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141.
针对集成过程的知识协同中,知识协同范围难以控制、权限管理困难等问题,引入基于角色的访问控制模型,在分析集成过程知识协同框架的基础上,根据知识协同范围的不同,提出了三种不同特点的角色类型,实现对集成过程知识协同中的访问控制.最后将其应用到某软件开发部门中,很好地满足了该部门软件开发过程中的知识协同需要.  相似文献   
142.
基于SOA的下一代电信业务运营支撑系统   总被引:1,自引:0,他引:1  
SOA(面向服务的体系结构)是未来电信业务支撑系统技术架构的演进方向。本文首先回顾了电信业务运营支撑系统发展历程,然后结合当前电信3G发展背景分析了业务支撑系统遇到的问题和挑战,提出通过引入SOA理念,以标准化、松耦合方式提高了系统应用层面的功能重用性,提高流程编排灵活性,缩短为满足新功能的软件开发周期,构建业务敏捷的业务支撑系统,以应对不断变化的3G市场环境和用户需求,最后对SOA在电信业务支撑系统的发展进行了展望。  相似文献   
143.
内部控制是企业经营过程中实现自我调节和自我约束的管理依据,通过内部控制可以实现企业管理制度整体化和决策过程规范化。目前内部控制主要以书面形式存在,这种形式不能有效约束员工行为、控制企业经营方向,而工作流技术的出现在实现企业活动流程化的同时将内部控制视觉化,增强了内部控制的约束力,有效避免企业的资源损失。  相似文献   
144.
科研管理信息化促进了科研管理业务流程的优化,简化了工作程序,提高了管理效率和服务水平,本文对优化科研管理业务流程及信息化管理进行了探析,并提出了若干措施。  相似文献   
145.
近年来基于行动导向的教学法改革悄然兴起,如何有效利用行动导向这一教学法来提高高职实训课程教学质量,成为教学改革过程中面临的又一大问题,本文以《ERP原理与实务》实训课程为例,探索性的构建了基于行动导向的业务流程化实训教学模式。  相似文献   
146.
基于电子政务发展与政府管理创新两者紧密关联的论述,提出发展电子政务以促进政府管理创新的对策:1.借鉴国外电子政务对促进政府管理创新的经验;2.进一步加强和完善电子政务的立法工作;3.积极开发电子政务安全管理体系;4.再造和优化行政业务流程。  相似文献   
147.
企业再造是对企业现有业务流程重新思考.对其进行彻底改变并设计出新的业务流程,以期在业绩上取得显著性的提高。由于企业再造是从业务流程着手,所以再造又常被称为业务流程再造(即BPR)。流程再造的核心思想是以顾客的需求为导向,赆可能地缩短流程路线和时间。信息技术的发展要求对企业档案信息管理进行重组,以适应组织的发展.应借鉴BPR的思想,重新考虑设计业务流程,从管理理念到组织结构,从业务内容到人力资源,从服务内容到服务方式进行全方位、深层次的变革。  相似文献   
148.
信息流程重组与业务流程重组   总被引:8,自引:0,他引:8  
企业的管理与运作是通过一系列的业务流程来完成的。业务流程重组的实质就是企业价值链的重新整合与优化改造,企业的价值链实质上又是由一系列信息流来实现的。企业在进行信息化建设的过程中,只有协调好信息流程重组与业务流程重组的关系,以信息流程重组带动业务流程重组,才能降低重组的成本,有效提高重组的成功率。图3。参考文献4。  相似文献   
149.
企业财务管理体系包括财务组织系统、财务管理流程及财务管理业务系统。财务管理体系在企业战略引导下,需要用财务语言量化企业战略目标形成财务目标,且在组织结构中须平行设置风险管理和财务管理部门,在最高领导层下设预算管理委员会,协调并保障预算工作的合理和效率。  相似文献   
150.
高职院校教学全面质量管理探索   总被引:1,自引:0,他引:1  
在全面质量管理理念、ISO9000质量管理标准、系统科学的方法等指导下,通过"吸收-消化-创新"和"理论-实践-凝练"的方法,形成基于业务流程再造(BPR)的完善而又可操作的程序和方案,通过"硬因素"的改善和"软因素"的改进有机结合,实现教学质量管理工作从外在的推动型转化为高职院校内驱型,有利于推动高职院校在教学全面质量管理基础上提高教学质量.  相似文献   
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