核心：作业成本计算和作业成本管理,两者能帮助项目管理人员从作业链管理的过程中实现项目的价值链,帮助项目取得成功,帮助管理者作出正确的项目决策等管理决策。通过对作业管理的剖析,从作业成本计算和作业成本管理两方面探讨其在项目管理中应用的科学性、适用性和可行性。 相似文献
995.
浅议公路工程项目管理 总被引：1，自引：0，他引：1
公路施工项目管理是指运筹学、系统工程、计算机技术等科技手段,对工程项目进行有效地组织、计划、协调和控制。本文根据公路工程施工实践,从施工工程的安全、质量、工期和成本四大目标控制,具体探讨项目管理技术的运用与实施。 相似文献
996.
项目信息化管理在市政工程施工中的应用 总被引：1，自引：0，他引：1
对市政工程施工项目实行信息化管理是十分必要并且是切实可行的。遵循一定的开发步骤是研制开发高质量建筑施工项目信息管理系统的根本保障。对建筑施工项目实行信息化管理,通过实现信息的共享和互访,为项目参与人提供一个良好的协同工作环境,减少由于信息传递障碍造成的管理失误和决策失误,提高项目的整体经济效益和工作效率。首先介绍了项目管理信息化的概念以及发展历程,然后详细分析了建筑施工项目管理的特点与信息化管理的必要性。 相似文献
997.
公路施工项目成本管理与控制 总被引：1，自引：0，他引：1
市场竞争越来越激烈,施工企业要想在市场竞争中生存和发展,除了能提供质量高、工期短、造价低的产品外,加强施工企业成本管理与控制是施工项目管理的核心。公路工程施工项目的成本管理是一个全员、全过程的管理．成本控制要通过施工生产组织和实施过程来实现,只有加强施工项目的成本管理与控制,提高施工项目管理效益,才能增强施工企业的核心竞争力。本文主要阐述了如何有效地进行成本控制。 相似文献
998.
999.
蔡炽柳 《科技成果管理与研究》2011,(12):49-51
目前我国研究所科研项目管理中存在这样那样的问题,影响了科技事业的健康发展。因此,我们必须根据实际情况,建议完善科研项目管理办法,健全项目立项和验收措施,提高认识,提高科研预算的准确性和使用的合理性,更好地促进科研发展。 相似文献
1000.